Agiles Lernen

Wie du dein Lernen effektiver gestalten kannst
Rating: 3.9 out of 5 (46 ratings)
839 students
Agiles Lernen
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Du wirst lernen, warum agiles Lernen wichtig ist und wie es sich sich von anderen Lernformen unterscheidet. Darüber hinaus erfährst du, wie agiles Lernen auch in deinem Unternehmen umgesetzt werden kann und erhältst noch einige hilfreiche Tipps für deinen individuellen Lernerfolg mit auf den Weg.

Requirements

  • Nein, es gibt keine bestimmten Voraussetzungen!
Description

In "Agiles Lernen" erhältst du eine Einführung in die Ideen des agilen Lernens. Du wirst lernen, warum agiles Lernen wichtig ist und wie es sich sich von anderen Lernformen unterscheidet. Darüber hinaus erfährst du, wie agiles Lernen auch in deinem Unternehmen umgesetzt werden kann und erhältst noch einige hilfreiche Tipps für deinen individuellen Lernerfolg mit auf den Weg.

Who this course is for:
  • Studenten, Absolventen & Young Professionals, Professionals & Manager, Junior-Projektleiter & PMOs, Projektmitarbeiter & Quereinsteiger, Gründer & Geschäftsführer, Projektleiter & Coaches, Softwareentwickler
Course content
5 sections • 5 lectures • 31m total length
  • Einführung
    04:58
  • Warum agiles Lernen wichtig ist
    02:06
  • Wie unterscheidet sich agiles Lernen von anderen Lernformen
    09:54
  • Wie agiles Lernen umgesetzt werden kann
    06:14
  • Hilfreiche Tipps für die Praxis
    08:31

Instructor
Content Creater / Experten
Experten der spot.academy GmbH
  • 3.9 Instructor Rating
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  • 2 Courses

spot.academy besteht aus einem Team an Experten, welche sich in den letzten Jahren umfangreiches Wissen in verschiedenen Bereichen angeeignet haben.

Wir versuchen mit neuester Technologie und den aktuellsten Lerninhalten Einzelpersonen und Unternehmen weiterzubilden und weiterzuentwickeln.

In Zeiten der Digitalisierung sind wir mit stetig wachsenden und neuen Anforderungen durch neue Tools und Prozesse konfrontiert. Die Masse an wachsenden Anforderungen bedeutet, dass Mitarbeiter im Unternehmen und Einzelpersonen spezifisch geschult werden müssen. Fachwissen ist die Grundlage, um Änderungen zu steuern (Projektmanagement) und am Ende auch durchzusetzen (Change).

Heute wird eine ständige Weiterbildung und Kompetenzerweiterung vorausgesetzt. Schulungen sind nicht nur im Interesse von Mitarbeitern, sondern vor allem in dem der Führungskräfte und Geschäftsführer. Damit können sowohl Misserfolge, Überforderung als auch Enttäuschung und Unzufriedenheit auf der Arbeitgeber- und auch auf der Arbeitnehmerseite umgangen werden.