【初めて部下を持つあなたへ】明日から使える8つのコーチング実践ワーク

【こんな悩み、ありませんか？】

初めて部下を持ったけど、何を話せばいいか分からない

部下のモチベーションが上がらず、どう接していいか悩む

1on1で沈黙が続いて気まずい

「教え方」が分からず、自分でやってしまう

部下が成長せず、チームの成果が上がらない

プレイヤー時代は良かったのに、マネージャーになって自信を失った

【このコースで解決できること】

部下との信頼関係の築き方が分かる

1on1で具体的に何を話せばいいか明確になる

部下のやる気を引き出すコーチングスキルが身につく

自分らしいリーダーシップスタイルが見つかる

チームのパフォーマンスが向上する

マネージャーとしての自信がつく

【このコースの特徴】

**8つの実践ワーク付き**

理論だけじゃない。明日から使える具体的なワークを用意：

**【自分を知るワーク】**

1. 自分のリーダーシップスタイルを整理

2. TED Talk式でプレゼン準備

**【部下を育てるワーク】**

3. 部下の強みを発見するワーク

4. ネガティブ経験を成長に変えるストーリー共有

5. 成長マインドセットを育てる習慣作り

6. コミュニケーション力を上げる1on1実践

7. 戦略的思考を育てる質問法

8. パーパス（存在意義）を見つけるサポート

**エビデンスベースの内容**

- GROW モデル

- SL-II（状況対応型リーダーシップ）

- 最新のリーダーシップ理論

- 戦略コンサル・コーチングのプロからの助言

**実績ある内容**

数年にわたり新任管理職向けに実施し、フィードバックを反映。

実際のマネージャーの声から作られた実践的なコース。

【コース構成】

**Section 1：自分らしいリーダーシップを見つける**

→ 普遍的なリーダーシップ論と最新トレンドを学ぶ

→ 自分のスタイルを言語化できるようになる

**Section 2：コーチングの基本を習得**

→ コーチングとティーチングの違い

→ GROW モデルと効果的な質問例

→ 部下のタイプ別アプローチ（SL-II）

**Section 3：実践！部下育成ワーク**

→ マインドセット×スキルの両面からアプローチ

→ 8つのワークで即実践

→ 部下のパフォーマンスを最大化

【こんな方におすすめ】

・初めて部下を持った新任マネージャー

・1on1で何を話せばいいか分からない人

・部下が育たず悩んでいるリーダー

・プレイヤーからマネージャーに転換したい人

・自分のリーダーシップスタイルを確立したい人

【受講後のゴール】

部下をリスキルし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる。

あなたが自信を持ってマネジメントできるようになる。

※関連コース「【30代のキャリアに迷う皆さんへ】AI時代に生き残る自分だけの武器の見つけ方」と合わせて受講すると、より深い部下理解とコーチングができます（必須ではありません）