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Os Primeiros Passos do Consultor Empresarial
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35 students

Os Primeiros Passos do Consultor Empresarial

07 Passos para decolar na carreira de consultoria
Last updated 7/2023
Portuguese

What you'll learn

  • Inicie seu negócio de consultoria empresarial.
  • Descubra o modelo ideal de consultoria para você.
  • Veja como precificar corretamente seus serviços.
  • Aprenda como obter um faturamento maior com menos clientes.
  • Saiba como se posicionar no mercado digital.
  • Inclui Kit com 04 ferramentas práticas.

Course content

1 section7 lectures2h 41m total length
  • Seu Modelo de Consultoria38:10

    Veja quais as principais vantagens e desvantagens de cada modelo de consultoria

  • O Cliente Ideal21:43

    Defina quem é (e quem não é) seu cliente

  • Comunicação Eficaz17:37

    Aprenda a importância de uma comunicação efetiva com seus clientes

  • Precificando seu Serviço16:07

    O que considerar na hora de colocar o preço no seu serviço

  • Sua Estratégia de Marketing20:51

    Aprenda como se posicionar corretamente no mercado e obter clientes

  • Estruturando sua Oferta29:21

    Defina como fechar mais negócios através de uma boa oferta

  • Objeções e Pipeline de Vendas17:36

    Prepare-se para contornar as objeções dos clientes e vender mais.

Requirements

  • Desejar atuar na prestação de serviços, preferencialmente Consultoria Empresarial

Description

Se deseja dar o próximo passo para decolar no mercado de consultoria empresarial

Oportunidade única para aplicar o método que pode lhe garantir o dobro do faturamento com a metade de clientes atendidos.

Destrave seu acesso a um mercado ávido pela sua experiência profissional.

Nunca as empresas necessitaram tanto de orientação especializada de consultores, mas é preciso saber se posicionar corretamente para ter os melhores resultados.

Você já está preparado?

Aprenda as melhores estratégias para conquistar NOVOS clientes

AUMENTE seu faturamento vendendo para o cliente CERTO!

Estruture os PRÓXIMOS PASSOS de forma prática e objetiva

O que você vai aprender:

Passo 01: Ajuste seu modelo de negócio

Passo 02: Defina o cliente ideal

Passo 03: Adote uma comunicação eficaz

Passo 04: Como precificar seu serviço

Passo 05: Sua Estratégia de marketing

Passo 06: Estruture sua oferta

Passo 07: Tratando objeções e pipeline de vendas


Veja as ferramentas a que você terá acesso:

Matriz para escolha do nicho;

Modelo de contrato de consultoria;

Simulador para formação de preços;

Planner para ações de marketing digital.


Conheça o autor e instrutor do curso

Vitor Hugo Gonçalves

  • Certificado internacionalmente em Business Mentoring & Innovation, Leader Mentoring e Design Sprint Master 2.0, com mais de 1.800 empresas atendidas e mais de 460 consultores capacitados nas áreas de planejamento, estratégia e gestão empresarial.

  • Engenheiro com especialização em novos negócios pela Faculdade de Administração da UFRGS e pós-graduado em Gestão Empresarial – Estratégia e Finanças pela Faculdade Europeia. CEO da VH Consultores e Idealizador da Plataforma Aeroplanos Brasil.

  • Facilitador e Multiplicador do Empretec pela ONU/UNCTADT, integrante da equipe de trainners da Global Mentoring Group e do comitê técnico de inovação aberta do SEBRAE/PE.

  • Autor de livros sobre empreendedorismo e diversas metodologias educacionais como “Comece Bem” – trilha para novos negócios, “Cinco Passos da Gestão Empresarial” e MUDE – Mundo Digital nas Empresas.

  • Natural de Porto Alegre/RS, há 27 anos vive exclusivamente da atividade de consultoria, reside hoje em Recife/PE com o propósito de conduzir empreendedores a se tornarem pilotos da sua própria vida.


Who this course is for:

  • Pessoas que desejam iniciar a sua jornada como consultor de empresas.
  • Consultores atuantes que desejam migrar para um modelo mais digital e conectado.