الرؤية الابداعية لصياغة الأهداف ووضع الخطط
What you'll learn
- ماهية التفكير الإبداعي.. والرؤية الابداعية
- ما علاقة الأهداف بتحليل موقف المنظمة؟
- ما هي مصادر الأهداف بانواعها الاستراتيجية والتشغيلية والتنفيذية؟
- كيف نبني الخطة؟ وما هي عناصرها؟
- الخطة والموازنة التقديرية والهيكلية التنظيمية والوظيفية.
Requirements
- هذا الكورس مخصص لتقديم الفائدة التطبيقية لممارس العمل الاداري والقيادي والإشرافي أو المرشحين للعمل بأحد هذه الأعمال
Description
الرؤية الابداعية لصياغة الاهداف ووضع الخطط
سيتمكن المتدربون من :
1- الاستفادة من مكونات ووظائف العقل البشري وتطويرها.
2- استخدام أساليب تحسين قدرات العقل البشري.
3- الإبداع في حل المشكلات والتجديد في أساليب العمل.
4- تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي.
5- الإبداع في تخطيط ومتابعة الأعمال.
محاور البرنامج
ما علاقة الأهداف بتحليل الموقف؟
ما هي مصادر الأهداف؟
كيف نبني الخطة؟ وما هي عناصرها؟
الخطة والموازنة التقديرية والهيكلية التنظيمية والوظيفية.
فهم الموضوعات ومحاولة حل المشكلات واتخاذ القرارات والنقد والابداع .
التفكير في التفكير:
وهو ايجاد وعي لادراك مايقوم به وما يتناول من موضوعات، ولماذا اختار هذه الموضوعات وتحليلها من ثم وضع بعض المآخذ عليها ونقدها بأسلوبه البسيط
ما أهميته بالنسبة للقائد / المدير؟
تكمن في امتلاكه لمهارات البحث العلمي ودقة المعلومات ولمهارات التفكير مما يؤدي الى زيادة مخزونه المعرفي وبالتالي استثمار هذه المهارات بشكل فاعل فانه سيؤدي الى تحقيق أهداف المنظمة المرجوة
كيف نتعلم مهارات التفكير؟
التفكير الابداعي
التفكير الناقد
زيادة الوعي والثقة بالنفس.
سعة الأفق وتوسيع المدارك
مفهوم التفكير الناقد:
عملية عقلية تضم مجموعة من مهارات التفكير التي يمكن أن تستخدم بصورة
منفردة أو مجتمعة دون التزام بأي ترتيب معين للتحقق من الشيء أو الموضوع
وتقويمه بالاستناد إلى معايير معينة من أجل إصدار حكم حول قيمة الشيء أو
التوصل إلى استنتاج أو تعميم أو قرار
من الأمثلة على الأسئلة التي قد تطرح لاثارة التفكير لدى المتدرب وتحتاج تحليل ودقة ووضوح:
ما المقصود بقولك --- ؟
•هل يمكن أن تعطيني مثالاً على ما تقول ؟
•هل يمكن أن تعطي تفصيلات أكثر؟
• هل تعطي هذه الأفكار أو الأسئلة تفصيلات أو إيضاحات للمشكلة ؟
•هل هناك حاجة لأخذ وجهة نظر أخرى بالاعتبار ؟
•ما أوجه التشابه والاختلاف فيمايلي؟
ما الفرق بين التخطيط طويل الاجل و التخطيط الاستراتيجي MBI؟
***
أول تحدي لوضع أية خطة هو وضع أهداف تستثمر بيئات المنظمة الثلاث ومواردها و كفاءاتها الفردية والمحورية بما يتفق مع هويتها من حيث الرؤية و الرسالة و الغاية .. ولهذا سنناقش ونشرح معكم أحدث آليات استنباط الأهداف ووضع الخطط على المستوى الاستراتيجي و التشغيلي و التنفيذي وبما يتفق أيضاً مع منهج بطاقات الأداء المتوازن المعروفة بـ BSC..
في هذا البرنامج_التدريبي سنناقش ونوضح أهم تلك الأسس والخطوات والمضامين ضمن عجلة التميز PDD أحد أهم قواعد نظرية الادارة بالتكامل MBI وباستخدام قاعدة SMART و قاعدة ABCD
***
يحاضر بالبرنامج
Dr. Zaher B. Al-Abdo PTST
Writer, Speaker, consultant
Assisting organizations improve performance & continuous excellence
Dr. Zaher Alabdo Ptst*
PTST *Practitioner, Theorist, & Strategic Thinker
Freelance Trainer | Honorary President: Arab Management Org.
Innovative: MBI© theory, LeaderShip21©approach &ISS© strategy
(Author, lecturer, Trainer, Consultant)
Languages = Arabic – English - Turkish
Author of more than 20 books on management, strategic leadership, HR, marketing research, feasibility studies and project management, governance.
Holds postgraduate degrees in economics and planning, and a "PTST" certificate from Strategic Management Institute "SMI"
Assistant advisor for graduate students, and an accredited international trainer for more than 25 years.
Who this course is for:
- لكل الممارسين للعمل الاداري والقياديو الإشرافي أو للمرشحين احدى الوظائف الادارية أو القيادية أو الاشرافية
Instructor
![Zaher Abdo](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- -- Instructor Rating
- -- Reviews
- 1 Student
- 2 Courses
Dr. Zaher B. Alabdo
Training Consultant
Freelance Trainer | Honorary President: Arab Management Org.
The Inventor of MBI© Theory, Leadership_21© Approach & ISS© Strategy (Author, lecturer, Trainer, Consultant)
Practitioner, Theorist, & Strategic Thinker
Dr. Alabdo is a very dedicated and focused professional. He has a tremendous amount of energy and has the talent to come up with creative solutions, based on sound analysis. He has the capacity to analyze large chunks of data, distill the core matter, and communicate this to others. Thanks to his open character, he easily communicate with persons from different ranks, cultures and backgrounds. He has a true added value to the team.
He is Author of more than 20 books on management, strategic leadership, human development, marketing research, economic feasibility studies and project management, governance.
Assistant advisor for graduate students, and an accredited international trainer for more than 25 years.
In the last 30 years, Dr. Alabdo has worked as a General Manager for many companies in KSA, UAE, Syria and consulting strategic for many companies and training centers in Turkey, Qatar, Sudan and Uk extensively in the field of human resources, teaching, training, development, and consulting. He has a vital role in training thousands of employees" from most of the biggest companies from GCC and Arab countries". He is an expert trainer in management, strategic leadership, human development, marketing research, economic feasibility studies and project management, governance, sales skills, customer service and soft-skills training.
He has a deep sense and understanding of different cultures. This enabled him to build the base of a good relationship in GCC and the Arabian Countries.
His professional active social media accounts, as well as media appearances in TV programs, have been supporting him to work with most of the GCC Ministries as a trainer and consultant. He is also a bilingual speaker and can train in both English and Arabic. Alabdo could deliver his supportive services to multinational companies effectively.