Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
《AI高效領導術:主管必備60大應用場景全攻略》| ChatGPT、Claude、Gemini生成式AI平台全適用!
Rating: 4.0 out of 5(9 ratings)
243 students

《AI高效領導術:主管必備60大應用場景全攻略》| ChatGPT、Claude、Gemini生成式AI平台全適用!

60大主管必備AI情境 × 電子索引檔+180+實用檔案 × 可視化操作網頁:一次掌握會議、策略、管理、危機應變全能解決方案!
Created by成龍 張
Last updated 4/2026
Chinese (Traditional)

What you'll learn

  • 60大主管必備AI應用場景,從日常管理到高階策略全面覆蓋
  • 快速產出會議紀錄、週報、簡報、公告、溝通稿件
  • 建立新人訓練SOP、績效評估、接班梯隊盤點
  • 運用AI產出KPI、OKR、SWOT、競品分析與市場趨勢報告
  • 設計流程優化方案、數位轉型專案與知識管理平台
  • 協助產出董事會簡報、併購摘要、財務決策規劃
  • 撰寫危機公關稿、法遵風險說明與突發事件SOP
  • 活用 **180+電子檔案資源+可視化操作網頁**,即學即用

Course content

8 sections76 lectures8h 30m total length
  • 介紹2:54

Requirements

  • 不需程式背景,課程設計以「即用即學」為核心
  • 建議具備 ChatGPT、Claude 或 Gemini 等工具帳號(免費版即可)

Description

在生成式 AI 崛起的時代,主管與領導者的角色不再只是「決策」與「管理」,更需要善用 AI 工具來提升效率、釋放創意,並快速應對各種挑戰。本課程專為 企業主管、部門經理、團隊領導人 打造,涵蓋 60 個真實應用場景,讓你能在日常管理、人才培育、策略規劃、流程優化、企業經營及高風險應變中,透過 ChatGPT、Claude、Gemini 等主流生成式 AI 工具快速產出高質量成果。

本課程同時提供 超過180個電子檔案(含提示詞、範例、模板)+可視化操作網頁,讓你不只是學習,更能立即複製應用到職場。

你將學會如何:

  • 在日常會議、簡報與溝通中快速生成內容

  • 運用 AI 工具建立完整的人才培育與組織文化

  • 透過 AI 協助策略規劃、SWOT、KPI 與 OKR 制定

  • 規劃自動化流程與數位轉型的落地方案

  • 產出董事會級別的簡報、併購與財務規劃稿件

  • 面對危機公關、法遵風險、突發事件,快速產出應變方案

這是一門 結合實務、系統化、工具化 的完整攻略,讓你在職場中擁有真正的 AI高效領導力

你將學會什麼(What you’ll learn)

  1. 60大主管必備AI應用場景,從日常管理到高階策略全面覆蓋

  2. 快速產出會議紀錄、週報、簡報、公告、溝通稿件

  3. 建立新人訓練SOP、績效評估、接班梯隊盤點

  4. 運用AI產出KPI、OKR、SWOT、競品分析與市場趨勢報告

  5. 設計流程優化方案、數位轉型專案與知識管理平台

  6. 協助產出董事會簡報、併購摘要、財務決策規劃

  7. 撰寫危機公關稿、法遵風險說明與突發事件SOP

  8. 善用 ChatGPT、Claude、Gemini 等多平台,實戰跨工具應用

  9. 活用 180+電子檔案資源+可視化操作網頁,即學即用

適合對象(Who this course is for)

  • 企業主管、部門經理、組織領導者

  • 想透過 AI 提升管理與決策效率的上班族

  • 負責會議、簡報、報告與跨部門協作的人員

  • 需要快速建立人才培育制度與組織文化的管理者

  • 負責策略規劃、數位轉型與風險管理的決策者

課程需求(Requirements)

  • 不需程式背景,課程設計以「即用即學」為核心

  • 建議具備 ChatGPT、Claude 或 Gemini 等工具帳號(免費版即可)

  • 需具備基本的主管/管理工作經驗,方便對應課程情境

Who this course is for:

  • 企業主管、部門經理、組織領導者
  • 想透過 AI 提升管理與決策效率的上班族
  • 負責會議、簡報、報告與跨部門協作的人員
  • 需要快速建立人才培育制度與組織文化的管理者
  • 負責策略規劃、數位轉型與風險管理的決策者