
En esta introducción abordaremos el mapa de procesos, tipos de procesos en el mapa de procesos y por qué los procesos son horizontales.
Aquí vemos un repaso de definición de procesos, luego workflow vs proceso. También abordaremos el concepto de subproceso y cuándo nace. Repasamos el concepto de mapa de procesos y tipos de procesos. Abordaremos el concepto de actividades automatizadas, jobs.
Aquí abordaremos las fuentes de información (áreas, personas claves a relevar), evidencias y registros. Abordo un caso especial, sobre perfiles que relevamos. Herramientas de almacenamiento.
En esta sección abordamos los perfiles con los que se trabaja o los tipos de perfiles a relevar.
En esta etapa aclaramos en qué etapa del proyecto de desarrollo de software diagramamos o analizamos el mapa de procesos. También para qué relevamos en un proceso de relevamiento.
En esta etapa abordamos el concepto de BPM, sistemas que dan soporte a los procesos, los tipos de sistemas que pueden dar soporte a los procesos. Además hablamos sobre cómo documentamos los procesos y qué aspectos consideraríamos.
** Te sugiero en el perfil ver el orden de los cursos, asociados al Análisis Funcional. Sugiero hacer este en tercer lugar**
Este curso te permitirá comprender en profundidad cómo funcionan los procesos dentro de una organización y cómo analizarlos de manera profesional para generar mejoras reales. A lo largo de las clases, vas a aprender a identificar, relevar y documentar procesos, entendiendo su impacto en el negocio y su relación con otras áreas.
Se abordará el concepto de horizontalidad de los procesos, clave para comprender cómo las actividades atraviesan diferentes sectores y cómo lograr una visión integral que evite silos organizacionales. Además, vas a trabajar en la construcción de mapas de procesos, una herramienta fundamental para visualizar, analizar y optimizar el funcionamiento de una organización.
También aprenderás a identificar las principales fuentes de información para el relevamiento, incluyendo entrevistas, documentación existente y observación directa, desarrollando habilidades prácticas para obtener datos confiables y útiles. Se explicará claramente para qué se relevan los procesos, enfocándose en mejora continua, eficiencia operativa, calidad y toma de decisiones.
Este curso está orientado tanto a quienes se inician en el análisis de procesos como a profesionales que buscan ordenar y fortalecer sus conocimientos. Al finalizar, vas a contar con herramientas concretas para aplicar en entornos reales y aportar valor desde una mirada analítica y estratégica.
Mil gracias por confiar en mi
Ing Laura