Administra Proyectos con MS Project De Cero a Avanzado
4.4 (681 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
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Administra Proyectos con MS Project De Cero a Avanzado

Completamente bajo estándares del PMI® y cumpliendo con las mejores prácticas de administración de proyectos.
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Last updated 3/2019
Spanish
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Current price: $139.99 Original price: $199.99 Discount: 30% off
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This course includes
  • 24 hours on-demand video
  • 1 article
  • 1 downloadable resource
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Podrás iniciar correctamente un proyecto, aplicando las buenas prácticas y las tres preguntas fundamentales.
  • Podrás definir claramente el alcance de un proyecto.
  • Aprenderás la forma correcta y completa de desarrollar una Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT / WBS) usando herramientas y apoyándote en MS Project
  • Aprenderás la forma correcta de configurar MS Project para las necesidades de tu proyecto y empresa
  • Podrás aplicar en tus proyectos, de manera inmediata, la mejor forma de crear actividades, recursos en MS Project
  • Aprenderás y aplicarás las mejores prácticas de estimación de esfuerzo, costo y duración de actividades en tus proyectos
  • Podrás evaluar y mejorar la manera en que has desarrollado cronogramas y planeado proyectos tanto propios como en tu organización
  • Estarás en capacidad de determinar el correcto flujo de procesos y buenas prácticas para llevar a cabo una muy completa planeación de proyectos
  • Conocerás y aplicarás las mejores prácticas de seguimiento y control del trabajo, recursos, actividades en proyectos
  • Conocerás a fondo, cómo configurar recursos de diferentes tipos y formas novedosas de asignarlos a las actividades
  • Podrás configurar diferentes calendarios, con diferentes prioridades, para que tu programación sea más realista
  • Conocerás y podrás adoptar la forma correcta de pensar de un gerente de proyectos de clase mundial
  • Conocerás y aplicarás, en detalle, las prácticas de medición de desempeño con Valor Ganado, usando MS Project y deduciendo las fórmulas
  • Podrás generar campos calculados y personalizados en MS Project
  • Podrás configurar MS Project a nivel organizacional para que el uso de las mejores prácticas se institucionalice
  • Podrás aplicar técnicas avanzadas de extracción de información vital de MS Project, ahorrándote semanas de trabajo, con unos pocos clicks
  • Podrás gestionar, de principio a fin, un proyecto, usando las mejores prácticas del estándar del PMI, usando MS Project al máximo nivel
Requirements
  • Si te apasionan los proyectos y deseas tener excelentes resultados en su gestión, este curso es para ti. No requieres conocimientos previos y saldrás con conocimientos avanzados.
  • Requieres tener instalado MS Project 2013 o 2016 y Excel en la misma versión, para aprovechar al máximo este curso.
  • Ayuda el que seas profesional en algún área, pero no es requisito indispensable.
Description

|Por fin un curso que enseñan a administrar proyectos usando MS Project!

La mayoría de cursos de Ms Project se centran en la herramienta, mientras que todos los cursos de administración de proyectos se centran en la teoría. Por eso, Projectical SAS, compañía colombiana de alcance global y REP del PMI, te trae este curso en el que aprenderás, de una manera práctica, amena y centrada en las buenas prácticas, la mejor manera de concebir, iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y, por último, cerrar un proyecto; pero, apoyándote en el poder de MS Project.

No importa si no conoces de administración de proyectos o de MS Project

Este curso te llevará, de inicio a fin, por todas las buenas prácticas de gestión de proyectos, pero aplicadas, a proyectos reales, sobre MS Project.

Conoce cómo gerencia proyectos, de principio a fin, con las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI)® y cómo lograr que  la más popular herramienta de gestión de proyectos trabaje para ti y no tú para ella.

Aprenderás, entre otras muchas cosas a:

  • Iniciar adecuadamente un proyecto.

  • Configurar MS Project de acuerdo a la necesidades de tu empresa, entorno y calendarios de trabajo.

  • Planear un Proyecto, de principio a fin, usando un flujo de procesos de gestión que no conocías y que te garantizará el mejor resultado

  • Definir y estructurar las actividades para crear un cronograma realista y alcanzable

  • Estimar, asignar y gestionar los recursos humanos y materiales, costos, cantidades y características de cada uno

  • Estimar tiempo y costos usando las mejores prácticas y técnicas que te permitirán presentar un cronograma con toda confianza

  • Hacer el seguimiento y control de tu proyecto evitando utilizar el FALSO PORCENTAJE COMPLETADO y conociendo la verdadera realidad de cada recurso y actividad

  • Gestión a fondo del desempeño del proyecto, con VALOR GANADO sobre MS Project

  • A deducir las fórmulas de VALOR GANADO y usarlas en Project

  • A programar nuevas fórmulas en MS Project

  • A presentar el estado del proyecto, de una manera entendible para cualquiera, con solo tres datos

  • A aprovechar el poder de los informes visuales y analíticos de MS Project

Who this course is for:
  • Personas que desean conocer, aplicar y dominar las mejores prácticas de gestión, de la mano del PMBOK® Guide, estándar del PMI
  • Personas que utilizan o van a empezar a utilizar MS Project para la gestión de proyectos y desean aprovechar al máximo esta herramienta.
  • Curso orientado a quienes gestionan o laboran en proyectos, sin importar su profesión o tipo de proyecto y que les permitirá hacer cambios radicales en sus resultados.
  • Profesionales que desean mejorar su conocimiento y especializarse en gestión de proyectos.
  • Personas orientadas a mejorar su actual gestión de proyectos.
  • PMPs certificados que buscan obtener PDUs mientras incrementan y refrescan sus conocimientos.
  • Personas interesadas en el uso avanzado de MS Project para la gestión de proyectos.
  • Personas interesadas en desarrollar proyectos propios o empresariales, de cualquier tamaño.
Course content
Expand all 67 lectures 23:52:14
+ Material Descargable
1 lecture 00:02

En la siguiente dirección está el material descargable del curso: http://projectical.com.co/materialproject2013.html

Descarga aquí el material de este curso
00:02
+ Introducción a la Gerencia de Proyectos
15 lectures 04:38:12

Conocerás a tu instructor, Mauricio F. Morales R. PMP, MCP; los objetivos del curso, así como los temas generales que trataremos en el mismo.

Preview 06:17
¿Cuáles son los Grupos de Procesos y Qué Significan?
13:12
Estructura de los Grupos de Procesos de Inicio y Planeación
26:47
Estructura del Grupo de Procesos de Ejecución
13:42
Estructura de Grupos de Proceso de Control y Cierre - Ciclo de Vida
17:31
Navegación por la Interfaz de MS Project
22:19
Usando y Entendiendo La Cinta de Ms Project
10:05
Comprendiendo las Vistas y Tablas en MS Project
29:23
Conociendo y entendiendo Vistas, Filtros y Grupos en MS Project
14:04
Domina la Escala de Tiempo en MS Project
08:08
La Clave de la Configuración Empresarial: El Global.MPT
14:43
¿Cómo configurar MS Project para la empresa?
47:48
Navegando y Configurando las Opciones de MS Project
29:28
+ Iniciar un Proyecto Correctamente
4 lectures 01:26:21
Iniciar el Proyecto - Desarrollar el Project Charter e Iniciar un Proyecto
23:45
Identificar los Stakeholders y Definir las Fases del Proyecto
14:07
Cómo desarrollar un Project Charter e Iniciar en MS Project
20:46
Taller de Desarrollo de Project Charter
27:43
+ Grupo de Procesos de Planeación del Proyecto
41 lectures 15:29:21
Estructura del Grupo de Procesos de Planeación
22:45
¿Qué es el Alcance de un Proyecto y Cómo se Obtienen los Requerimientos?
33:31
Cómo Priorizar los Requerimientos del Proyecto
15:19
Cómo Definir el Alcance del Proyecto
22:30
¿Qué es una Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT) y Para Qué Sirve?
19:39
Ejemplo de Desarrollo de una EDT
37:24
Taller de Desarrollo de EDT y EDT en MS Project
26:48
Taller de Desarrollo EDT y Diccionario de la EDT
33:27
Definición de Actividades - ¿Cuál es la Causa del Atraso el 80% de las Veces?
26:07
¿Cómo Deben Ser las Actividades y Cómo se Definen en MS Project?
27:53
Descomposición y Definición de Actividades en MS Project
33:10
Tipos de Tareas, Cómo se Comportan y Cuándo se Usan - Parte 1
27:37
Tipos de Tareas, Cómo se Comportan y Cuándo se Usan - Parte 2
29:26
Tipos de Tareas y Definición de Fases e Hitos
22:22
Taller de Definición de Tareas - Parte 2
15:01
Taller de Definición de Tareas - Parte 3
16:37
Taller de Definición de Tareas - Parte 4
19:23
Secuenciando Actividades en MS Project
15:57
Tipos de Dependencias y Algo Muy Especial Para Que Siempre Tengas el Control
15:08
Posposiciones y Adelantamientos en MS Project ¿Qué son y para qué sirven?
13:07
Leyes de Secuenciación de Actividades y Por Qué es Fundamental Cumplirlas
14:57
Taller de Secuenciación de Actividades en MS Project
14:28
Qué es Estimar Recursos y Cómo Calcular la Productividad de Tu Equipo de Trabajo
15:40
Hoja de Recursos en MS Project
25:03
Definición Completa del Recurso en MS Project
31:39
Costos y Tipos de Costos de Recursos en MS Project - ¿Cuándo Usarlos?
16:54
Recursos Materiales, sus Costos y Asignación a las Tareas
20:36
Recursos de Tipo Costo y Su Uso / Calendarios de los Recursos
08:21
Estimación de Duración - Problemas Usuales con la Estimación
35:06
Obstáculos en la Estimación de Duración de Actividades
19:26
Métodos de Estimación de Duración
21:33
La Estimación PERT en MS Project - ¿Cómo Configurarla y Usarla?
15:19
Perfil de Trabajo de las Actividades y Tipos de Costos
13:49
Desarrollar el Cronograma - Solución de Sobreasignaciones
30:13
Desarrollar el Cronograma - Nivelación de Recursos y Cuándo Usarla
23:00
Ruta Crítica en MS Project
28:10
Optimización y Compresión del Cronograma
16:05
Guardar Línea Base en MS Project
18:44
Determinar el Presupuesto del Proyecto en MS Project
16:38
Planeación y Programación de Programas y Proyectos con Recursos Compartidos
44:08
+ Ejecución y Control del Proyecto
2 lectures 45:24
Ejecución y Control por Compuertas de Calidad
24:07
Ejecución y Control por Esfuerzo
21:17
+ Medición de Desempeño e Informes del Proyecto
4 lectures 01:32:54
Concepto y Deducción de Valor Ganado y Uso en MS Project
32:39
Seguimiento por Valor Ganado y Los Tres Más Poderosos y Claros Indicadores
29:25
Cómo Usar Indicadores Gráficos para Valor Ganado en MS Project
12:40
Generar Informes en MS Project
18:10