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팀장의 단기완성 패키지 ② :회사 분위기를 장악하려는 리더, 이것만은 꼭! (*리더가 알아야 할 10가지)
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팀장의 단기완성 패키지 ② :회사 분위기를 장악하려는 리더, 이것만은 꼭! (*리더가 알아야 할 10가지)

자발적 몰입과 높은 성과, 건강한 조직을 위한 마이크로 러닝 패키지
Last updated 12/2023
Korean
Korean [Auto],

What you'll learn

  • 긍정적인 조직문화를 만들기 위한 노력을 실천합니다.
  • 직원들의 유형에 따른 맞춤형 육성을 제공합니다.
  • 팀원 간 신뢰를 높여 성과를 창출합니다.
  • 긍정심리자본에 대해 알고, 직원들의 긍정심리자본을 향상시킵니다.

Course content

1 section10 lectures59m total length
  • 열정 없는 직원들, 일에 빠져들게 할 방법이 있다4:53

    적당히 설렁설렁 일하는 직원들 때문에 고민이신가요? ‘직원들이 일에 열정을 가지고 몰입해서 최선의 성과를 내길 바라는 리더’에게 추천합니다!

  • 직원들이 알아서 척척 일하길 바란다면? 이것부터 해결하라!5:11

    직원들이 시키지 않아도 알아서 척척 일하길 원하시나요? 그런데 사실은 직원들의 주도성을 회사가 오히려 막고 있다는데요. 대체 무슨 소리일까요?

  • 목표를 눈 앞에 두고도 우왕좌왕하는 직원들, 돌진하게 하려면?4:40

    모든 회사가 목표를 가지고 있지만 그걸 이루는 곳도 있고 못 이루는 곳도 있습니다. 못 이룬 회사 리더는 직원들의 무능을 탓하죠. 그런데 이게 직원 문제가 아니라, 목표 그 자체의 문제일 수 있다는데요. 이게 무슨 말일까요?

  • 개성이 제각각인 직원들, 어떻게 키워야 할까?6:25

    요즘 직원들 개개인의 특성이 워낙 다양하다 보니, 이들을 도매금으로 똑같이 키울 수는 없습니다. 각각의 직원들의 유형별로 맞춤형 육성 포인트가 다르다는데요. 자세히 알아볼까요?

  • 풀이 확 죽어 있는 부하직원? 긍정심리자본을 두둑하게 만들어줘라!7:34

    매사에 에너지가 넘치는 직원과 항상 풀이 죽어 있는 직원. 대체 둘의 차이는 어디서 오는 걸까요? 이는 ‘긍정심리자본’이 많고 적음의 문제라는데요. 대체 그게 뭘까요?

  • 최고의 팀을 만들려면? 무한신뢰를 키워라!6:37

    팀원간 신뢰가 부족해 끊임없이 삐그덕 거리는 팀, 이들에게 높은 성과를 기대하긴 힘들겠죠? 신뢰로 똘똘 뭉친 최고의 팀을 만들고 싶은 분들께 추천합니다.

  • 회사 분위기를 긍정적으로 바꿔보고 싶은가? 세 가지를 챙겨라!5:49

    큰 돈 들이지 않고 긍정적인 조직문화를 만드는 세 가지 방법이 있습니다. 지금 확인해보시죠!

  • 핵심인재에게 다양한 경험을 쌓게 하고 싶다? 두 가지 문제부터 해결하라!6:26

    핵심인재들이 다양한 업무경험을 쌓아 더 나은 리더로 거듭나기를 바라시나요? 하지만 이게 잘 되지는 않습니다. 이유가 뭘까요?

  • 점점 성과가 떨어지는 직원, 그게 다 리더 때문일 수 있다?6:18

    리더에 따라 부하직원들은 충실한 직원이 될 수도 있고, 또 난폭한 괴물이 될 수도 있다고 합니다. 바로 ‘골렘 효과’ 때문이라고 하는데요. 이게 대체 무엇인지 지금 확인해보시죠!

  • 빵빵한 연봉만으론 부족하다! 정서적 보상까지 챙겨라5:20

    직원들의 열정, 연봉과 복지만 빵빵하게 챙겨주면 활활 불타오를까요? 천만에요. 이들이 꺼지지 않는 열정을 가지고 일하게 하려면 ‘정서적 보상’도 함께 챙겨야 한다는데요, 이게 무슨 말일까요?

Requirements

  • 긍정적인 조직문화, 팀원 간 신뢰, 업무 몰입을 이끌고자 하는 리더라면 누구나 수강할 수 있습니다.

Description

이 강의는 '리더들이여 뒤숭숭한 회사 분위기를 잡아라!​'입니다.

자발적 몰입과 높은 성과, 건강한 조직을 위한 마이크로 러닝 패키지로 아래의 내용을 배우고, 실천해보세요!


  • 강의1: 직원들의 열정, 연봉과 복지만 빵빵하게 챙겨주면 활활 불타오를까요? 천만에요. 이들이 꺼지지 않는 열정을 가지고 일하게 하려면 ‘정서적 보상’도 함께 챙겨야 한다는데요 이게 무슨 말일까요?

  • 강의2: 모든 회사가 목표를 가지고 있지만 그걸 이루는 곳도 있고 못 이루는 곳도 있습니다. 못 이룬 회사 리더는 직원들의 무능을 탓하죠. 그런데 이게 직원 문제가 아니라, 목표 그 자체의 문제일 수 있다는데요. 이게 무슨 말일까요?

  • 강의3: 요즘 직원들 개개인의 특성이 워낙 다양하다 보니, 이들을 도매금으로 똑같이 키울 수는 없습니다. 각각의 직원들의 유형별로 맞춤형 육성 포인트가 다르다는데요. 자세히 알아볼까요?

  • 강의4: 직원들이 시키지 않아도 알아서 척척 일하길 원하시나요? 그런데 사실은 직원들의 주도성을 회사가 오히려 막고 있다는데요. 대체 무슨 소리일까요?

  • 강의5: 매사에 에너지가 넘치는 직원과 항상 풀이 죽어 있는 직원. 대체 둘의 차이는 어디서 오는 걸까요? 이는 ‘긍정심리자본’이 많고 적음의 문제라는데요. 대체 그게 뭘까요?

  • 강의6: 팀원간 신뢰가 부족해 끊임없이 삐그덕 거리는 팀, 이들에게 높은 성과를 기대하긴 힘들겠죠? 신뢰로 똘똘 뭉친 최고의 팀을 만들고 싶은 분들께 추천합니다.

  • 강의7: 큰 돈 들이지 않고 긍정적인 조직문화를 만드는 세 가지 방법이 있습니다. 지금 확인해보시죠!

  • 강의8: 적당히 설렁설렁 일하는 직원들 때문에 고민이신가요? ‘직원들이 일에 열정을 가지고 몰입해서 최선의 성과를 내길 바라는 리더’에게 추천합니다!

  • 강의9: 핵심인재들이 다양한 업무경험을 쌓아 더 나은 리더로 거듭나기를 바라시나요? 하지만 이게 잘 되지는 않습니다. 이유가 뭘까요?

  • 강의10: 리더에 따라 부하직원들은 충실한 직원이 될 수도 있고, 또 난폭한 괴물이 될 수도 있다고 합니다. 바로 ‘골렘 효과’ 때문이라고 하는데요. 이게 대체 무엇인지 지금 확인해보시죠!

Who this course is for:

  • 긍정적인 조직문화를 만들기 위한 실천 방법이 궁금한 리더
  • 다양한 개성의 직원들을 육성하는 방법을 알고 싶은 리더
  • 직원들의 몰입과 성과를 이끌고 싶은 리더