9 Wastes of Lean Manufacturing

### أنواع الفواقد التسعة في نظام التصنيع الرشيق | 9 Wastes of Lean Manufacturing

**نظام التصنيع الرشيق يعتبر الفاقد:**

أي شيء أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة اللازمة لتقديم قيمة مضافة للمنتج أو الخدمة المقدمة.

ولأن المشكلة الحقيقية في الفاقد هي التعود على وجوده حتى يصبح غير محسوس أو غير مرئي، يهتم نظام التصنيع الرشيق بتعريف وتمييز الفواقد باستمرار للعمل على تقليلها أو إزالتها.

**التصنيع الرشيق حدد تسعة أنواع رئيسية من الفواقد:**

1. **الإنتاج الزائد (Over Production):**

   - إنتاج كميات زائدة عن حاجة الخطوة التالية أو حاجة العميل.

   - أمثلة: تقارير زائدة، نسخ كثيرة من البيانات، منتجات مخزنة زائدة عن المطلوب.

2. **المخزون الزائد (Inventory):**

   - المواد التي يتم شراؤها ولا يتم بيعها أو استخدامها.

   - أمثلة: مخزون الخامات، المواد تحت التشغيل، المنتجات النهائية، التقارير المتراكمة.

3. **نقل المنتجات/المواد (Transportation):**

   - نقل غير ضروري للمنتجات أو المواد.

   - أمثلة: خطوات كثيرة بالعملية، نقل لمسافات بعيدة، نقل الأوراق بين مكاتب عديدة.

4. **العمليات الزائدة (Over Processing):**

   - أي أعمال أو أنشطة لا تضيف قيمة للمنتج أو الخدمة.

   - أمثلة: كثرة التوقيعات، كثرة المراسلات، معلومات زائدة غير مطلوبة بالتقارير.

5. **الإنتظار (Waiting):**

   - الوقت الضائع غير المستغل في التشغيل أو الإنتاج نتيجة عدم توافر المواد أو الموارد.

   - أمثلة: تأخر الاجتماعات، تأخر التشغيل في انتظار الاعتماد، تأخر الإنتاج بسبب عدم توافر خامات.

6. **الحركة الزائدة (Motion):**

   - الحركة غير الضرورية للعاملين والمعدات.

   - أمثلة: بحث العامل عن الخامات أو المعدات، كثرة الخطوات في العملية، البحث عن التقارير.

7. **العيوب (Defects):**

   - العيوب أو الأخطاء في المنتجات أو الخدمات.

   - أمثلة: إدخالات خاطئة، منتجات معيبة، خامات معيبة، أخطاء كتابية في المراسلات.

8. **عدم استغلال المواهب والخبرات (Underutilization of Human Talent and Capabilities):**

   - عدم استغلال مواهب وخبرات العاملين بالمؤسسة وتهميشهم.

9. **نقص السلامة (Lack of Safety):**

   - معدل الإصابات، بيئة العمل غير الآمنة، وعدم السيطرة والتحكم بالمخاطر والحوادث داخل بيئة العمل.

**الفواقد التسعة يلزم تعريفها ومن ثم اتخاذ ما يلزم لتقليلها وإزالتها.**

---

### محتوى الدورة

**What Is Lean Manufacturing**

- تعريف الفاقد.

- ما هي القيمة؟

**أنواع الفواقد التسعة:**

- النقل (Transportation).

- المخزون (Inventory).

- الحركة (Motion).

- الانتظار (Waiting).

- الإنتاج الزائد (Overproduction).

- العمليات الزائدة (Over Processing).

- العيوب (Defects).

- عدم استغلال مواهب الموظفين (Non-used Employee Talent).

- نقص السلامة (Lack of Safety).

**كيف يمكننا العثور على الفاقد؟ كيف نزيله؟**