Agile Transformation
What you'll learn
- Du kennst das Agile Manifest und die agilen Werte
- Du kennst wichtige agile Methoden wie Lean, Kanban und Scrum
- Du kennst wichtige agile Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Developer
- Du kannst die Aufgabe deines Teams mit Story Points und Planning Poker schätzen
- Du kannst Kanban im Projektmanagement anwenden
- Du kennst Ansätze zur skalierten Agilität wie Nexus und SAFe
- Du kennst wichtige Fallstricke bei der Umsetzung der agilen Transformation
Requirements
- Keine Vorkenntnisse
Description
Der Kurs ist ein perfekter Einstieg in die Welt der Agilen Methoden und der Agilen Transformation. Immer mehr Firmen und Projekte stellen im Zuge der Krisenpermanenz und der Digitalisierung ihre Aktivitäten auf "agil" um. Doch Agilität ist KEIN Selbstzweck. Es geht nicht darum, agiler zu sein. Das Ziel einer jeden Agilen Transformation ist die Flexibilisierung, d.h. das schnelle Reagieren auf Veränderungen, auf neue Anforderungen und sich schnell ändernde Rahmenbedingungen.
Doch was bedeutet dann Agilität eigentlich? Was ist die zentrale Motivation? Und wie kann man das konkret umsetzen?
Der Kurs gibt einen umfassenden Überblick über folgende Themen:
- Umgang mit Unsicherheit in der VUKA- / BANI-Welt
- das Agile Manifest und agile Werte
- Grundbegriffe des Change Managements
- Wichtige agile Konzepte: Lean, Kanban und Scrum
- Best Practices aus dem Agilen Projektmanagement:
+ Agile Aufwandsschätzung und Planning Poker
+ Kanban-Boards im Projektmanagement
+ User Stories als Grundlage des Anforderungsmanagements
+ Die besondere Rolle des Scrum Master
+ Arbeiten mit Projekt- und Sprint-Zielen
+ Retrospektiven
- Wichtige Systeme zur Skalierten Agilität im Überblick (Nexus, SAFe)
- Die Agile Transformation aus der Perspektive von Frederic Laloux
Spezielle Vorkenntnisse oder gar Programmier- und IT-Kenntnisse sind nicht erforderlich.
Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation agiler und flexibler aufstellen möchten und die Menschen (Kunden und Mitarbeitende) in den Mittelpunkt stellen möchten. Insbesondere die Inhaber agiler Rollen wie Product Owner, Scrum Master oder Scrum Developer können von diesem Kurs profitieren. Die hier erklärten Techniken sind direkt im eigenen Unternehmen einsetzbar.
Der Kurs ist sowohl für Neueinsteiger als auch für Fortgeschrittene geeignet.
Who this course is for:
- Unternehmer, Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner, Innovatoren, Geschäftsführer, Abteilungsleiter, die sich schnell einen Überblick über das komplexe Thema Agilität verschaffen möchten
Instructor
I have been working for more than 20 years in the field of data-driven innovation. I studied mathematics, electronics, and computer science and have a Ph.D. degree in digital image processing. After a couple of years in applied research working on automatic driving, and military image processing, I founded my first successful startup. Since 2012 I work as a trainer, agile coach and interim manager supporting corporates in innovation management, agile transformation, requirements engineering, and data science.
Important Business Projects:
since 2012 Owner of Okosu GmbH - IT-Trainer, Agile Coach and Interim Manager in IT and Digital Innovation
2015 - 2016 Interim CEO of Fluxunit GmbH / OSRAM Innovation Manager
2012 - 2014 Interim CIO / CFO kr3m. media GmbH
2000 - 2012 CEO and Co-Founder of Vitracom AG
1995 - 2000 Scientific Project Manager at Fraunhofer Research Institute
Education:
2012 - 2022 Various IT certifications like Scrum Master, SAFe Program Consultant (SPC + SAFe Architect), Requirements Engineering, Software Testing, ITIL
2012 - 2017 Various international certifications as Business Coach & Trainer
2000 Ph.D. Degree in Electronics and Information Technology, University of Karlsruhe
1990 - 1995 Diploma in Mathematics and Computer Science, University of Kaiserslautern and Grenoble