新员工入职培训：塑造优秀新人，支柱企业发展

新员工入职培训是每个人力资源管理者的基本功，随着人才在组织中的地位彰显得更加突出，企业对升级新员工入职培训的呼声越来越高，传统和常规的新员工入职培训模式不断被诟病：

• 强势企业的新员工入职培训只讲企业对新员工的要求，从来不关注新员工的想法；

• 拼凑式课程内容没有设计感，照本宣科的讲授没有任何的价值；

• 三个月一次的新员工入职培训现场学员早已是老员工；

• 单一线下集中培训走马观花般地在一到两天内见到各种面孔，连名字都记不住；

• 没有产出、没有评估、没有数据，仅仅只是认认真真走形式；

林林总总的新员工入职培训问题成为了人力资源管理者们必须直面的挑战，打造一个以新员工为中心的新员工入职培训模式迫在眉睫。