
このコースの流れとアジャイルの重要性についてご説明します。そして、インストラクターの自己紹介もさせていただきます。
このレッスンでは勉強の仕方と練習問題についてご説明します。
このレッスンではこれから練習問題に使うMiroボードを用意して、Miroボードの簡単な操作方法についてご説明します。
アジャイルを理解するのにまず「ウォーターフォール」というコンセプトを理解しなければなりません。このレッスンでは「ウォーターフォール」とその問題についてご説明します。
このレッスンではVUCA(Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguity)の時代についてご説明します。
このレッスンではどうしてお客様を理解しなければならないのか、そして顧客理解に関する問題についてもご説明します
このレッスンではアジャイルの定義についてご説明します。
このレッスンではMiroボードを使って、ウォーターフォールとアジャイルの作業を体験します
このレッスンではアジャイルとアジャイルのフレームワーク(スクラム、カンバンなど)についてご説明します
このレッスンではアジャイルの履歴とアジャイルマニフェストについてご説明します
このレッスンではアジャイルの四つの価値についてご説明します
このレッスンではMiroボードを使ってアジャイルの価値について反省しましょう
このレッスンではアジャイルの12の原則をご紹介します
このレッスンではまたMiroボードを使ってアジャイルの原則について反省しましょう
このレッスンでは組織アジャイル化のために一番重要である文化の変更についてご説明します
このレッスンではスクラムとカンバンという二つのアジャイルのフレームワークをご紹介します
このレッスンではアジャイルなチームはどのようなツールを使うのか簡単にご説明します
このレッスンでは自分の組織のアジャイル成熟を図れる無料のツールをご紹介します
もっとアジィルについて学びたい場合どすればいいのかとご説明します
自分の組織でアジャイル革命に取り組みたい場合どうすればいいのかとご説明します
アジャイルについてよく聞かれる質問に答えさせていただきます
アジャイルは世界中で流行っている新しいプロダクト開発とプロジェクトマネジメントのアプローチです。スタートアップと中小企業だけではなく、多くの大企業もアジャイル革命に取り組んでいますので、アジャイルスキルの需要が常に増加しています。
もともとソフトウェア開発業界から来たアジャイルの価値、原則、フレームワーク、ツールなどは様々な産業に適用されていて、大手銀行や公的機関までアジャイルになろうとしています。
このコースは以下の方々におすすめです:
「アジャイル系の外資系企業に入ってみたい」
「会社ではアジャイル革命を行なっているけど、追いつけない」
「会社の効率を上げてみたい」
「今までのやり方だと競争に勝てない」
「アジャイルってそもそも何?」と気になる方々
このコースを受けていただくとアジャイルの基礎をご理解できて、アジャイルの原則と価値を適用できるようになります。そして、「Miro」というツールを使えるようになり、アジャイルの作業プロセスを体験できます。また、無料のチーム健康診断ツール「チームバロメーター」をご利用いただくとチームのアジャイル成熟及び改善の機会が明確になります。
このコースで学べること:
アジャイルの価値、原則、フレームワークの理解
Miroツールの使い方とその活用方法
チームバロメーターを使ったチーム健康診断
インストラクターについて:
インストラクターはAgile Apothecaryコンサルティング会社の創設者で、楽天、インディード、マッキンゼー・アンド・カンパニーでアジャイルコーチとプロダクトオーナーとして働き、複数の業界と地域にわたる大規模のアジャイル変革に参加する特権を得ました。10年以上のプロフェッショナルなキャリアの中で、何百ものチームをサポートし、何万人もの人々の研修とコーチングを実施しました。
皆様のアジャイルの世界との出会いを楽しみにしています!