What you'll learn
- アジャイルのコンセプト
- ウォーターフォールとアジャイルの違い
- VUCA時代のコンセプト
- 顧客価値の重要性
- 顧客リサーチに関する問題とアジャイルのアプローチ
- Miroボードの使用方法
- アジャイルとウォーターフォール作業の体験
- アジャイルとアジャイルのフレームワークの違い
- スクラム(Scrum)の基礎
- カンバン(Kanban)の基礎
- アジャイルマニフェスト
- アジャイルの価値観
- アジャイルの原則
- アジャイルの文化
- アジャイルのツール
- チームのアジャイル成熟度の測り方
- アジャイル革命を行う際の注意点
- 今後のステップ
- よくある質問と回答
Requirements
- 前提条件はありません。初心者向けのコースです。
Description
アジャイルは世界中で流行っている新しいプロダクト開発とプロジェクトマネジメントのアプローチです。スタートアップと中小企業だけではなく、多くの大企業もアジャイル革命に取り組んでいますので、アジャイルスキルの需要が常に増加しています。
もともとソフトウェア開発業界から来たアジャイルの価値、原則、フレームワーク、ツールなどは様々な産業に適用されていて、大手銀行や公的機関までアジャイルになろうとしています。
このコースは以下の方々におすすめです:
「アジャイル系の外資系企業に入ってみたい」
「会社ではアジャイル革命を行なっているけど、追いつけない」
「会社の効率を上げてみたい」
「今までのやり方だと競争に勝てない」
「アジャイルってそもそも何?」と気になる方々
このコースを受けていただくとアジャイルの基礎をご理解できて、アジャイルの原則と価値を適用できるようになります。そして、「Miro」というツールを使えるようになり、アジャイルの作業プロセスを体験できます。また、無料のチーム健康診断ツール「チームバロメーター」をご利用いただくとチームのアジャイル成熟及び改善の機会が明確になります。
このコースで学べること:
アジャイルの価値、原則、フレームワークの理解
Miroツールの使い方とその活用方法
チームバロメーターを使ったチーム健康診断
インストラクターについて:
インストラクターはAgile Apothecaryコンサルティング会社の創設者で、楽天、インディード、マッキンゼー・アンド・カンパニーでアジャイルコーチとプロダクトオーナーとして働き、複数の業界と地域にわたる大規模のアジャイル変革に参加する特権を得ました。10年以上のプロフェッショナルなキャリアの中で、何百ものチームをサポートし、何万人もの人々の研修とコーチングを実施しました。
皆様のアジャイルの世界との出会いを楽しみにしています!
Who this course is for:
- アジャイルとアジャイルの基礎を理解したい方
- 現在会社がアジャイル革命中の方
- これからアジャイル系の企業に入社する予定の方
- 「アジャイル」を自分のCVに追加したい方
- 自分の会社の効率を向上したいビジネスオーナー
- アジャイルコーチ、プロダクトオーナーなどのアジャイル系のキャリアにご興味ある方
Instructor
はじめまして。マーシャと申します。
プロジェクトマネージャやプロダクトオーナーやアジャイルコーチの経歴は10年間以上で、数百チームをサポートしてきました。顧客中心主義、効率向上と結果思考を非常に大事にしております。
2011年から日本滞在で、2021年に帰化しております。今までNTTコミュニケーション、楽天、インディードジャパン及びマッキンゼ・アンド・カンパニー・ジャパンで勤めており、大企業におけるアジャイル革命を実施しておりました。現在は独立し、「アジャイル・アポセカリー」(アジャイル薬局)というアジャイルコーチング会社を運営しております(「ウェブサイト」からご確認してみてください)。
Udemyでは2020年からコースを公開して、英語のコースの受講生の人数は3.5万を超えています(「Masha Ostroumova」でご検索してみてください)。
教えることが大好きで、受講生の方々が新しいスキルと知識を得てくださると非常に幸いです。趣味でもスキューバダイビングを教えたり、ガイドしたりしますので、とにかく周りの人と「新しいこと」との出会いはとても楽しみにしています。
ご質問等がありましたら、お気軽にUdemyのメッセージまたはLinkedIn上でご連絡してください。
よろしくお願いいたします!