Gestão Estratégica Organizacional
What you'll learn
- Contexto da gestão estratégica e planejamento estratégico, apresentando as modernas teorias e como o gestor deve ter a visão do ambiente organizacional.
- Pensar a estratégia e o planejamento estratégico organizacional
- Entender como funciona o Balanced Scorecard - BSC
- Conhecer as principais ferramentas do planejamento estratégico
- Conhecer alguns cases de sucesso de Gestão Estratégica
- Aprender na prática com exemplo de aplicação de uma consultoria de sucesso de Planejamento Estratégico.
Requirements
- Este curso necessita que os alunos tenham um apenas acesso a internet e um caderno ou editor de textos para anotações.
- Este curso irá apoiar o aluno na condução de um planejamento estratégico, com exemplo prático demonstrado ao final do curso.
Description
Escolha o melhor caminho para guiar o seu aprendizado: por meio de algumas técnicas, no curso de Gestão Estratégica Organizacional você conhecerá quais são as ações estratégicas que devem ser consideradas na hora do planejamento e como aplicá-las.
Dentre essas ações, você aprenderá também vários conceitos sobre gestão estratégica, planejamento estratégico, Balanced Scorecard - BSC e alinhamento estratégico.
Neste curso, além de teorias (super importantes para qualquer gestor estratégico), você verá alguns cases e ferramentas utilizadas na gestão estratégica organizacional. Ao final você verá com base em um case real como é feita uma consultoria de Planejamento Estratégico na prática.
Este curso tem mais 40 horas de conteúdos. Recomendamos que você não pule os conteúdos, pois ele é parte super importante para que você consiga trabalhar com Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica.
O programa de estudos está baseado em:
- Planejamento Estratégico: conceito, características, funções, cronograma, avaliação do ambiente, criação de perfil, quantificação dos objetivos, finalidade e comunicação.
- Plano de ação: definição, elaboração, aplicabilidade, objetivos e cenários de ação.
- Mercado/Produto: definição do negócio, análise de segmentação, finalidade, visão estratégica, missão empresarial.
- Instrumentos do planejamento estratégico: tipos, funções e metas.
Com base neste conteúdo, você terá condições de:
- Elaborar um planejamento estratégico de forma simples, rápida e efetiva.
- Utilizar ferramentas gratuitas na internet para administrar a sua gestão estratégica.
- Elaborar o Balanced Scorecard - BSC de forma simples.
Todos os nossos cursos têm certificado com verificação de autenticidade, 100% gratuito. Ao concluir o curso, basta acessar sua área logada no portal e emitir seu certificado de participação.
Who this course is for:
- O curso é direcionado a todos os profissionais, tanto do setor público, privado e do terceiro setor (ONGs), que tenham interesse em adquirir conhecimentos sobre gestão estratégica, planejamento estratégico e elaboração de mapas estratégicos nas organizações, de qualquer natureza ou complexidade. Este curso proporciona ao aluno uma formação de alto nível, capaz de planejar os recursos estratégicos organizacionais e suas interfaces.
- Este curso é considerado de baixa complexidade e não é indicado para pessoas que são profundos conhecedores das teorias e técnicas da gestão estratégica.
- Este curso é direcionado também a profissionais que queiram um exemplo prático de como implantar um planejamento estratégico nas organizações.
Instructors
![Fernando Dantas](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.6 Instructor Rating
- 300 Reviews
- 9,574 Students
- 2 Courses
Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI pela Universidade Católica de Brasília - UCB; Administrador com MBA em Gerenciamento de Projetos.
Possui mais de 30 anos de experiência em gestão, educação, tecnologia da informação, consultoria, gestão de projetos e gestão do conhecimento.
Participou de inúmeros de projetos de consultoria em clientes como: SEBRAE Nacional, SEBRAE-DF, Conselho Regional de Fonoaudiologia - CREFONO 3, Ministério da Fazenda, Movimento Brasil Competitivo, Conselho Federal de Medicina, Grupo Conectt, Instituto de Pesquisas e Projetos Sociais e Tecnológicos (IPSO), ESAF, Ministério das Relações Exteriores, Governo do Timor Leste, DataPrev, dentre outros.
Realizou inúmeros treinamentos em clientes como: SEBRAE-DF, Fundação Universa, Estado Maior do Exército, Uninorte, Plano Consultores, Project Management Institute - PMI-DF, Escola de Administração Fazendária - ESAF, Centro Universitário IESB, Centro Universitário Projeção, dentre outros.
É empreendedor, consultor empresarial do SEBRAE-DF, na área de Planejamento Estratégico, Educação Empreendedora e Gestão de Negócios. É mentor dos Programas de Startups Conectta Startup Brasil, Co-CreationLab, Fundação Certi e Catalisa ICT do SEBRAE Nacional. É fundador e CEO da PMOLAB - Educação e Projetos, empresa de consultoria especializada em Consultoria Empresarial, Treinamentos, cursos online, Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento.
É apaixonado pela educação empreendedora e acredita que somente com uma boa educação de base é que podemos transformar as novas gerações.
Espero contar com você como meu futuro aluno e que meu conhecimento compartilhado sirva para algo positivo em sua vida!
- 4.5 Instructor Rating
- 300 Reviews
- 1,399 Students
- 2 Courses
A PMOLab é uma empresa focada em Soluções de Gestão do Conhecimento. Damos impulso ao desenvolvimento humano de forma integral a partir dos seguimentos de educação e negócios.
A partir de uma proposta humanizada, nosso principal valor está focado na amizade e nossa filosofia é aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a viver e aprender a ser, gerando nas pessoas e empresas possibilidades de expandir suas consciências, tornando-as capazes de fazerem melhores escolhas.
Nossa Missão
Prestar serviços diferenciados de Gestão do Conhecimento aos nossos clientes.
Nossa Filosofia
Aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a viver e aprender a ser.
Aprender a conhecer: pressupõe saber selecionar, acessar e integrar os elementos de uma cultura geral, com espírito investigativo e visão crítica;
Aprender a fazer: pressupõe desenvolver competências de saber resolver problemas, saber relacionar-se em grupo e adquirir uma qualificação profissional;
Aprender a viver: consiste em desenvolver a compreensão e a percepção das interdependências na realização de projetos comuns preparando-se para gerir conflitos, fortalecendo sua identidade e respeito aos outros; e,
Aprender a ser: consiste em desenvolver melhor sua personalidade e poder agir com autonomia, expressando opiniões e assumindo responsabilidades pessoais.