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【AI時代の行動経済学】正論で押すのを、やめる。「通る」メール・提案資料に書き換えるビジネスナッジ実践
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【AI時代の行動経済学】正論で押すのを、やめる。「通る」メール・提案資料に書き換えるビジネスナッジ実践

相手が動かない原因を5つの観点で診断し、EASTモデルで書き換える。開始15分で、あなたの実際のメールをAIが診断します。
Last updated 9/2026
Japanese

What you'll learn

  • 相手が動かない文書の原因を、行動科学の5つの観点で診断できる
  • 依頼メール・提案資料をEASTモデルで「相手が自然に動く」形に書き換えられる
  • 「やらない損失」と「最初の一歩の縮小」を使って、通る稟議・上申文書を組み立てられる
  • AIに自分の文書を行動科学の観点で診断させるプロンプトを、日常業務で運用できる
  • 件名・選択肢・締切を、相手の負荷を減らす形に設計できる
  • イフゼン・プランニングと即時フィードバックで、自分とチームの行動計画を作れる
  • 書き換えの効果をKPIに因数分解して測定できる
  • ナッジの倫理3条件で、自分の施策を点検できる

Course content

7 sections • 30 lectures • 1h 52m total length
  • 1-1 この講座で手に入るもの3:19
  • 1-2 正論が通らない理由3:10
  • 講義資料0:17

Requirements

  • 心理学・経済学の知識は不要です
  • AI演習にはClaude・Gemini・ChatGPTいずれかの無料アカウントがあると便利です(使えない環境向けの代替シートあり)

Description

時間をかけて丁寧に書いた依頼メールが、返事もないまま流れていく。 筋の通った提案をしたのに、返ってきた言葉は「検討します」だけ。

心当たりがあるなら、先にお伝えしたいことがあります。

それは、あなたの内容が悪いのではない、ということです。

人が動くかどうかを決めているのは、内容の正しさではなく、脳がその文書をどう処理するか。行動科学の世界では、これがくり返し確かめられてきました。読み手はまず「直感」であなたの文書を処理します。開いた瞬間の印象、パッと見の負荷、読み始めの数秒で、読むか、流すかが決まる。あなたが積み上げた論理は、その関門を通過した後にしか読まれません。

だから、この講座の答えはシンプルです。

【相手を変えるのではなく、文書を変える】

熱意も、押しの強さも、根回しの上手さも要りません。件名の付け方、選択肢の並べ方、締切の示し方——あなたが100%自分で決められる「文書」を設計し直すだけで、通り方は変わります。

たとえば、こんな書き換えです。

Before:「新システムを導入すれば、入力作業が自動化されます。業務効率化のため、導入をご承認ください。」

After:「まず経理部の交通費精算だけ、2週間試させてください。今の運用はそのまま残します。2週間後に結果をご覧いただき、続けるかどうかをご判断ください。」

変えたのは、伝え方だけです。事実は同じでも、承認する側の負担と不安を減らしただけで、通り方が変わります。この講座では、こうした書き換えを、5つの観点とEASTモデルという型に沿って、誰でも再現できるようにします。

■ この講座で身につくこと

・相手が動かない原因を、行動科学の5つの観点(損失回避・現状維持・アンカリング・社会的証明・タイミング)で診断できるようになります ・診断にもとづいて、メール・提案資料・稟議を、EASTモデル(Easy/Attractive/Social/Timely)で書き換えられるようになります ・AIを相棒にして、この診断と書き換えを毎日の業務で回せるようになります

■ 開始15分で、最初の体験があります

この講座は「知る」で終わらせません。開始15分以内に、あなたの直近のメール1本を、配布のAI診断プロンプト(Claude・Gemini・ChatGPT共通・無料プランでOK)で診断します。自分の実文書に3つの改善点が突きつけられる——ここからが本編です。会社のルールで生成AIが使えない方には、同じ観点を自分でチェックできるセルフ診断シート(スプレッドシート配布)を用意しています。

■ 「操作みたいで気が引ける」という方へ

その違和感は健全です。だからこの講座では、序盤に「良いナッジの3条件」(相手の利益になる/選択の自由を残す/隠さない)を先に扱います。学ぶのは相手を出し抜く技術ではなく、相手への思いやりを、気合いではなく設計に落とす技術です。

■ 講座の道のり(6セクション・約113分)

  1. はじめに — 正論はなぜ通らないのか(システム1とシステム2)

  2. Quick Win — AIで自分のメールを診断する(+ナッジの倫理)

  3. 相手が動かない4つの理由 — バイアスを社内文脈で使う

  4. EASTで書き換える — 診断から処方へ。実演+あなたのメールの書き換え演習

  5. 自分とチームを動かす — イフゼン・フックモデル・フィードバック・期待値・KPI

  6. まとめ — 5観点×EASTの1枚マップと、明日の1通

各セクションにBefore→Afterの文書例と演習、セクション末には動画を見ながら答えられる小テスト(3問×3回)があります。

■ この講座が向いている方

・企業にお勤めで、上司への提案・他部署への依頼・会議資料など「社内の誰かを動かす」場面が多い方 ・正しいことを言っているはずなのに、なぜか通らないと感じている方 ・行動経済学やナッジに興味はあるが、「明日の業務でどう使うか」まで落とし込みたい方 ・心理学・経済学の知識は一切不要です

■ 向いていない方(正直にお伝えします)

・お客様に売り込むためのセールストークを探している方(主戦場は社内です。考え方は営業にも応用できますが、売り方そのものは扱いません) ・行動経済学を学問として体系的に学びたい方(理論の網羅はせず、実務で使う道具に絞ります)

■ 提供リソース

・AI文書診断プロンプト(PDF・Claude/Gemini/ChatGPT共通) ・社内文書ナッジ改善ワークシート(スプレッドシート: セルフ診断/依頼の診断/EAST書き換えテンプレ/サンプルメール)

講師は、中小企業診断士×AFPの経営コンサルタント。Udemyでは受講3,000人超。診断士の仕事は正論を並べることではなく、現場の人に実際に動いてもらうことです。この講座には、その現場で使ってきた工夫を詰め込みました。

明日のあなたの1通が、すっと通りますように。講座の中でお会いしましょう。

Who this course is for:

  • 企業にお勤めの若手〜中堅の方(20代後半〜40代)で、社内の誰かを動かす場面が多い方
  • 提案・稟議・依頼が「検討します」で止まりがちな方
  • 行動経済学・ナッジを「知っている」から「使える」にしたい方