Analista Ágil: Como Ser Ágil em 10 Passos
What you'll learn
- Estar pronto para atuar como Analista de Negócios em qualquer tipo de projeto
- Realizar análise de negócios de forma ágil
- Entender o que é a cultura ágil
- Utilizar agilidade em QUALQUER tipo de projeto
- Entender os REAIS requisitos do cliente
- Questionar o usuário sobre funcionalidades adicionais
- Gerenciar melhor as mudanças de escopo
- Estimar conforme produtividade do time
- Priorizar as atividades do escopo
- Especificar e documentar User Stories
- Definir o MVP
- Planejar um roadmap de entregas do projeto
- Trabalhar em uma empresa e equipe ágeis
- Definir cenários de negócio para iniciar a análise
- Descobrir as entre-linhas durante a análise
- Especificar requisitos de software
Requirements
- O ideal para a realização deste curso é que o participante tenha atuado em algum projeto de software, em qualquer papel.
- Você deve ter instalado algum aplicativo de suite tipo Office. MS Excel ou Google Sheets são alguns exemplos.
- Este é um curso LBP (Learn By Practice), onde você aprende executando um exemplo em um exercício ao longo do curso. O aproveitamento prático é muito maior desta maneira.
Description
Você sabia que 72% dos projetos de software falham em Escopo, Prazo e Custo?
Você sabia que 20% das funcionalidades existentes são as mais usadas?
Quem paga as outras 80%? DEVERIA mesmo ter pago?
A origem dos problemas, em quase 100% dos casos, está no entendimento da real necessidade do usuário. Este é o passo mais crítico e deve ser levado em consideração do início ao final do projeto. No final das contas os projetos entregam o SOFTWARE mas não necessariamente a SOLUÇÃO.
Apresento um framework de trabalho que compila mais de 11 anos de experiência de mercado com trocas de experiências reais com mais de 900 pessoas da área da engenharia de software de diversas empresas de tecnologia.
Te convido a aprender a trabalhar ORIENTADO À SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE NEGÓCIO:
- Metodologias tradicionais e ágeis;
- Manifesto ágil;
- Entendimento de cenários de negócio;
- Descoberta da real situação dos processos e sistemas;
- Definição de um escopo de forma simples e definitiva;
- Relação de escopo com as necessidades de negócio;
- Priorização de escopo;
- Mudanças de escopo;
- Planejamento de roadmap de requisitos;
- MVP (minimum viable product);
- User Stories - escrita e prática de requisitos de software;
- Definição de pronto (definition of done);
- Mudando paradigmas;
- Competências pessoais.
Implemente análise ágil em seus projetos com 10 passos simples, práticos e eficientes. Faça o curso, baixe gratuitamente o template, e saia utilizando este framework definitivo de agilidade da sua empresa.
Bom treinamento!
Who this course is for:
- Analistas de Negócios
- Analistas de Sistemas
- Gerentes de Projetos
- Gerentes de TI
- Empreendedores
- Analistas de Teste
- Desenvolvedores
- Qualquer cargo que seja ou não de TI mas que se envolva em projetos
Instructor
![Fernando Faganello](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.4 Instructor Rating
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- 7,615 Students
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A Revoluxxion ajuda pessoas a preencherem as posições que mais estão em falta no mercado e que terão mais forte tendência ainda de demanda no futuro.
Entusiasta da cultura Agile, Fernando Faganello possui experiências diversificadas em ambientes de desenvolvimento de software, tanto com modelos tradicionais quanto, nos últimos 6 anos, em ambientes ágeis.
Utilizando diferentes frameworks ao longo do tempo, participou de projetos em diferentes indústrias, tendo atuado em empresas como Walmart eCommerce, Dell, VR Benefícios e outras.
Mais recentemente esteve baseado em Portugal e, desde 2018, atua como Senior Agile Coach em uma Fintech de Berlim, na Alemanha.
Os cursos oferecidos no Udemy são voltados à implantação prática de forma facilitada e de forma imediata.
A abordagem dos cursos é voltada para uma linguagem descontraída, completa, prática e objetiva, com o foco na realidade do mercado. Todos os cursos são baseados em vivências práticas, por isso são apresentados sempre cases como exemplos de situações vivenciadas.