
Wir erfahren kurz und knapp die Motivation für diesen Kurs und die grobe Agenda. Außerdem stellt sich der Dozent kurz vor.
Was sind die Herausforderungen bei der Entwicklung eines neuen Produkts? Wie können diese durch eine agile Herangehensweise sinnvoll adressiert werden?
AGIL hat sich zu einem neuen Buzzword entwickelt, das inflationär gebraucht wird und scheinbar alles und nichts bedeutet. Wir lernen, was wirklich dahinter steckt (und was nicht). Außerdem erfahren wir alles über das agile Manifest und dessen Bedeutung.
Wir sprechen über die tatsächlichen Unterschiede zwischen dem klassischen Wasserfallmodell und dem agilen Ansatz; sowie den Auswirkungen auf Zeit und Budget.
Was ist der Zusammenhang zwischen AGIL und Scrum? Welche anderen agilen Rahmenwerke gibt es? Was ist Scrum - und was ist es nicht?
Wir erfahren alles über den Scrum-Ablauf von der ersten Vision bis zum Sprint-Ende: welche Rollen es bei Scrum gibt, welche Aufgaben sie haben und welche Zwischenergebnisse dabei produziert werden.
Wir erfahren alles über die Vorteile von Scrum mit Unterscheidung nach Kunden, Mitarbeitern und Dienstleistern.
Scrum ist weitaus mehr als eine Anleitung oder ein Prozess. Wir lernen alles über die Werte und Grundlagen der empirischen Prozesssteuerung.
Wer spielt denn alle eine Rolle bei Scrum und welche Aufgaben haben diese Rollen? Wer wird zusätzlich benötigt?
Was sind die Verantwortlichkeiten des Product Owners? Wie könnte ein Prozessablauf eines typischen Arbeitstages oder Sprints aussehen?
Was sind die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters? Wie könnte ein Prozessablauf eines typischen Arbeitstages oder Sprints aussehen?
Was sind die Verantwortlichkeiten des Entwicklungsteams? Wie könnte ein Prozessablauf eines typischen Arbeitstages oder Sprints aussehen?
Wie wird das Sprint Planning I & II organisiert, welche Fragen werden dort geklärt und welche Rollen haben dabei welche Verantwortlichkeiten?
Wie wird das Daily Scrum/Daily Standup organisiert, welche Fragen werden dort geklärt und welche Rollen haben dabei welche Verantwortlichkeiten?
Wie wird das Sprint Review organisiert, welche Fragen werden dort geklärt und welche Rollen haben dabei welche Verantwortlichkeiten?
Wie wird die Sprint Retrospektive organisiert, welche Fragen werden dort geklärt und welche Rollen haben dabei welche Verantwortlichkeiten?
Wir betrachten noch einmal alle Zeremonien von Scrum im Überblick: auslösende Ereignisse, Turnus, Dauer und Teilnehmende.
Die Kursteilnehmer werden in diesem Kurs vom Einsteiger zum Experten für agiles Arbeiten mit Scrum. Wir beginnen mit den Grundlagen agilen Arbeitens und arbeiten uns dann in überschaubaren Schritten durch alle Aspekte von Scrum.
Der locker vermittelte Kurs richtet sich sowohl an Menschen mit einem eher fachlichen Fokus als auch an echte Techies. Gemeinsam lernen wir, welche Abläufe in Scrum vorgesehen sind und wie diese am besten geplant und von unterschiedlichen Rollen umgesetzt werden.
Wir lernen dabei die Bedeutung, Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten aller beteiligten offiziellen und inoffiziellen Rollen.
Außerdem schauen wir uns genau an, welche Artefakte in den Ereignissen/Zeremonien von Scrum verwendet und erzeugt werden.
Es werden sowohl ausführlich die Vorteile als auch die Hindernisse und Herausforderungen vorgestellt - und natürlich, wie man damit umgeht. ;-)
Und wir erfahren, wie wir auch agile Projekte durch ein strenges Controlling im Auge behalten können, wie man Scrum am Besten einführt und wie man es Neulingen einfach und spielerisch vermitteln kann.
Der Fokus liegt dabei nicht nur auf der Entwicklung von Software, sodass auch Menschen aus dem Fachbereich sehr vieles über die Arbeit mit Scrum lernen.