
Bienvenidos al taller Agile Inception, en esta clase hablaremos de manera breve acerca del contenido del curso y su estructura.
En esta clase conoceremos la definición de un proyecto según dos de las organizaciones más importantes en el desarrollo de proyectos, PMI y La Organización Internacional de Estandarización (ISO), ademas identificaremos los diferentes escenarios de un proyecto.
En esta clase conoceremos en que consiste Agile Inception, de donde vienen este conjunto de técnicas, y que beneficios tengo si decido aplicarlo en mis proyectos.
En esta clase mostraremos algunos requerimientos que debemos tomar en cuenta antes de iniciar nuestra Inception, esto nos pemitirá tener mayor control en nuestras sesiones, aprovechar el tiempo y obtener los resultados esperados.
La organización es importante, por ello en esta clase crearemos nuestra estructura que nos permitirá documentar de mejor manera nuestras sesiones, actividades y resultados.
Comenzamos con el primer elemento de nuestro Agile Inception, en esta clase aprenderás a realizar el Commander's Intent.
En este segundo paso de nuestra Agile Inception realizaremos el Elevator Pitch, un elemento necesario para conseguir el objetivo de nuestra Inception.
Visualizar el producto terminado nos ayuda a descubrir elementos que muy probablemente aún no habíamos tomado en cuenta, al terminar esta clase conocerás el proceso para realizarlo, incluso si tu proyecto tiene como resultado un servicio.
Es vital en un proyecto definir no solo lo que vamos a hacer, tambien que es lo que NO vamos a hacer, en esta clase aprenderás a construir esa lista y a reducir la incertidumbre del proyecto.
En esta clase vamos a explicar quienes son los vecinos en un proyecto, como podemos tenerlos identificados y que acciones debemos hacer para aumentar la probabilidad de éxito de nuestro proyecto.
En esta clase vamos a construir Mockups con la herramienta Balsamiq Mockups, los cuales nos permitirán entregar una conceptualización del resultado final del proyecto.
Debemos dejar en claro desde el inicio del proyecto los retos y problemas que el proyecto puede enfrentar. En esta clase aprenderás a obtener esa información y documentarla.
Empezamos a unir los resultados de los pasos anteriores y comenzamos a ver una planeación general del alcance construyendo un pequeño Road Map.
El proyecto puede enfrentar diversos retos durante el desarrollo, en esta clase vamos a priorizar las diferentes características que se buscan y definimos en cual de ellas podemos tener cierta flexibilidad.
En el ultimo paso de nuestra inception debemos demostrar a todos los interesados lo que implica desarrolla ese proyecto, en esta clase conocerás herramientas para mostrar esta información a los interesados.
El Product Vision Board es uno de los diagramas que mas claridad dan al proyecto, pues en una sola imagen puedes visualizarlo los puntos mas importantes del proyecto.
En esta clase teórica se aborda el paso estratégico posterior a la Agile Inception: la elección de la metodología de desarrollo. Se analizarán a grandes rasgos las características, ventajas y contextos ideales para los frameworks más populares como Scrum, Kanban y Extreme Programming (XP). El objetivo es que, al finalizar la lección, tengas un marco de decisión claro para facilitar una conversación con tu equipo y elegir la forma de trabajo que mejor se adapte a la naturaleza de tu proyecto, la madurez del equipo y los objetivos de negocio.
Existen múltiples factores por los cuales los proyectos fracasan, la mayoría están relacionados a la falta de visión colectiva de los involucrados, cada persona suele hacerse expectativas personales acerca del resultado final del proyecto y esto tiene como consecuencia proyectos incompletos y con derroche de recursos (tiempo, dinero, talento, esfuerzo). Con este taller lograras estructurar hacia un mismo objetivo la perspectiva de todos los involucrados, logrando alinear las expectativas, reduciendo la incertidumbre y aumentando la probabilidad de éxito del proyecto.
Pondrás en práctica un conjunto de dinámicas para establecer los objetivos y el fundamento de tu proyecto, aprenderás a identificar el escenario de un proyecto y seleccionar el método de desarrollo que mejor te convenga, llevaremos el proceso desde la concepción del proyecto hasta la creación del Product Backlog dejaremos todo listo para iniciar tu proyecto con una mayor certeza..
El taller esta dividido en 4 secciones donde desarrollaremos los temas de manera teórica y practica realizando un proyecto de ejemplo y acompañándote en todo el desarrollo. Las primeras dos secciones están centradas en desarrollar la Agile Inception (10 técnicas que nos ayudarán en alinear los objetivos del proyecto) y las ultimas 2 secciones en estructurar la información obtenida para tener los argumentos necesarios y seleccionar el método de desarrollo de proyectos que mejor nos convenga.
Aprender estas técnicas te importantes beneficios y te dotará de las siguientes habilidades y herramientas:
Mejorar la productividad de tu equipo.
Mejorar la calidad tus proyectos.
Reducir la incertidumbre.
Equipos motivados e integrados.
Validar con los interesados el proyecto a realizar.
Generar transparencia y confianza entre los interesados en el proyecto.
Claridad en los requerimientos.
Herramientas digitales para gestionar proyectos.
Capacidad de estructurar proyectos.
Capacidad de abstracción de ideas.
Respuesta rápida ante cambios inesperados.
Generar certidumbre.
Capacidad para priorizar elementos de acuerdo a la entrega de valor.
Focalizar al equipo en lo que se va a construir.
Tener estas habilidades y conocer las herramientas digitales que se utilizan a lo largo del taller te ayudará a tener un panorama mas amplio en el desarrollo de proyectos, de esta manera podrás enfrentarte a cualquier tipo de proyecto con una mayor certeza.