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7 Ferramentas da Qualidade
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32 students

7 Ferramentas da Qualidade

Explorando as 7 Ferramentas para Aperfeiçoar Processos e Garantir o Sucesso
Last updated 3/2024
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • As 7 Ferramentas da Qualidade
  • Ferramentas de Apoio a Decisão
  • Ferramentas de Plano de Ação
  • Ferramentas de identificação e Resolução de Problemas

Course content

3 sections14 lectures2h 36m total length
  • Introdução a Qualidade - Conceitos e Histórico da Qualidade6:34
  • Qualidade x Grau de Qualidade1:39
  • 5 Abordagens da Qualidade3:24
  • 8 Dimensões da Qualidade3:32
  • Gurus da Qualidade11:49

Requirements

  • Não há necessidade de experiência

Description

As 7 Ferramentas da Qualidade são um conjunto de técnicas e métodos utilizados para análise e solução de problemas em processos industriais e empresariais. Elas foram inicialmente desenvolvidas no Japão após a Segunda Guerra Mundial e são amplamente utilizadas na gestão da qualidade. As ferramentas são:

  1. Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito): Essa ferramenta é usada para identificar e analisar as possíveis causas de um problema específico. As causas são categorizadas em diferentes grupos para melhor compreensão.

  2. Histograma: Representa graficamente a distribuição de dados. É útil para visualizar a variação de um processo e identificar padrões, tendências ou irregularidades nos dados.

  3. Folha de Verificação: Uma ferramenta simples para coletar dados de forma organizada. É frequentemente usada para registrar a frequência de ocorrência de determinados eventos ou características.

  4. Diagrama de Dispersão: Mostra a relação entre duas variáveis, ajudando a identificar se existe alguma correlação entre elas. É útil para entender a natureza da relação e prever possíveis mudanças.

  5. Gráfico de Controle: Utilizado para monitorar a estabilidade de um processo ao longo do tempo. Ajuda a identificar variações normais e anormais, permitindo a tomada de medidas corretivas quando necessário.

  6. Pareto: Baseado no Princípio de Pareto, afirma que a maioria dos problemas provém de poucas causas. O gráfico de Pareto ajuda a identificar e priorizar as causas mais significativas ou frequentes de um problema.

  7. Diagrama de Fluxo: Representa visualmente o fluxo de um processo, ajudando a entender as etapas envolvidas e identificar possíveis pontos de melhoria na eficiência ou na qualidade.

Essas ferramentas são frequentemente utilizadas em conjunto para análise e melhoria contínua dos processos, contribuindo para a gestão eficaz da qualidade em organizações.

Who this course is for:

  • Todas as Pessoas que desejam melhorar os processos organizacionais