
OBJETIVOS:
•Introducción al concepto de la Administración de Riesgos Empresariales
•Conocer los antecedentes del concepto de riesgos y control interno.
•Comprender el origen y evolución del Marco COSO
•Analizar los argumentos para actualizar el Marco COSO ERM 2017
OBJETIVOS
•Comprender los dos grandes enfoques del Marco COSO (SCI y ERM)
•Actualizar la relación entre los componentes del COSO SCI y del COSO ERM
•Analizar la relación entre los componentes del COSO ERM 2004 y el COSO ERM 2017
OBJETIVOS:
•Ampliar el concepto de la Administración de Riesgos Empresariales
•Comprender los conceptos fundamentales de las organizaciones (Valor, Misión, Visión y Cultura Organizacional)
•Introducción a los conceptos de estrategias e iniciativas
OBJETIVOS:
•Estudio profundo de los componentes y principios del COSO ERM 2017
•Comprenderla importancia de las encuestas de percepción de los altos funcionarios para analizar el funcionamiento del Sistema de Riesgos y Control Interno
•Aprender los conceptos de apetito de riesgos, métricas de severidad, riesgo inherente y residual
•Revisar los componentes de un informe de la gestión de riesgos
PRINCIPIOS:
Ejercicios de supervisión del riesgo por el Consejo / Junta
Establecer estructuras operativas
Definir la cultura deseada
Demostrar compromiso con los cultura organizacional
Atraer, desarrollar y retener a las personas capaces
PRINCIPIOS:
Analizar el contexto empresarial
Definir el apetito de riesgos
Evaluar las estrategias alternativas y su impacto en el perfil de riesgo
Formulación de las iniciativas
PRINCIPIOS:
Identificar el riesgo
Evaluar la severidad del riesgo
Priorizar los riesgos
Implementar respuestas a los riesgos
Desarrollar un portafolio de riesgos
PRINCIPIOS:
Evaluar cambios sustanciales
Revisar riesgos y desempeño
Perseguir el mejoramiento de la gestión de riesgos
PRINCIPIOS:
Aprovechar la información y tecnología
Comunicar información del riesgo
Informar sobre los riesgos, cultura y desempeño
El objetivo del curso es proporcionar al participante los conocimientos teóricos del marco COSO ERM 2017, así como proporcionar una orientación práctica sobre el diseño, implementación y eficiencia del sistema de riesgos empresariales en las organizaciones
La Administración de Riesgos Empresariales (ERM) de COSO 2017 es un marco integral diseñado para ayudar a las organizaciones a gestionar los riesgos de manera efectiva y alinearlos con su estrategia y rendimiento. Este marco se centra en identificar, evaluar y gestionar los riesgos que pueden afectar los objetivos de la organización.
Beneficios del COSO ERM 2017:
Mejora la toma de decisiones: Al integrar la gestión de riesgos con la estrategia y el rendimiento, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas.
Alineación con la Estrategia: Ayuda a asegurar que los riesgos se gestionen de manera coherente con los objetivos estratégicos de la organización.
Transparencia y Confianza: Facilita la comunicación y la divulgación de información sobre riesgos, lo que aumenta la transparencia y la confianza entre los interesados.
Este marco es especialmente útil en un entorno empresarial en constante cambio, donde la identificación y gestión de riesgos es crucial para el éxito a largo plazo.
¡Comienza el camino para establecer un Sistema de Administración de Riesgos eficaz en tu organización que proteja su patrimonio y credibilidad corporativa!