
Costo fijo: Este costo se genera cada vez que un recurso atiende un token.
Costo por hora: Este costo se genera por cada hora que un recurso emplee atendiendo un token.
Costos de actividades: Determina el costo de la ejecución de las actividades. (Sin considerar el costo del recurso q se contempla como fijo o variable, que generalmente lo usamos para las empleados), estos costos pueden ser costo de papeleria, depreciación, luz, sistemas, prorrateo de los costos administrativos, que son propios del servicio que se dara, para calcular ello, se puede realizar un costeo del servicio, por medio del costeo ABC.
En Bizagi, las 1000 instancias se usan porque el propio nivel de Process Validation recomienda definir un número suficientemente grande, al menos 1000, para que la ejecución “se estabilice” y los resultados sean más confiables. En ese nivel, Bizagi valida si el flujo del proceso se comporta como se espera: rutas, compuertas, probabilidades, tokens terminados, etc
Si validas en Bizagi con menos de 1000 instancias, puede pasar esto:
Resultados poco estables: los porcentajes reales pueden alejarse mucho de los porcentajes configurados.
Rutas poco frecuentes pueden no ejecutarse: si una ruta tiene 5 % o 10 %, con pocas instancias tal vez no se active, entonces no sabrás si esa parte del flujo funciona.
Errores de sincronización pueden no detectarse bien: Bizagi usa esta validación para revisar si los tokens terminan correctamente, si las compuertas están sincronizadas y si el enrutamiento funciona como se espera.
La validación pierde fuerza técnica: en un informe, decir que se validó con 1000 instancias tiene más respaldo que decir que se validó con 50, salvo que expliques que fue solo una prueba preliminar.
En este análisis de tiempo, veremos los tiempos mínimos, máximos, promedios y totales del proceso y por actividad.
En este análisis de recursos, veremos la utilización de los recursos.
La simulación es una herramienta para evaluar el desempeño de un modelo, con diferentes configuraciones y durante largos períodos de tiempo, para reducir las probabilidades de incumplir los requerimientos de negocio, eliminar cuellos de botella, evitar sub o sobre-utilización de los recursos (incluyendo personas y dinero), y optimizar el rendimiento del sistema.
Introducción al Programa.-
Las empresas requieren profesionales que puedan evaluar el desempeño de los procesos actuales (AS IS) y rediseñados (TO BE) para que se pueda maximizar el beneficio producto de la ejecución de los procesos. El presente curso virtual de Analista de Simulación de Procesos con Bizagi, tiene por finalidad proporcionar a los participantes una visión moderna en BPM y el Modelamiento de Procesos desde una perspectiva del Negocio y Tecnología.
Objetivo General.-
El programa de Simulación de Procesos con Bizagi desarrolla en los participantes las capacidades necesarias para evaluar el desempeño de los procesos de negocio en una organización utilizando el software Bizagi modeler.
Objetivos
Comprender conceptos relacionados a la gestión y simulación de procesos.
Diagnosticar la situación actual y referencial futura de tus procesos de negocio
Simular procesos de negocio
Conocer procesos de negocio de diversas industrias
Evaluar y analizar el desempeño de los procesos AS IS, TO BE.
Evaluar y Analizar escenarios actuales y futuros con la opción What If de Bizagi Modeler
Identificar los cuellos de botella y sub o sobre utilización de los recursos utilizados en los procesos de negocio.
Beneficios:
Más de 3 Casos resueltos y explicados paso a paso.
Más de 5 plantillas y formatos descargables .bpm
Más de 2 casos propuestos/tareas y retroalimentación por parte de ADN Lean.
Exámenes para afianzar lo aprendido
Actualización semanal del curso .
Atención personalizada y oportuna a consultas vía plataforma.
Certificación: Analista de simulación de Procesos con Bizagi.
Acceso a la comunidad exclusiva de ADN Lean (Contenido premium).
Garantía de reembolso de 30 días.
Acceso al curso de por vida.
Audiencia:
Este curso está orientado a quienes quieren ser o son analistas de negocios, analistas de sistemas, responsables de calidad, ingenieros de procesos, jefes de proyectos, y todo aquel que necesita evaluar y hacer más eficientes sus procesos de negocio con el estándar BPMN 2.0.
Estructura del Programa
Módulo 0. Introducción al programa
Objetivos, estructura y beneficios del programa
Explicación de secciones, recursos, tareas y otros
Beneficios de implementar la simulación de procesos en tu organización
Módulo I. Bases teóricas de simulación
Validación del proceso
Análisis de tiempos
Análisis de recursos
Análisis de calendarios
Módulo II. Ejemplos introductorios de la simulación de procesos
Ejemplo de simulación-Tiempos mínimos y máximos con 1 recurso
Ejemplo de simulación-Tiempos mínimos y máximos con 2 recursos
Ejemplo de simulación utilizando bizagi
Módulo III. Bases teóricas de simulación
Simulación de procesos de seguridad
Nivel I - Validación del proceso
Nivel II - Análisis de tiempos
Nivel III - Análisis de recursos
Nivel IV - Análisis de calendarios
Errores en la validación de procesos con eventos de inicio tipo condicional
Errores en la validación de procesos con eventos de inicio tipo señal
Módulo IV. Simulación de procesos de talento humano
Nivel I - Validación del proceso
Nivel II - Análisis de tiempos
Interpretación del análisis de tiempos
Nivel III - Análisis de recursos
Interpretación de análisis de recursos
Nivel IV - Análisis de calendarios
Módulo V. Escenarios What If con Bizagi
Escenario What If en Gestión de compras
Cada mes agregamos nuevas actualizaciones...
Atte.
Team ADNLean