A Liderança que Impacta.

Perguntas:

1. Como você percebe a diferença da forma de liderar de alguns anos atras para o momento atual?

2. Baseado no seu conhecimento, cite 5 habilidades que o novo lider, no seu ponto de vista, deveria possuir, para liderar nos tempos atuais.

3. Você entende que para manter uma empresa no mercado o líder precisa, independente da sua idade, agragar novos conhecimetos?

4. Descreva com suas palavras o que entendeu sobre esta parte do curso.

Perguntas:

1. Você fez uma autoanálise sobre todas as suas competências e o quanto você precisa atualizá-las constantemente?

2. Você percebe o quanto os líderes ao seu redor necessitam de melhorias nas competências clássicas?

3. Descreva com suas palavras o que você entendeu nesta parte do curso.

Perguntas:

1. Você já identificou alguém com esse tipo de mindset? Pode relatar sua experiência?

2. Já foi liderado por um líder de mindset fixo? Relate sua experiência.

3. Descreva o que você entendeu desta parte do curso.

Perguntas:

1. As 8 dimensões citadas acima, são habilidades que podem ser adquiridas facilmente? Pode descrever?

2. Relate o que entendeu desta parte do treinamento.

Perguntas:

1. O que você faz para desenvolver o foco?

2. Consegue focar facilmente nas atividades do dia a dia?

3. Se você tivesse dificuldades de focar nas atividades importantes você procuraria ajuda? Pode descrever qual ajuda?

4. Resuma o que entendeu desta aula.

Perguntas:

1. No seu dia a dia, tem hábito de usar informações para tomada de decisões baseadas em números ou nas suas próprias previsões?

2. Você domina a tecnologia para poder gerenciar seu dia a dia?

3. Resuma esta parte do curso.

Perguntas:

1. O que você entendeu sobre essa habilidade do líder conector?

2. Você entende ser rápido e prático a aplicabilidade desta habilidade? Porque?

Perguntas:

1. Qual o percentual de tempo você destinou para atividades estratégicas relacionadas ao futuro de seu negócio?

2.Qual o percentual de tempo você destinou para atividades rotineiras de curto prazo relacionados à operação de seu negócio?

Perguntas:

1.Qual é o ritmo que se tomam as decisões dentro da sua empresa, sem perdas?

2. Como você percebe os problemas de colaboração na sua empresa? Como deveria ser?

3. Você já foi liderado por alguém que deu espaço para você criar e se desenvolver ou ao contrário?

4. Descreva essa aula com suas palavras.

Perguntas:

1. Se você fosse dono, quais atitudes tomaria para melhorar a comunicação em sua empresa?

2. Sua empresa busca por consultorias que ajudem nas estratégias de liderança e gestão? Quais.

3. Tem hábito de fazer pesquisas internas para saber como anda a comunicação e outra atividades ditas como determinantes? Quem faz?

4. Resuma a aula com suas palavras.

Perguntas:

1. Quanto de  Líder Como Construtor De Ambiente De Aprendizagem, você possui? Pode citar algumas atividades que são executadas em sua empresa?

2. Você acha que construir times de alta performance tem a ver com cultura de aprendizagem? Pode escrever?

3. Resuma com suas palavras o que entendeu desta parte do curso.

Perguntas:

1. De 0 a 10 quanto deste líder você possui? Porque?

2. Você percebe atualmente as empresas sendo responsáveis pelo meio ambiente onde estão inceridas?

3. Na empresa onde você trabalha ou trabalhou, possui atividades voltadas ao meio ambiente(natureza, ar, água, lixo, etc...)? Quais são?

4. A empresa onde você trabalha, pode melhorar sua performance nesta visão ESG?

Perguntas:

1. Analisando todas as habillidades, incluindo as clássicas, onde você precisa melhorar para atingir o patamar desado?

2. Resuma o curso com suas palavras.