Apprendre à rédiger un cahier des charges

Thématiques abordées

• Le déclenchement d’un projet

• Interviewer les utilisateurs

• Analyse les causes d’un problème avec le diagramme Ishikawa

• Analyse les contraintes de votre client

• Les enjeux de l’analyse du besoin

• Analyse des parties prenantes

• Résumer le besoin du projet avec la bête à cornes

• L’analyse de faisabilité d’un projet

• Le cadrage d’un projet avant le lancement

Thématiques abordées

• Qu’est-ce qu’une stratégie de veille ?

• Les différentes stratégies et les différents outils de la veille

• Mise en application d’une stratégie de veille

• Mise en place d’un plan d’action

Thématiques abordées :

• L’analyse fonctionnelle externe

• Définir le cycle de vie d’un produit

• Trouver les éléments du milieu extérieur du produit

• Trouver les fonctions de services du produit – le diagramme pieuvre

• Trouver les fonctions de services du produit – variante du diagramme pieuvre

• Construire le tableau fonctionnel du produit

• Pondérer les fonctions de services du produit

• Rédiger le cahier des charges fonctionnel

• Transformer son cahier des charges fonctionnel en appel d’offres

Thématiques abordées

• Découper les fonctions de service en fonctions technique avec le F.A.S.T.

• Méthode de recherche de solution et analyse des risques du produit

• Appliquer le Design To Cost

• Préparer la planification

Thématiques abordées

• Création et gestion des livrables

• Le W.B.S. et les contraintes d’antériorités

• Les techniques d’estimation

• La gestion des ressources

• Communication et management des ressources humaines

• L’analyse des risques liés aux ressources humaines

• Définir les tâches d’un projet

• Estimer la charge de travail

• Le chemin critique

• Le PERT et le GANTT

• La chaîne critique

• La gestion des coûts et des risques du projet

• Les outils de pilotage du chef de projet

• Les logiciels de gestion de projet

Thématiques abordées

• La gestion du budget pour une entreprise

• Les différentes dépenses d’une entreprise

• Les techniques d’estimation du budget d’un projet

• Le pilotage d’un projet par la valeur acquise

• Les bonnes pratiques de la gestion du budget d’un projet

Thématiques abordées :

• Explication sur ce qu’est une stratégie de test

• Les cas et les scénarii de test

• Préparer la recette du projet

• Les tests en gestion de projet Agile

Pour vous aider à comprendre comment un cahier des charges fonctionnel est construit, nous vous offrons un exemplaire de 100 pages lors de ce dernier module, sur un projet fictif d’installation d’une GED dans une entreprise, et qui a été rédigé par nos soins en appliquant les outils présentés durant la formation.

Ce cahier des charges fonctionnel peut vous aider à créer le vôtre, pour une planification ou la conception d’un produit si vous êtes débutant, ou bien pour vous donner un exemple d’un cahier des charges pouvant être transformé en appel d’offres.