Analisa Perusahaan Ritel & Furniture Global di Indonesia

Course ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen perusahaan multinasional (MNC) di Indonesia. Course ini akan mempelajari bagaimana perusahaan-perusahaan multinasional merancang dan menerapkan strategi bisnis yang efektif untuk menghadapi tantangan pasar, regulasi, dan budaya local khususnya di Indonesia.

Dengan pendekatan analitis dan praktis, kursus ini mengintegrasikan teori manajemen internasional dengan studi kasus nyata dari berbagai sektor industri di Indonesia dengan mengambil beberapa Perusahaan multinational di Indonesia

Course ini akan memberikan:

• Memahami konsep dasar dan strategi yang digunakan oleh MNC untuk bersaing di pasar global dan lokal.

• Menganalisis market entry, strategi bisnis dan operasional, kinerja keuangan, dampak ekonomi dan sosial, persaingan dan posisi pasar, inovasi dan teknologi, resiko dan tantangan yang mempengaruhi operasi perusahaan multinasional.

• Mengeksplorasi praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan rantai pasokan pada skala global.

• Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis dalam menghadapi tantangan lokal dan global.

• Mendalami studi kasus perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia, termasuk keberhasilan dan kegagalan strategi mereka.

Kursus ini cocok untuk mahasiswa, profesional bisnis, dan praktisi yang tertarik memahami kompleksitas manajemen multinasional dalam konteks Indonesia, serta mereka yang ingin mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menerapkan strategi bisnis global.

Setelah menyelesaikan course ini diharapkan student dapat:

1. Memahami konsep strategi multinasional

2. Menganalisis Kasus Nyata Perusahaan Multinasional

3. Mengidentifikasi Faktor-faktor Kunci Keberhasilan

4. Merancang Strategi Praktis: Berdasarkan pengetahuan dan analisis yang telah dipelajari

5. Mengembangkan Wawasan tentang Operasi Global dan Lokal