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Business Project Management

Administra Proyectos con MS Project De Cero a Avanzado

Completamente bajo estándares del PMI® y cumpliendo con las mejores prácticas de administración de proyectos.
Rating: 4.4 out of 54.4 (1,059 ratings)
3,789 students
Created by Mauricio F. Morales R.
Last updated 3/2019
Spanish
Spanish [Auto]
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Podrás iniciar correctamente un proyecto, aplicando las buenas prácticas y las tres preguntas fundamentales.
  • Podrás definir claramente el alcance de un proyecto.
  • Aprenderás la forma correcta y completa de desarrollar una Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT / WBS) usando herramientas y apoyándote en MS Project
  • Aprenderás la forma correcta de configurar MS Project para las necesidades de tu proyecto y empresa
  • Podrás aplicar en tus proyectos, de manera inmediata, la mejor forma de crear actividades, recursos en MS Project
  • Aprenderás y aplicarás las mejores prácticas de estimación de esfuerzo, costo y duración de actividades en tus proyectos
  • Podrás evaluar y mejorar la manera en que has desarrollado cronogramas y planeado proyectos tanto propios como en tu organización
  • Estarás en capacidad de determinar el correcto flujo de procesos y buenas prácticas para llevar a cabo una muy completa planeación de proyectos
  • Conocerás y aplicarás las mejores prácticas de seguimiento y control del trabajo, recursos, actividades en proyectos
  • Conocerás a fondo, cómo configurar recursos de diferentes tipos y formas novedosas de asignarlos a las actividades
  • Podrás configurar diferentes calendarios, con diferentes prioridades, para que tu programación sea más realista
  • Conocerás y podrás adoptar la forma correcta de pensar de un gerente de proyectos de clase mundial
  • Conocerás y aplicarás, en detalle, las prácticas de medición de desempeño con Valor Ganado, usando MS Project y deduciendo las fórmulas
  • Podrás generar campos calculados y personalizados en MS Project
  • Podrás configurar MS Project a nivel organizacional para que el uso de las mejores prácticas se institucionalice
  • Podrás aplicar técnicas avanzadas de extracción de información vital de MS Project, ahorrándote semanas de trabajo, con unos pocos clicks
  • Podrás gestionar, de principio a fin, un proyecto, usando las mejores prácticas del estándar del PMI, usando MS Project al máximo nivel
Curated for the Udemy for Business collection

Requirements

  • Si te apasionan los proyectos y deseas tener excelentes resultados en su gestión, este curso es para ti. No requieres conocimientos previos y saldrás con conocimientos avanzados.
  • Requieres tener instalado MS Project 2013 o 2016 y Excel en la misma versión, para aprovechar al máximo este curso.
  • Ayuda el que seas profesional en algún área, pero no es requisito indispensable.

Description

|Por fin un curso que enseñan a administrar proyectos usando MS Project!

La mayoría de cursos de Ms Project se centran en la herramienta, mientras que todos los cursos de administración de proyectos se centran en la teoría. Por eso, Projectical SAS, compañía colombiana de alcance global y REP del PMI, te trae este curso en el que aprenderás, de una manera práctica, amena y centrada en las buenas prácticas, la mejor manera de concebir, iniciar, planear, ejecutar, monitorear y controlar y, por último, cerrar un proyecto; pero, apoyándote en el poder de MS Project.

No importa si no conoces de administración de proyectos o de MS Project

Este curso te llevará, de inicio a fin, por todas las buenas prácticas de gestión de proyectos, pero aplicadas, a proyectos reales, sobre MS Project.

Conoce cómo gerencia proyectos, de principio a fin, con las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI)® y cómo lograr que  la más popular herramienta de gestión de proyectos trabaje para ti y no tú para ella.

Aprenderás, entre otras muchas cosas a:

  • Iniciar adecuadamente un proyecto.

  • Configurar MS Project de acuerdo a la necesidades de tu empresa, entorno y calendarios de trabajo.

  • Planear un Proyecto, de principio a fin, usando un flujo de procesos de gestión que no conocías y que te garantizará el mejor resultado

  • Definir y estructurar las actividades para crear un cronograma realista y alcanzable

  • Estimar, asignar y gestionar los recursos humanos y materiales, costos, cantidades y características de cada uno

  • Estimar tiempo y costos usando las mejores prácticas y técnicas que te permitirán presentar un cronograma con toda confianza

  • Hacer el seguimiento y control de tu proyecto evitando utilizar el FALSO PORCENTAJE COMPLETADO y conociendo la verdadera realidad de cada recurso y actividad

  • Gestión a fondo del desempeño del proyecto, con VALOR GANADO sobre MS Project

  • A deducir las fórmulas de VALOR GANADO y usarlas en Project

  • A programar nuevas fórmulas en MS Project

  • A presentar el estado del proyecto, de una manera entendible para cualquiera, con solo tres datos

  • A aprovechar el poder de los informes visuales y analíticos de MS Project

Who this course is for:

  • Personas que desean conocer, aplicar y dominar las mejores prácticas de gestión, de la mano del PMBOK® Guide, estándar del PMI
  • Personas que utilizan o van a empezar a utilizar MS Project para la gestión de proyectos y desean aprovechar al máximo esta herramienta.
  • Curso orientado a quienes gestionan o laboran en proyectos, sin importar su profesión o tipo de proyecto y que les permitirá hacer cambios radicales en sus resultados.
  • Profesionales que desean mejorar su conocimiento y especializarse en gestión de proyectos.
  • Personas orientadas a mejorar su actual gestión de proyectos.
  • PMPs certificados que buscan obtener PDUs mientras incrementan y refrescan sus conocimientos.
  • Personas interesadas en el uso avanzado de MS Project para la gestión de proyectos.
  • Personas interesadas en desarrollar proyectos propios o empresariales, de cualquier tamaño.

Course content

6 sections • 67 lectures • 23h 52m total length

  • Descarga aquí el material de este curso
    00:02

  • Preview02:53
  • Preview06:17
  • Preview21:52
  • ¿Cuáles son los Grupos de Procesos y Qué Significan?
    13:12
  • Estructura de los Grupos de Procesos de Inicio y Planeación
    26:47
  • Estructura del Grupo de Procesos de Ejecución
    13:42
  • Estructura de Grupos de Proceso de Control y Cierre - Ciclo de Vida
    17:31
  • Navegación por la Interfaz de MS Project
    22:19
  • Usando y Entendiendo La Cinta de Ms Project
    10:05
  • Comprendiendo las Vistas y Tablas en MS Project
    29:23
  • Conociendo y entendiendo Vistas, Filtros y Grupos en MS Project
    14:04
  • Domina la Escala de Tiempo en MS Project
    08:08
  • La Clave de la Configuración Empresarial: El Global.MPT
    14:43
  • ¿Cómo configurar MS Project para la empresa?
    47:48
  • Navegando y Configurando las Opciones de MS Project
    29:28

  • Iniciar el Proyecto - Desarrollar el Project Charter e Iniciar un Proyecto
    23:45
  • Identificar los Stakeholders y Definir las Fases del Proyecto
    14:07
  • Cómo desarrollar un Project Charter e Iniciar en MS Project
    20:46
  • Taller de Desarrollo de Project Charter
    27:43

  • Estructura del Grupo de Procesos de Planeación
    22:45
  • ¿Qué es el Alcance de un Proyecto y Cómo se Obtienen los Requerimientos?
    33:31
  • Cómo Priorizar los Requerimientos del Proyecto
    15:19
  • Cómo Definir el Alcance del Proyecto
    22:30
  • ¿Qué es una Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT) y Para Qué Sirve?
    19:39
  • Ejemplo de Desarrollo de una EDT
    37:24
  • Taller de Desarrollo de EDT y EDT en MS Project
    26:48
  • Taller de Desarrollo EDT y Diccionario de la EDT
    33:27
  • Definición de Actividades - ¿Cuál es la Causa del Atraso el 80% de las Veces?
    26:07
  • ¿Cómo Deben Ser las Actividades y Cómo se Definen en MS Project?
    27:53
  • Descomposición y Definición de Actividades en MS Project
    33:10
  • Tipos de Tareas, Cómo se Comportan y Cuándo se Usan - Parte 1
    27:37
  • Tipos de Tareas, Cómo se Comportan y Cuándo se Usan - Parte 2
    29:26
  • Tipos de Tareas y Definición de Fases e Hitos
    22:22
  • Preview26:21
  • Taller de Definición de Tareas - Parte 2
    15:01
  • Taller de Definición de Tareas - Parte 3
    16:37
  • Taller de Definición de Tareas - Parte 4
    19:23
  • Secuenciando Actividades en MS Project
    15:57
  • Tipos de Dependencias y Algo Muy Especial Para Que Siempre Tengas el Control
    15:08
  • Posposiciones y Adelantamientos en MS Project ¿Qué son y para qué sirven?
    13:07
  • Leyes de Secuenciación de Actividades y Por Qué es Fundamental Cumplirlas
    14:57
  • Taller de Secuenciación de Actividades en MS Project
    14:28
  • Qué es Estimar Recursos y Cómo Calcular la Productividad de Tu Equipo de Trabajo
    15:40
  • Hoja de Recursos en MS Project
    25:03
  • Definición Completa del Recurso en MS Project
    31:39
  • Costos y Tipos de Costos de Recursos en MS Project - ¿Cuándo Usarlos?
    16:54
  • Recursos Materiales, sus Costos y Asignación a las Tareas
    20:36
  • Recursos de Tipo Costo y Su Uso / Calendarios de los Recursos
    08:21
  • Estimación de Duración - Problemas Usuales con la Estimación
    35:06
  • Obstáculos en la Estimación de Duración de Actividades
    19:26
  • Métodos de Estimación de Duración
    21:33
  • La Estimación PERT en MS Project - ¿Cómo Configurarla y Usarla?
    15:19
  • Perfil de Trabajo de las Actividades y Tipos de Costos
    13:49
  • Desarrollar el Cronograma - Solución de Sobreasignaciones
    30:13
  • Desarrollar el Cronograma - Nivelación de Recursos y Cuándo Usarla
    23:00
  • Ruta Crítica en MS Project
    28:10
  • Optimización y Compresión del Cronograma
    16:05
  • Guardar Línea Base en MS Project
    18:44
  • Determinar el Presupuesto del Proyecto en MS Project
    16:38
  • Planeación y Programación de Programas y Proyectos con Recursos Compartidos
    44:08

  • Ejecución y Control por Compuertas de Calidad
    24:07
  • Ejecución y Control por Esfuerzo
    21:17

  • Concepto y Deducción de Valor Ganado y Uso en MS Project
    32:39
  • Seguimiento por Valor Ganado y Los Tres Más Poderosos y Claros Indicadores
    29:25
  • Cómo Usar Indicadores Gráficos para Valor Ganado en MS Project
    12:40
  • Generar Informes en MS Project
    18:10

Instructor

Mauricio F. Morales R.
PMP, MCP
Mauricio F. Morales R.
  • 4.4 Instructor Rating
  • 1,940 Reviews
  • 7,418 Students
  • 3 Courses

  Projectical S.A.S. es una compañía aprobada como Global Registered Education Provider (R.E.P.) del Project Management Institute (PMI), con base en Colombia y operaciones a nivel de Hispanoamérica y Estados Unidos. 

  Projectical S.A.S. ofrece un amplio rango de soluciones de entrenamiento online y presencial con profesionales, consultores y conferencistas con la más amplia trayectoria y completamente certificados en sus respectivas ramas. 

  Projectical S.A.S. se enfoca en la creación de las estructuras mentales requeridas por los participantes en sus cursos para abordar exitosamente sus retos profesionales, proveyendo cursos de altísima calidad, amenos, en los que los instructores y conferencistas apoyan el desarrollo con ejemplos reales y talleres orientados a la práctica y al resultado más que a la teoría. 

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