
Apresentação inicial do curso e detalhes do curso
Apresentação do instrutor, objetivos do curso, sua abordagem e metodologia.
Apresentação dos objetivos do curso, sua metodologia e como obter o máximo proveito.
Funamento básico da gestão de riscos - Objetivos e Riscos.
Exercicio para registrar os seus objetivos no curso
Como descrever um objetivo e conclusão da introdução.
Apresentação de como está organizado este tópico para o aprendizado na ISO 31000
A fascinante historia da gestão de riscos desde os fenícios e jogos de azar.
Normas e instrumentos regulatórios precursores e contemporâneos com a ISO 31000.
Visão geral dos capítulos da norma ISO 31000.
Informações sobre o Download do Resumo da ISO 31000 e 3 linhas de defesa.
Apresentação sobre o capítulo introdutório da ISO 31000.
Apresentação do Escopo da ISO 31000 e os principais termos e definições.
Apresentação dos princípios que regem uma gestão de riscos eficaz e eficiente.
Apresentação das orientações para implantar uma estrutura de gestão de Riscos.
Apresentação do processo de Gestão de Riscos
Exercício de conceitos
Exercício de processos
Introdução da visão de outras normas relacionadas com a ISO 31000
Visão geral das principais normas
Visão geral da ISO 31010
Visão geral da ISO 27005
Visão geral da ISO 22301
Visão geral do CIS CSC - Center for Internet Security Critical Security Controls
Visão geral do COSO ERM
Visão geral do NIST CSF
Visão geral da OCEG GRC
Visão geral do PCI DSS
Visão geral das normas de privacidade
Quiz: Normas e Riscos Associados
Resumo final das normas relacionadas
Introdução da estrutura da gestão de riscos
Referencias para Estrutura da Gestão de Riscos.
Visão das 3 linhas de defesa segundo o IIA.
Como construir e propósito da política de gestão de riscos.
Conclusão de como implantar uma estrutura de gestão de riscos.
Visão geral do processo e como estaremos abordando cada etapa.
Apresentação do Case Drogaria ACME
Dicas iniciais de como aplicar o processo de gestão de riscos nas áreas.
Entendendo o que é o processo Escopo, Contexto e Critérios.
Entendendo o que é o processo de Identificação de Riscos.
Apresentação do método para identificação de riscos com Bow-tie
Exercício para identificação de riscos.
Entendendo o que é o processo de Análise de Riscos.
Exercício para Análise de Riscos
Entendendo o que é o processo de Avaliação de Riscos
Entendendo o processo de Tratamento de Riscos
Entendendo a Integração entre Gestão de Riscos - Controles Internos e Auditoria
Conclusão do Processo de Gestão de Riscos
Resumo do que foi apresentado no curso e objetivos atingidos.
Indicadores que apoiam a gestão de riscos.
DESCRIÇÃO DO CURSO
O curso tem como objetivo trazer conhecimento e capacitar profissionais no processo de gestão de riscos praticado em todas as organizações. Aqui são explicados os conceitos da ISO 31000 e são fornecidas orientações de como aplicá-los na sua empresa, já considerando a integração das três linhas de defesa definidas pelo IIA - Instituto de Auditores Internos.
Este curso se aplica aos profissionais que desejam conhecer o processo de gestão de riscos, seja para gestores que participam do processo de tomada de decisão, seja para profissionais de governança de riscos e controles internos que definem métodos e processos organizacionais, ou seja para profissionais de auditoria interna que avaliam a maturidade da gestão de riscos e a aplicação de controles para garantir os objetivos da organização.
A metodologia adotada neste curso baseia-se no binômio apresentação e exercício, adotando em alguns pontos o conceito de sala invertida, onde alguns artefatos são disponibilizados para leitura antecipada e então utilizados nas apresentações subsequentes. Além disso, os exercícios possuem como base um case de uma empresa fictícia para estimular a efetividade do aprendizado.
Só lembramos que os materiais disponibilizados em meio digital se limitam aos recursos já distribuidos nas aulas e não contempla em meio físico. Mas aguardem que o livro está no forno.
Fazemos votos de que tenham um ótimo aprendizado e que a aplicação prática nas suas empresas sejam frutíferas e proveitosas.
Nos vemos na aula!
Luiz Eduardo Poggi