Teach on Udemy

Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.

Learn More

Your cart is empty.

Keep shopping

Administración de empresas

Name: Administración de empresas
Rating: 4.5 (1712 reviews)

Curso de administración y gestión de empresas y organizaciones.

Bestseller

Role Play

Created byAgustín Dighiero

Last updated 5/2026

Spanish

What you'll learn

Curso de administración de empresas, donde hablaremos sobre el proceso administrativo, desde la planificación, organización, coordinación, dirección y control.
El curso cuenta con un capítulo específico sobre liderazgo, un tema tan importante y actual para ejercer la dirección de manera correcta.
También aprenderás sobre negociación, en un capítulo completo con varios vídeos que te servirán para tu vida laboral y personal.
En todos los capítulos verán ejemplos de empresas y organizaciones reales así como cuestionarios de múltiple opción y archivos descargables.
Presentaremos también temas como la Responsabilidad Social Empresarial, tan importantes para la gestión actual de las empresas.
Hablaremos de temas como el cambio, con ejemplos de empresas que han vivido cambios y crecido con ellos (como Amazon) y empresas que por no cambiar se fundieron
El curso contiene también capítulos específicos sobre clima laboral, cultura organizacional, administración de empresas familiares y más.

Course content

24 sections • 129 lectures • 5h 26m total length

Introducción al curso y presentación del profesor2:34
Video de introducción, presentación del profesor y presentación del curso.

Definición y clasificación de organizaciones3:33
En este video presentaremos las organizaciones y sus distintas clasificaciones
Miembros de las organizaciones2:29
En este video presentaremos algunos de los miembros de las organizaciones
Empresas y organizaciones2:17
En este video hablaremos sobre las diferencias entre empresas y organizaciones. Introduciremos el concepto de valor y el concepto de administración.
Mercado, valor y el ejemplo de la hamburguesa1:54
En este video hablaremos sobre el concepto de valor para los clientes o consumidores y el mercado, con el ejemplo de la compra de una hamburguesa para la cena.
Las organizaciones y el medio ambiente.4:43
Presentación del medio ambiente en el cual las organizaciones y empresas interactúan, la realidad actual y los desafíos del medio ambiente moderno.
Ejemplos de medio ambiente mediato e inmediato3:10
En este video presentaremos dos ejemplos de medio ambiente mediato (una crisis que influye negativamente sobre ganaderos y positivamente sobre productores de vinos) y un ejemplo de medio ambiente inmediato (el jugador de fútbol Leonel Messi, coca y pepsi)

El proceso administrativo2:03
En este video presentaremos a la administración como un proceso compuesto por distintas etapas. Distintos autores a lo largo de la historia han definido al proceso administrativo compuesto por distintas etapas. Presentaremos una definición y luego a lo largo de los siguientes capítulos del curso hablaremos sobre cada una de las etapas de este proceso administrativo o de administración.

Planificación: presentación2:24
Video de presentación del tema planificación. Hablaremos sobre que es la planificación, porque es importante, como debe realizarse y cuales serán sus resultados.
Planificación estratégica y planificación operativa1:09
En este video presentaremos dos tipos de planificación: la planificación estratégica y la planificación operativa.
Misión y visión3:22
En este video presentaremos los conceptos de Misión y Visión de forma teórica y algunas preguntas que nos ayudarán a definir esos conceptos en las empresas.
Misión y visión de PedidosYa1:50
En esta clase veremos la aplicación práctica de los conceptos de misión y visión en la empresa "PedidosYa"
La importancia de la misión y la visión en las personas1:51
En este video vamos a hablar sobre la importancia de transmitir y tener presentes los conceptos de misión y visión en las personas que integran la empresa u organización, aplicando para ello un ejemplo.
Objetivos2:03
En este video hablaremos sobre los objetivos: su importancia, como deben ser definidos estos objetivos, una lista de verificación de objetivos y plantearemos el concepto de objetivos SMART
Objetivos SMART1:19
En este video ampliaremos el concepto de que son los objetivos SMART, detallando que significa cada uno de los elementos de esta sigla.
Fijación de objetivos1:49
En este video hablaremos sobre la fijación de objetivos: la importancia de construirlos juntos, comunicarlos y lograr el compromiso del equipo para trabajar para alcanzar esos objetivos previamente definidos.
Estrategia2:19
En este video presentaremos el concepto de estrategia, de buscar la forma en que la organización se insertará en el medio ambiente aprovechando sus ventajas competitivas, estudiando el mercado y entendiendo cuales son sus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del mercado (Análisis FODA)
Análisis FODA2:49
En este video hablaremos sobre el análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Ideas o ejemplos de estrategia1:59
En este video veremos ideas o ejemplos de estrategias de distintas empresas u organizaciones
Cambios en la estrategia3:05
En este video hablaremos sobre los cambios en la estrategia, viendo el ejemplo del caso de Chery y su estrategia de pasar de fabricar coches económicos a coches eléctricos.
Fijación y Evaluación de Objetivos SMART en Planificación Empresarial o Personal

Estructura: presentación0:50
En este video presentaremos la estructura organizacional: ¿Qué es lo que viene después de planificar?
División del trabajo, especialización y el trabajo "en linea" de Ford4:55
En este video hablaremos sobre la especialización del trabajo, vinculando el concepto al caso de la fabrica de vehículos Ford y su famosa linea de montaje.
Departamentalización2:34
En este video hablaremos sobre la departamentalización y sus criterios para agrupar tareas dentro de las organizaciones
Coordinación1:46
Una vez que dividimos las tareas o actividades de la organización en grupos similares debemos trabajar en la coordinación entre los distintos sectores de la organización.
Organigrama0:53
En este video veremos una primera aproximación a lo que es un organigrama.
Ejemplos de organigramas y cambios en la estructura de las empresas3:40
En este video veremos ejemplos de organigramas y hablaremos de como los cambios hacen que constantemente tengamos que adaptar la estructura y el organigrama de la empresa a las nuevas realidades
Autoridad - Responsabilidad0:41
En este video hablaremos sobre dos factores que influyen en la estructura organizacional: la autoridad y la responsabilidad.

Organización1:48
Presentación de la fase de organización o coordinación: la puesta en marcha de todo lo planificado. El momento de encargarse de que todo lo planificado comience a funcionar.
Funciones de la administración0:49
En este video presentaremos las funciones de la administración: la función comercial, la función producción u operaciones, la función recursos humanos y la función finanzas.
Función comercial2:32
La función comercial será la encargada de crear la mezcla comercial de forma tal de que cuando surja una necesidad para el conjunto o los conjuntos de personas que son potenciales demandantes de mi producto, exista un producto o servicio susceptible de ser visualizado como apto para satisfacerla, a un precio considerado razonable.
Función comercial - Marketing1:06
En este video vamos a hablar sobre el marketing dentro de la función comercial.
Función comercial - las 4C del Marketing Digital1:23
En este video presentaremos las 4C del marketing digital
Función comercial - Herramientas de marketing digital5:03
En este video hablaremos sobre cuatro herramientas de marketing digital que espero los ayuden con sus emprendimeintos o en su trabajo y ellas son: wordpress, canva, mailchimp y whatsapp business.
Función comercial: ¿Por qué nos elijen los clientes?1:10
En este video hablaremos sobre por qué nos elijen los clientes vinculándolo con "mi caso"
Función producción o función operaciones1:51
La función producción o la función operaciones será la encargada del proceso productivo que va a generar los productos o servicios que la empresa u organización ofrecerá en el mercado consumiendo para ello recursos que se denominarán insumos.
Función producción: atributos de los productos.2:05
Nuestro producto o servicio, deberá tener atributos diferenciadores frente a los de la competencia, que lleven al cliente a elegirnos.
Producir pensando en el cliente - El caso de Heinz3:53
En este video hablaremos sobre la producción centrada en el cliente, con el ejemplo de la salsa Kétchup Heinz y su innovación en los envases de plástico que se guardan boca abajo.
Función producción: personalización de productos.2:01
En este video vamos a hablar sobre la importancia de la personalización para lograr que nuestro cliente sienta que tiene un producto único.
MVP y Early Adopter4:06
En este video vamos a presentar dos conceptos muy vinculados con la producción de bienes y servicios pero también con la tecnología. Vamos a aplicar estos conceptos con dos ejemplos: el de Hoop Carpool y el de HipoProp.
Función producción: entendiendo a nuestro cliente2:02
Tenemos que diseñar productos o servicios pensando en el cliente, buscando satisfacer de la mejor manera sus necesidades y desesos. Para eso es clave entender a nuestro cliente.
Producto principal y producto cautivo2:06
En este video hablaremos sobre los productos principales y productos cautivos, con ejemplos como son las impresoras y los cartuchos o las maquinas de café y las capsulas.
Función Recursos Humanos2:01
La función recursos humanos será la encargada de gestionar a las personas que integran una empresa u organización, para lograr la realización de actividades en dirección de los objetivos planteados, atendiendo a las necesidades específicas de las personas.
Función finanzas2:01
En este video presentaremos la función finanzas: una función clave para que la empresa u organización pueda mantenerse en el tiempo.
La misma va desde las decisiones de inversión y financiamiento hasta la presentación de balances contables, de saber leer esos balances, de cálculos de rentabilidad, de análisis de precios, etc.
El presupuesto6:55
En este video vamos a hablar sobre el presupuesto, su importancia, los costos fijos y variables y vamos a ver un ejemplo del presupuesto de una empresa.
Herramientas financieras para empresas - Préstamo amortizable4:55
En este video vamos a presentar que son los préstamos amortizables y como utilizarlos correctamente en la gestión de las finanzas de las empresas u organizaciones.
Herramientas financieras para empresas - Tarjeta de crédito4:13
En esta clase vamos a presentar que son las tarjetas de crédito y como utilizarlas correctamente en la gestión de empresas u organizaciones.
Funciones de la administración 2.03:04
En este video veremos otra teoría sobre las funciones de la administración con el objetivo de entender que en administración no hay verdades absolutas, si no distintas teorías para aprender y aplicar según la realidad de la empresa u organización en la que trabajemos o seamos parte.
Eficacia y Eficiencia2:19
En este video veremos los conceptos de eficacia y eficiencia.
Cuestionario Organización o coordinación

Función Dirección6:09
En este video presentaremos la función dirección: cual es su objetivo, formas de dirección, características de las órdenes y más.
Importancia y desafío de la función dirección1:31
En este video hablaremos sobre la importancia para el éxito o fracaso de la organización y el desafío de la misma por el hecho de involucrar el relacionamiento entre personas.
Equipos, emociones, buenos y malos jefes.2:57
Gestionar equipos es gestionar emociones y en este proceso de gestión de equipos podemos ser buenos o malos jefes.
El proceso de dirección2:34
En este video hablaremos sobre el proceso de dirección.
Comunicación no verbal2:43
En este video vamos a hablar sobre la comunicación no verbal y su importancia.
Meritocracia3:44
En este video vamos a presentar el tema "meritocracia", vamos a explicar como impacta esto en la motivación de las personas y la forma de aplicar la meritocracia en empresas y organizaciones.
Cuestionario de evaluación sobre el tema dirección

¿Quiénes son los gerentes?0:56
En este video vamos a presentar a los gerentes, analizando el origen de la palabra
En este video vamos a ver la ubicación de los gerentes en el organigrama1:09
En este video hablaremos sobre el gerente general o CEO de la empresa y las distintas gerencias de una empresa
Los roles gerenciales según Henry Mintzberg1:31
En este video presentaremos los roles gerenciales según Henry Mintzberg
Las habilidades gerenciales según Robert Katz3:59
En este video vamos a presentar las habilidades gerenciales según la teoría del profesor Robert Katz (destreza técnica, destreza humana y destreza conceptual) y su importancia según el lugar que ocupe cada gerente en la empresa u organización.

Requirements

No hay requisitos previos para acceder a este curso. Simplemente ganas de aprender más sobre administración de empresas y organizaciones.

Description

En este curso aprenderás sobre el proceso administrativo en sus distintas fases: planificación, organización, coordinación, dirección y control.

Comenzaremos hablando sobre la diferencia entre empresas y organizaciones, para luego hablar sobre el medio ambiente mediato e inmediato en el cual están presentes las empresas, introduciremos el concepto del proceso administrativo y luego abordaremos cada una de las fases del mismo.

Entre los temas que iremos profundizando, abordaremos la planificación estratégica y operativa, dentro de la planificación estratégica, definiremos la misión y la visión de las empresas para finalizar destacando la importancia de la planificación. En cuanto a la planificación operativa, hablaremos sobre los planes para actividades recurrentes y los planes para actividades no recurrentes.

Luego seguiremos con la organización y la coordinación: es decir, la puesta en práctica de todo el proceso administrativo.

Avanzando con los temas eremos el proceso de dirección, el surgimiento de líderes, las distintas teorías sobre la dirección y la diferencia entre jefe y líder.

Para finalizar el proceso administrativo hablaremos sobre el control.

Como temas adicionales veremos la cultura empresarial, los valores empresariales y mucho más.

Todos los temas del curso serán presentados junto con diapositivas explicativas.

Es un curso ideal para estudiantes de secundaria o de la universidad, emprendedores que quieran llevar mejor su negocio o personas que quieran mejorar sus habilidades para el trabajo, cambiar de empleo o ejercer nuevas tareas.

Who this course is for:

Personas con ganas de aprender sobre administración de empresas y organizaciones. Estudiantes universitarios o de secundaria, emprendedores, personas que quieran mejorar sus aptitudes para el trabajo, etc.

Administración de empresas

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Introducción1 lecture • 3min

Las organizaciones y las empresas6 lectures • 18min

El proceso administrativo1 lecture • 2min

Planificación13 lectures • 26min

El plan de negocios2 lectures • 5min

Estructura7 lectures • 15min

Organización21 lectures • 57min

Tecnología2 lectures • 4min

Dirección6 lectures • 20min

La función gerencial4 lectures • 8min

Requirements

Description

Who this course is for: