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生成AIの急速な普及は、経営や組織づくりに大きなインパクトをもたらしています。
業務効率化にとどまらず、採用・人材育成・フロント業務の変革にまで広がる中で、
「どのように舵取りをすべきか」「どのようにリスクと可能性を両立させるか」という課題に
直面している経営者や意思決定者は少なくありません。
本コースでは、経営視点から生成AI活用を牽引してきたXinobiAI株式会社 共同代表である馬渕氏と、
ベネッセコーポレーション・大学社会人カンパニーで、
人材開発や学びの仕組みづくりを推進している藤井雅徳氏が登壇。
生成AI時代の経営に求められるガバナンスや内部統制の在り方、
ユースケースを通じた活用の可能性、AIを使いこなす組織文化の育成など、
トップマネジメントが直面する論点を徹底的に掘り下げます。
単なるツール導入ではなく、経営の未来像を描くうえで必要な視点を得られる機会です。
生成AIをどう取り入れるか迷っている方、全社的な利活用を進めたいと考えている方に、
示唆に富んだ対談をお届けします。
※資料はウェビナー収録時(2025年10月)のものです。