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Analista de Processos
Highest Rated
Rating: 4.6 out of 5(622 ratings)
2,233 students

Analista de Processos

Aprenda tudo sobre a gestão de processos.
Created byMax Seixas
Last updated 5/2024
Portuguese

What you'll learn

  • Fazer a gestão dos processos
  • Mapear e modelar os processos
  • Implantar indicadores de desempenho
  • Planejar, melhorar e controlar os processos

Course content

5 sections157 lectures19h 33m total length
  • Introdução5:09
  • Apostila e planilhas para baixar0:01
  • Benefícios da gestão de processos3:38
  • Definição de processos5:02
  • Introdução a Gestão de Processos3:54
  • Necessário para uma boa gestão6:25
  • Registro de Processos (parte 1)4:11
  • Registro de Processos (parte 2)6:09
  • Cadeia de Valor8:16
  • Matriz Trade-off (parte 1)8:08
  • Matriz Trade-off (parte 2)7:32
  • Matriz Trade-off (parte 3)8:11
  • Prática Matriz Trade-off10:37

Requirements

  • Não há pré-requisitos para este curso

Description

Todas as empresas possuem processos, organizados ou não, eles sempre existiram.

O curso mostra como mapear processos, analisar suas fases, medir seu desempenho e apresentar ferramentas e métodos utilizados na melhoria dos processos.

O curso Analista de Processos está dividido em módulos estrategicamente posicionados de acordo com a implementação e manutenção de uma boa gestão. O foco é preparar o profissional para desenvolver processos eficientes dentro das organizações.

Ao final do curso, o participante estará apto a gerenciar processos de forma eficaz.

O gerenciamento de processos é uma estratégia de longo prazo que monitora constantemente os processos de negócios para que eles mantenham a eficiência ideal. Implementado corretamente, ele ajuda significativamente a impulsionar o crescimento dos negócios.

O conceito de processo pode ser muito amplo, mas vamos resumi-lo aqui como um conjunto de tarefas com um propósito, juntas, essas tarefas (ou atividades) formam o processo que ainda deve ter entradas e saídas.

Conteúdo:

- Gestão de processos

- Mapeamento de processos

- Modelagem de processos com o Bizagi

- KPI - Indicadores de desempenho

- Planejamento de processos

- CEP - Controle estatístico de processos

Os processos podem ser classificados como principais, ou seja, aqueles que possuem vários subprocessos, por exemplo: Suprimentos é um processo muito amplo, dentro dele temos vários subprocessos como Compras, Recebimento, Inspeção, Armazenamento e Logística.

Processos de apoio são aqueles que existem na organização, mas que sem eles o produto ou serviço é realizado, porém, não com os níveis de qualidade ou segurança desejados.

Who this course is for:

  • Qualquer profissional interessado em atuar na área de processos.