Agile (Çevik) Proje Yönetimi ve Scrum Metodolojisi

Name: Agile (Çevik) Proje Yönetimi ve Scrum Metodolojisi
Rating: 4.6 (3191 reviews)

Proje Yönetiminde Çevik Yöntemler

Created byAnıl TÖRÜN

Last updated 7/2025

Turkish

What you'll learn

Agile (Çevik) Proje Yönetimi yaklaşımını öğreneceksiniz,
Bu yaklaşımın en önemli metodolojisi olan Scrum Çerçevesi'ni öğreneceksiniz,
PSM, PSPO, CSM ve CSPO sertifikalarını almak için gerekli teorik bilgiye erişeceksiniz,
Waterfall (PMP), Kanban ve XP yaklaşımlarıyla ilgili fikir sahibi olacaksınız,
Bölüm sonu testlerinde başarı şartı aranmaksızın, Udemy tarafından verilen sertifikaya sahip olacaksınız.

Course content

4 sections • 45 lectures • 3h 47m total length

Giriş-11:44
Giriş kısmında eğitimimizin hedeflerinden ve Scrum.org ile Scrum Alliance kurumlarının verdiği Scrum sertikalarından kısaca bahsedeceğiz.
Giriş-24:50
Bu dersimizde eğitimimizin içeriği yani bölümleri ve bu bölümlerin altlarında yer alan konular sıralanmaktadır. Ayrıca eğitimimizin amacı ve benzer eğitimlerden üstün olduğu noktalar açıklanmaktadır.
1. Bölüm Tanıtımı0:31
Bölüm tanıtımında eğitimimizin 1. bölümünde yer alan dersler sıralanmaktadır.
Temel Kavramlar4:31
Bu dersimizde eğitim boyunca sıklıkla karşılaşacağımız "PMI", "PMP", "Waterfall", "Gantt Chart", "Agile", "Scrum", "Paydaş" ve "Sponsor" gibi temel kavramlar açıklanmaktadır.
Klasik Proje Yönetimi: Waterfall Yaklaşım3:03
Bu dersimizde "Klasik Proje Yönetimi yani Waterfall Yaklaşım (PMP)" süreci ana hatlarıyla anlatılmaktadır.
Agile Nasıl Doğdu?8:44
Bu dersimizde sırasıyla "Waterfall Yaklaşıma Eleştiriler", "Agile Nasıl Doğdu?", "Agile Manifesto", "Agile Kimlerden İlham Aldı?" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Agile Nedir?7:23
Bu dersimizde sırasıyla "Agile Temel İlkeler" ve "Agile Neyi Amaçlar?" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Agile Ne Değildir? Nasıl Agile Olunur?10:43
Bu dersimizde sırasıyla "Agile Ne Değildir?", "Nasıl Agile Olunur?", "Gemba Walk", "Agile Örnekleri" ve "Agile Metodolojileri" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
I. Bölüm Testi

2. Bölüm Tanıtımı1:24
Bölüm tanıtımında eğitimimizin 2. bölümünde yer alan dersler sıralanmaktadır.
Scrum Çerçevesi4:26
Bu dersimizde sırasıyla "Scrum Çerçevesi", "Scrum'ın 3 Ayağı" ve "Scrum Değerleri" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Scrum Döngüsü6:21
Bu dersimizde "Scrum Döngüsü" akışa uygun bir şekilde anlatılmakta ve somut bir örnekle pekiştirilmektedir.
Roller, Eserler ve Etkinlikler4:45
Bu dersimizde sırasıyla "Etkinlikler, Roller ve Eserlerin Türkçe/İngilizce Listesi", "Scrum Etkinliklerine Genel Bakış", "Scrum Rollerine Genel Bakış" ve "Scrum Eserlerine Genel Bakış" başlıklarının üstünden geçeceğiz.
Ürün Sahibi (Product Owner)8:39
Bu dersimizde sırasıyla "Müşteriler", "Ürün Sahibi", "Ürün Sahibi ile Ürün Yöneticisinin Farkları", "Geliştirme Takımının Ürün Sahibinden Beklentileri" ve "Bu Beklentiler Karşılanmazsa Doğabilecek Riskler" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Ürün İş Listesi (Product Backlog)5:43
Bu dersimizde sırasıyla "Ürün İş Listesi", "Bitti Tanımı", "Kullanıcı Hikayeleri" ve "Örnek Ürün İş Listesi" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Scrum Yöneticisi (Scrum Master)3:03
Bu dersimizde "Scrum Master" yani "Scrum Yöneticisi" rolü açıklanmaktadır.
Geliştirme Takımı (Development Team)9:32
Bu dersimizde sırasıyla "Geliştirme Takımı", "Farklı Organizasyon Tipleri", "Sanal Geliştirme Takımları", "Büyük Projelere Takım Atanması" ve "Pipelining (Tıkanma)" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Sprint Planlama Toplantısı (Sprint Planning Meeting)15:57
Bu dersimizde sırasıyla "Sprint Planlama Toplantısı", "Ürün İş Listesini İyileştirme Toplantısı", "Değer ve Efor Tahminleme Yöntemleri", "Planlama Pokeri (Fibonacci Dizisi)", "Karşılaştırmalı Tahmin", "Delphi Tekniği", "Tahminlemede Karşılaşılan Riskler", "Takım Performansı Tahminleme Yöntemleri", "Burnup Grafikleri", "Burndown Grafikleri" ve "Velocity Temelli Planlama" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Sprint İş Listesi (Sprint Backlog)7:32
Bu dersimizde sırasıyla "Sprint İş Listesi", "Örnek Sprint İş Listesi" ve "Scrum Panosu" başlıklarının üzerinden geçeceğiz:
Sprint4:00
Bu dersimizde sırasıyla "Sprint" ve "Pomodoro Tekniği" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Günlük Scrum Toplantıları (Daily Scrum)5:56
Bu dersimizde sırasıyla "Günlük Scrum Toplantıları" ve "Niko Niko Takvimi" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Ürün Parçası (Product Increment)3:17
Bu dersimizde sırasıyla "Ürün Parçası" ve "MVP (Minimum Viable Product)" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Ürün Değerlendirme Toplantısı (Sprint Review)5:02
Bu dersimizde sırasıyla "Ürün Değerlendirme Toplantısı (Sprint Review Meeting)" ve "Toplantı Adımları" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Süreç Değerlendirme Toplantısı (Sprint Retrospective)11:55
Bu dersimizde sırasıyla "Süreç Değerlendirme Toplantısı (Sprint Retrospective)", "Toplantı Adımları", "Scrum Toplantıları & Katılım Zorunlulukları" ve "Çoklu Geliştirme Takımlı Yapılarda Toplantılar" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
II. Bölüm Testi (PSM ve PSPO Sınavlarında Çıkmış Sorular)

3. Bölüm Tanıtımı0:44
Bölüm tanıtımında eğitimimizin 3. bölümünde yer alan dersler sıralanmaktadır.
Agile Dönüşüme Kim Liderlik Etmelidir?4:44
Bu dersimizde "Agile Dönüşüme Kim Liderlik Etmelidir?" sorusunun cevabını arayacağız.
Agile Dönüşümün Ayakları4:01
Bu dersimizde sırasıyla "Kültürel Değişim" ve "İş Görme Biçimi Değişimi" başlıklarının üzerinden geçeceğiz.
Case Study: Yıllık Stratejik Roadmap (1)4:33
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Yıllık Stratejik Roadmap (Master Plan) oluşturacağız.
Case Study: Yıllık Stratejik Roadmap (2)2:39
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Yıllık Stratejik Roadmap (Master Plan) oluşturacağız.
Case Study: Quarterly Product Backlog3:15
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Quarterly Product Backlog (Çeyreklik Ürün iş Listesi) oluşturacağız.
Case Study: Sprint Backlog3:27
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Sprint Backlog (Sprint iş Listesi) oluşturacağız.
Case Study: 1. Sprint - Başarılı Bir Sprint2:05
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Başarılı Bir Sprint koşacağız.
Case Study: 2. Sprint - Başarısız Bir Sprint (1)4:23
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Başarısız Bir Sprint koşacağız.
Case Study: 2. Sprint - Başarısız Bir Sprint (2)2:50
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Başarısız Bir Sprint koşacağız.
Case Study: 3. Sprint - Yeni Planlar2:40
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Yeni Planlar Yaptığımız bir sprint koşacağız.
Case Study: 4. Sprint - İlk İş Görüşmeleri1:27
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Aniden İş Görüşmelerine Gittiğimiz bir sprint koşacağız.
Case Study: 5. Sprint - Durgun Bir Sprint0:44
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Durgun Bir Sprint koşacağız.
Case Study: 6. Sprint - Karar Aşaması (1)2:35
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Karar Aşamasına Geldiğimiz Bir Sprint koşacağız.
Case Study: 6. Sprint - Karar Aşaması (2)5:08
Bu dersimizde, Case Study kapsamında, Karar Aşamasına Geldiğimiz Bir Sprint koşacağız.

4. Bölüm Tanıtımı0:33
Bölüm tanıtımında eğitimimizin 4. bölümünde yer alan dersler sıralanmaktadır.
Doğru Bilinen Yanlışlar13:23
Bu dersimizde sırasıyla "Doğru Bilinen Yanlışlar", "Kudo Wall", "Fail Wall", "Zombi Scrum" ve "Bir Başarısızlık Örneği" konularının üzerinden geçeceğiz.
Agile Metodolojileri Karşılaştırması2:20
Bu dersimizde "Kanban" ve "XP (Extreme Programming)" metodolojilerini "Scrum Çerçevesi" ile karşılaştırıyoruz.
Kanban8:58
Bu dersimizde sırasıyla "Kanban Prensipleri ve Ortaya Çıkışı", "Kanban Döngüsü", "Kanban Pratiği", "Kanban Üzerine Kısa Kısa" ve "Kanban Panosu" başlıkların üzerinden geçeceğiz:
Extreme Programming1:54
Bu dersimizde "XP" yani "Extreme Programming" metodolojisinin üzerinden geçiyoruz.
III. Bölüm Testi
Sözlük14:01
Bu dersimizde eğitim boyunca gördüğümüz kavramların İngilizce sıralamaya göre A'dan Z'ye üzerinden geçerek eğitimimizi tekrar etme şansımız olacak.
Kapanış2:04
Eğitimimize karşı olan ilginiz için teşekkür etmekte, diğer eğitimlerimizle ilgili bilgi vermekte ve iletişim bilgilerimizi sizlerle paylaşmaktayız.

Requirements

Proje yönetimi yaklaşımlarına karşı ilgili olmak.

Description

Eğitimiz sayesinde Agile yani Çevik Proje Yönetimi yaklaşımı ve bu yaklaşımın en popüler metodolojisi olan Scrum Çerçevesi ile ilgili detaylı bilgilere erişme şansınız olacaktır.
Uluslararası geçerliliği olan PSM, PSPO, CSM ve CSPO sertifikalarını almak için ihtiyacınız olan teorik bilgi seviyesine ulaşacaksınız.
Eğitimimizi benzer eğitimlerden ayıran en önemli özellik Agile yaklaşımlara niye ihtiyaç duyulduğunun daha net anlaşılması için, Waterfall yaklaşıma ve bu yaklaşımın eleştirildiği noktalara değinilmesidir. Bu noktaları özümsemeden Agile'a niye ihtiyaç duyulduğunu anlamak mümkün olmamaktadır,
Eğitimimiz sayesinde, Kanban ve Extreme Programming gibi diğer Agile metodolojileri ve Waterfall Yaklaşım (PMP) hakkında da fikir sahibi olmanız hedeflenmektedir.
Eğitimimizin diğer bir kuvvetli yanı da Scrum Döngü'sünü (Scrum Cycle) adım adım anlatması, her yeni adımda geçilen önceki aşamaları hatırlatması ve bunları somut örneklerle pekiştirmesidir.
Eğitimimizde yer alan tüm bölümler somut örneklerle pekiştirilmiştir. Bu somut örneklerin bir kısmı, eğitmenimiz Anıl TÖRÜN'ün Avea, Hewlett Packard, Digiturk, Türk Telekom, Garanti BBVA ve DİAS Teknoloji gibi üst düzey kurumsal şirketlerden edindiği tecrübelere ve bizzat yönettiği ya da dahil olduğu proje yönetimi çalışmalarında dayanmaktadır.
Eğitmenimiz Anıl TÖRÜN, Türk Telekom Akademi ve Garanti BBVA Akademi'de çeşitli kademelerdeki 1000'den fazla çalışana yüz yüze proje yönetimi eğitimleri vermiştir.
Eğitimimizin son kısmında yer alan "Sözlük" kısmı ise bu konulara yeni ilgi duyan katılımcılarımız için çok değerli bir kaynaktır.
Eğitime kaydolan katılımcılarımızdan gelen sorulara en kısa sürede sağlıklı cevaplar verilmeye çalışılmaktadır.

Who this course is for:

Her seviyeden profesyoneller,
Yüksek öğretim öğrencileri,
Proje Yönetimi üzerine kariyerini inşa etmek isteyenler.

Agile (Çevik) Proje Yönetimi ve Scrum Metodolojisi

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Agile ve Waterfall Proje Yönetim Yaklaşımları8 lectures • 41min

Scrum Metodolojisi15 lectures • 1hr 38min

Nasıl Agile Olunur?15 lectures • 45min

Doğru Bilinen Yanlışlar ve Diğer Metodolojiler7 lectures • 43min

Requirements

Description

Who this course is for: