Agile Transformation: Von der Idee zum agilen Unternehmen
What you'll learn
- Vorgehensweisen und Methoden für eine agile Transformation
- Anwendung eines einzigartigen Reifegradmodells zur Analyse der bereits vorhandenen Agilität im Unternehmen
- Möglichkeiten zur Entwicklung eines Plans und konkreter Ziele für die agile Transformation
Requirements
- Grundlegendes Verständnis agiler Vorgehensmodelle und Denkweisen und / oder Scrum
Description
Kennst Du das? Alle im Unternehmen sprechen davon "agiler" zu werden, aber niemand weiß wie!
Agile Transformationen gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Die Einführung von Scrum in einzelnen Projekten reicht längst nicht mehr aus um den heutigen Herausforderungen einer globalen und sich stetig verändernden Marktsituation zu begegnen. Skalierte Ansätze wie SAFe, oder Nexus gehen in die richtige Richtung, können aber oft nicht die spezifischen Probleme eines einzelnen Unternehmens beantworten.
Ganzheitliche und individuelle Ansätze für das gesamte Unternehmen sind notwendig um gezielte Verbesserungen einzuleiten und die Handlungsfähigkeit und den Innovationsgrad im Unternehmen dauerhaft zu erhöhen.
In diesem Kurs lernst Du, wie Du einen konkreten und maßgeschneiderten Plan für dein Unternehmen aufsetzen kannst und welche Vorgehensweisen und Methoden bei der Umsetzung der agilen Transformation helfen.
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Teilnehmer:
Der Kurs ist für Dich geeignet, wenn Du...
...nach einem individuellen Ansatz und einer klaren Strategie für die agile Transformation in deinem Unternehmen suchst.
...deinen Chef von der Notwendigkeit einer agilen Transformation durch eine fundierte Analyse überzeugen willst
...Methoden und Techniken kennenlernen willst, die bei der Einführung agiler Methoden und dem Changemanagement helfen
...umfassende Kenntnis über relevante Einflussfaktoren einer agilen Transformation gewinnen möchtest
...wissen möchtest, wie agil dein Unternehmen bereits arbeitet und einen Denkanstoß für gezielte Verbesserungen suchst
Der Kurs ist nicht geeignet für Teilnehmer, die Inhalte zu skalierten Scrum Methoden, wie SAFe, Nexus oder LeSS suchen
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Kursinhalte
- Du erhältst ein detailliertes und einzigartiges Reifegradmodell, welches 25 Einflussfaktoren mit 42 Einzelthemen und 168 konkrete Ausprägungen abgedeckt. Dies erlaubt eine Analyse der Agilität deines Unternehmens und die Ableitung einer klaren Zielsetzung in einzelnen Bereichen
- Praxisnahe Tipps und konkrete Methoden, sowie Vorgehensweisen für agile Transformationen
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Über den Kurs:
Ich möchte diesen Kurs kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern. Hierfür freue ich mich über deine Bewertungen, Kommentare und Ideen, damit Du umso mehr vom lebenslangen Zugriff profitieren kannst!
Natürlich stehe ich auch jederzeit gerne für Rückfragen zum Kurs zur Verfügung
Viel Spaß im Kurs!
Who this course is for:
- Projektmanager
- Product Owner
- Scrum Teams
- Agile Coaches
- Scrum Master
- Projektmanagementberater und PMO's
Course content
- Preview02:05
- Preview03:05
- Preview02:51
- Preview02:31
- Preview03:01
- Preview03:22
- 00:02Die Unterlagen zum Download
Instructor
![Niels Rabe | Agile Coach, Project manager, Scrum Master](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.5 Instructor Rating
- 754 Reviews
- 8,512 Students
- 14 Courses
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Niels Rabe stammt aus Köln und ist als Unternehmensberater und Projektmanagementcoach tätig.
Seine größte Vorliebe gilt der Wissensvermittlung in Workshops und Projektmanagementkursen, in denen er Theorie und Praxis miteinander verbindet.
In mehr als 9 Jahren Berufserfahrung erlangte er weitreichende Kenntnisse in klassischen, wie auch agilen Projekten und betreute zahlreiche namhafte Unternehmen (Deloitte, AXA, Vodafone, BMW u.v.m.) als PMO, Projektleiter, Scrum Master und Projektmanagementberater
Er verfügt über diverse Projektmanagementzertifizierungen (Scrum Master, Prince 2 Practitioner und IPMA/GPM) und berichtet in seinen Kursen, welche Methoden und Techniken in der Praxis tatsächlich funktionieren.
Niels ist auf Anfrage auch für individuelle inhouse-Seminare und Fortbildungen verfügbar (email: niels.rabe@gmx.de)
Niels Rabe is from Cologne, Germany and works as project management Consultant and coach.
He loves sharing his experiences and teaching project management skills in workshops and online-courses that combine theory and best practices.
In more than 9 years as project manager, Scrum Master and (agile) Coach, Niels has gathered extensive experience in agile, hybrid agile and traditional projects, working for well-known companies like Deloitte, AXA, Vodafone and BMW.
Niels is a certified Scrum Master, PRINCE2-Practitioner and IPMA/GPM-Project Manager.