Administração e Gestão da Inovação

Olá Pessoal,

Sejam todos bem vindos!

Nessa aula veremos a apresentação do curso, conforme descrição a seguir.

1 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO CURSO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DA INOVAÇÃO

1.1 JUSTIFICATIVA

Em uma economia dinâmica e competitiva, reflexo de um mundo globalizado, não há mais espaço, para desperdício de recursos financeiros por parte das empresas. As mesmas e seus profissionais estão em contínuos processos de mudanças para evoluírem de acordo com os rumos que o mundo aponta.

Em tal contexto, surge a figura da empresa, uma instituição econômica criada para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatíveis com as atitudes sociais das nações e da humanidade. Em se tratando de uma empresa privada, em uma economia de mercado de forte concorrência, seu objetivo é obter maior lucro possível desde que este não seja inconsistente com o crescimento de longo prazo da companhia e, com os padrões éticos da sociedade (SINGER, 2000).

Sob tais circunstâncias, o papel e as funções do administrador tem relevância no gerenciamento dos negócios. O qual deve dispor de uma capacidade de mensurar e atenuar riscos devido a todos os fatores que ameaçam o bom desenvolvimento de uma atividade. Este curso te proporcionará conhecer os caminhos para o sucesso na Administração Empresarial.

1.2 OBJETIVOS

1.2.1 GERAL

Apresentar uma visão ampla e sistematizada dos conceitos básicos da teoria da Administração, com o intuito de despertar no aluno a importância de uma gestão eficiente e eficaz com qualidade dentro do seu contexto profissional com ênfase à administração da tecnologia da informação e comunicação.

1.2.2 ESPECÍFICOS

1. Compreender o contexto da administração e suas tendências;

2. Entender a importância e os conceitos relacionados às organizações;

3. Refletir sobre o desenvolvimento de habilidades relacionadas ao administrador e a necessidade de buscar o perfil empreendedor no mercado de trabalho;

4. Identificar o papel da inovação, seus mecanismos e processos no âmbito socioeconômico e empresarial.

3 FINALIZAÇÃO DO CURSO E EMISSÃO DO CERTIFICADO

O certificado de conclusão do curso será enviado ao cursista que enviar TODAS as atividades descritas em cada seção do curso, e detalhada no Cronograma de Atividades.

As Atividades deverão ser enviadas para o e-mail: tsctempresariais@gmail.com

4 EMENTA

Introdução a Administração. Funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. Administração de Tecnologia e da Inovação.

Bibliografia Básica:

CARAVANTES, Geraldo R. Administração: Teorias e Processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2006.

MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011.

Manual de Oslo – Disponível em http://download.finep.gov.br/imprensa/manual_de_oslo.pdf, OCDE, 2005.

Bibliografia Complementar:

BARBIERI, J. C. et al. Organizações inovadoras: estudos e casos brasileiros. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2004.

BATEMAN, T. S.; SNELL, S. S. Administração: construindo vantagem competitiva. 2. ed. São Paulo: Atlas,2006.

CASSAR, Mauricio; ZAVAGLIA, Tercia; DIAS, Reinaldo. Introdução à Administração: da Competitividade à Sustentabilidade. 2. ed. Alinea, 2008.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

CHIAVENATO, Idalberto. Princípios da Administração: uma Abordagem Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2006.

ESCRIVAO FILHO, Edmundo; PERUSSI FILHO, Sérgio. Teorias de Administração: Introdução ao Estudo do Trabalho do Administrador. São Paulo: Saraiva, 2010.

MORAES, A. M. P. Introdução à Administração. Prentice-Hall, 2004.

REIS, Dálcio et al . Tecnologia, Estratégia para a Competitividade. São Paulo: Nobel, 2001.

ROBBINS, S. Fundamentos de Administração: conceitos essenciais e aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

Vamos lá?!

Bons estudos!

Abraços,

Prof.ª Thiara Sodré