ABC para una planeación estratégica práctica y aterrizada
What you'll learn
- A desarrollar el marco estratégico que me dará claridad y alineación para el logro de mis objetivos
- A definir mis metas a corto, mediano y largo plazo
- A definir la razón de ser de mi empresa y mis principios de actuación para la toma de decisiones
- A definir mis objetivos y proyectos estratégicos
- A analizar la situación actual de mi empresa
- A implementar mi estrategia
Requirements
- Debes tener un entendimiento general de todas las áreas de tu negocio.
Description
Alcanza más fácilmente tus objetivos de negocio teniendo claridad y alineación estratégica.
Este curso desmitifica la planeación estratégica, y de una manera práctica te guiará paso a paso para responder a las cuatro preguntas fundamentales para la generación estratégica: 1) "¿Quién soy?"; 2) "¿En dónde estoy?"; 3) "¿A dónde quiero ir?"; y 4) "¿Qué tengo que hacer para llegar ahí?"
Al final del curso, después de haber hecho todas las actividades sugeridas, habrás desarrollado tu mapa estratégico para alcanzar tu visión de largo plazo.
El curso está lleno de herramientas de trabajo y referencias que podrás usar junto con tu equipo y lograr juntos claridad y alineación estratégica para el logro de tus objetivos.
Tus instructores, Becky Mitre y Bernardo Soto, tienen más de 20 años de experiencia ejecutiva internacional durante los cuales experimentaron y lideraron múltiples procesos estratégicos; y en su trabajo como consultores de negocio han ayudado a muchas empresas de todos los tamaños a lograr claridad y alineación estratégica para el logro de sus objetivos de negocio.
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Who this course is for:
- Directores y Ejecutivos de empresas pequeñas y medianas
- Empresarios y Emprendedores de empresas pequeñas y medianas
Instructors
- 4.5 Instructor Rating
- 84 Reviews
- 242 Students
- 2 Courses
Bernardo es uno de los mejores facilitadores para la solución de problemas estratégicos, de procesos y de desarrollo organizacional que hay en la actualidad, y sin duda goza de un gran reconocimiento en el mercado.
A lo largo de su carrera Bernardo ha impactado positivamente a miles de personas, ayudándoles a solucionar problemas y conseguir mejores resultados mediante la facilitación de sesiones estratégicas, el aprovechamiento de la inteligencia colectiva, y la creación de procesos colaborativos.
Bernardo es un facilitador que entiende los retos que enfrentan los Directores Generales y sus equipos porque tiene más de 20 años de experiencia directiva internacional y ha sido miembro de equipos de liderazgo regionales y globales. Al combinar esta gran experiencia ejecutiva con sus habilidades de facilitación y el uso de metodologías altamente colaborativas como Lego® Serious Play®, Sprint 2.0, Business Model Canvas y Gamification, Bernardo ayuda a las empresas a alcanzar mejores resultados resolviendo problemas de negocio de una manera ágil y divertida.
Bernardo ha ayudado a numerosas empresas, y el alto nivel de satisfacción de sus clientes se refleja en comentarios como estos:
"Bernardo is both a strategic and analytical thinker who is uniquely capable of helping a business improve the way they work. He does an incredibly good job of bridging the gap between theory and functionality, enhancing the work he produces by keeping a sharp eye on the desired benefit and efficiently providing council toward great results." C. Rule
"Uno de los retos más grandes que todo Gerente tiene es enfocar y alinear a los equipos en una misma dirección hacia un objetivo común. Yo conté con la ayuda de Bernardo, que con su carisma, conocimiento y sabiduría nos guió utilizando todos los recursos con los que cuenta. Definitivamente es un generador de valor en las organizaciones donde comparte su conocimiento." L. Alfonso
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Mi misión es contribuir al éxito de individuos y organizaciones a través del diálogo estratégico.
Soy consultora de negocios en planeación estratégica y marketing en mi propia firma de consultoría y colaboro activamente en instituciones promotoras del Emprendimiento en México como la Incubadora del Tecnológico de Monterrey y Endeavor.
Tengo más de 20 años de experiencia ejecutiva internacional en compañías líderes de productos de consumo masivo (Unilever, Ceras Johnson, Kellogg), en las áreas de Marketing, Innovación y Trade-Marketing en México, EUA, y Latinoamérica. He sido miembro de numerosos equipos de liderazgo locales, regionales y globales. Mis áreas de especialidad son la planeación estratégica, la mercadotecnia y la facilitación de sesiones de trabajo para alinear e integrar equipos.
En mi rol de consultora, he contribuido con empresas como Call-Center de México, Jocar Eléctrica, SeedGroup, Concept Experts, Alarmas Guardián, Residencias Altana, 4U Gym, entre otras; además de impartir conferencias y cursos en tópicos de Planeación Estratégica, Mercadotecnia y Liderazgo.
Soy Licenciada en Mercadotecnia por el ITESM Campus Estado de México, tengo una maestría en Dirección de Empresas (MBA) por parte del ITAM, con especialización en Dirección General; certificada como Coach Ejecutivo por parte de la ICC; y soy facilitadora certificada por parte del “Pacific Institute” en Seattle, Washington. Actualmente, estudio la licenciatura en Filosofía en la Universidad Panamericana. He complementado mi experiencia laboral en los campos de Innovación y Mercadotecnia, con estudios de Desarrollo de Potencial Humano, Liderazgo, Habilidades Gerenciales y Directivas.
LO QUE OTROS DICEN DE MI:
He tenido la oportunidad de trabajar con Rebeca en diferentes proyectos y posiciones, siempre demostrando un alto nivel de compromiso con los objetivos, con los equipos pero, sobre todo, con el crecimiento de los individuos. Sus grandes conocimientos y experiencias en planeación estratégica, marketing, trade marketing e innovación, se combinan con una habilidad natural de escuchar y empoderar a otros.
Armando Madrigal - Consultor Sr.