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Business Management Change Management

6 Step Change Management = 6 Schritte zur Veränderung

Setzen Sie Ihre Veränderungen ohne Reibungsverluste so um, als hätten die Betroffenen diese mit entwickelt
Rating: 3.3 out of 53.3 (13 ratings)
129 students
Created by Herbert Jenning
Last updated 6/2017
German
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Das 6 Step Changemanagement zu kennen und anwenden zu können
  • Sie werden die richtigen Informationen geben können, um die Abwehr klein zu halten
  • Sie werden den Dialog gestalten können, um auch die letzten Zweifler abzuholen
  • Sie werden die richtigen Tools kennen, um die Betroffenen auf die Praxis vorzubereiten
  • Sie werden die Umsetzung der handelnden Personen begleiten können
  • Sie werden mit der richtigen Technik das Durchhaltevermögen stärken
  • und Sie werden am Ende des Prozesses die Änderungen mit neuen Ideen und Erkenntnissen
  • optimieren können

Requirements

  • Sie sollten den Wunsch haben, Veränderungen reibungslos umsetzen zu wollen

Description

Immer wieder erleben Sie, wie Veränderungen in Ihrem Umfeld, der Wirtschaft, der Märkte auf Ihr Unternehmen / auf Sie einwirken. Nicht jede Änderung erfreut Sie und Sie wünschen sich, dass die Entscheider für diese Veränderungen Sie mit einbezogen hätten. Dann wäre manches leichter....

Genauso, oder ähnlich, empfinden auch die Menschen, mit denen Sie aktiv zu tun haben, wenn Sie bei sich und Ihrem Unternehmen etwas verändern. Veränderungen haben oft Einfluss auf andere und deren Komfortzone. Sobald diese Komfortzone etwas intensiver betroffen ist, bauen sich oft Widerstände gegen Ihre Veränderungspläne und -wünsche auf.

Ob Mitarbeiter, Kunden, Zulieferer, Dienstleister oder auch einfach die "Nachbarschaft" und Familie von Ihren Veränderungen betroffen sind, können Sie diese Veränderungen künftig trotzdem leichter und Störungsfreier umsetzen. Denn mit dem Wissen aus 6 Step Changemanagement wird es Ihnen gelingen, die Zweifel und Abwehr in einen Nutzen und Vorteil für alle darzustellen und damit die Umsetzung schaffen.

So bekommen Sie neben den gewünschten Veränderungen eine deutlich höhere Identifikation mit Ihrem Unternehmen / Ihren Ideen und eine große Motivation aller, dass Gewünschte erfolgreich umzusetzen.

Darüber hinaus erhalten Sie nach der Einführungsphase quasi "on Top" noch einen Innovationsschub, der dafür sorgt, dass Ihre Umsetzung der Veränderung für lange Zeit erfolgreich Bestand hat ohne dabei zu "altern".

Probieren Sie es aus, testen Sie diesen Kurs und seine Inhalte, Sie werden begeistert sein!

Who this course is for:

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektleiter die Veränderungen
  • umsetzen wollen / müssen, die auch Dritte betreffen wie z.B. Mitarbeiter, Dienstleister,
  • Zulieferer und Kunden

Course content

3 sections • 13 lectures • 2h 53m total length

  • Preview07:25
  • Preview07:25

  • Preview17:15
  • 1. Step: Die Abwehr auf die Veränderungen Teil 2
    19:20
  • Folgen von "antasten" der Komfortzone
    3 questions
  • Der 2. Step: Bewusst werden - abholen, wo der andere ist - nicht sein sollte
    18:39
  • das bewusst werden unterstützen!
    2 questions
  • Preview11:21
  • Training / Seminar = neues lernen
    1 question
  • Der 4. Step: Die Betroffenen ins handeln bringen
    16:34
  • Der 4. Step: Die Betroffenen ins handeln bringen - Selbstbewußtsein
    12:37
  • Jetzt geht es endlich los, wir kommen ins handeln
    2 questions
  • Der 5. Step: Das Durchhaltevermögen stärken durch die richtige Motivation
    16:35
  • Mit Motivation das Durchhaltevermögen stärken
    2 questions
  • Der 6. Step: Die Optimierung durch Erfahrungen und neue Ideen
    18:38
  • sich austauschen um zu optimieren
    2 questions

  • Ein Beispiel aus der Praxis, wie 6 Step angewendet und umgesetzt wird, Teil 1
    13:50
  • Ein Beispiel aus der Praxis, wie 6 Step angewendet und umgesetzt wird, Teil 2
    10:20
  • Zusammenfassung, Tipps und Hinweise
    03:46

Instructor

Herbert Jenning
Vertriebsprofi, Hypnose- & Mentalcoach
Herbert Jenning
  • 3.6 Instructor Rating
  • 24 Reviews
  • 196 Students
  • 2 Courses

Vom Handwerker zum Maulwerker, so lässt sich ganz kurz mein beruflicher Werdegang beschreiben.

Über verschiedene Handwerkstätigkeiten bin ich nach der Bundeswehr zur Post gegangen. Das war Anfang der 80er Jahre. Während ich mich dort einrichten wollte, bekam ich das Angebot nebenberuflich in die Finanzdienstleistungsbranche als Verkäufer einzusteigen.

Der Verkauf brachte mir viel Spaß, doch entdeckte ich dann schnell meine Neigung, mit Menschen an ihrem Erfolg zu arbeiten. Um die Grundlagen zu festigen, habe ich noch die Ausbildung zum Versicherungskaufmann erfolgreich abgeschlossen.

Im Anschluss hat mich ein großes deutsches Versicherungsunternehmen, welches in einem europäischen Konzernverbund eingebunden war, eingekauft als Verkaufs- und Fachtrainer. Innerhalb der nächsten 5 Jahre habe ich mich dann weiter entwickelt zum Persönlichkeits- und Führungskräftetrainer.

Begleitend sammelte ich erste Erfahrungen in der Projektarbeit als Zulieferer und Projektleitung. Im 6 Jahr wechselte ich von der ausschließlichen Trainerabteilung in das Partnermanagement, welches für die Betreuung von angeschlossenen Vertriebsgesellschaften zuständig ist.

Hier durfte ich die Struktur der Abteilung neu reorganisieren, Projekte mit Partnerbelangen begleiten und leiten, sowie natürlich auch weiterhin Vertriebler auf dem Wege ihrer Erfolge zu begleiten.

Nach insgesamt 30 Jahren Vertrieb und der Tatsache das meine Kinder alle ihre eigenen Wege gehen, habe ich die Entscheidung getroffen, noch einmal etwas anderes zu machen.

Auch weiterhin arbeite ich mit Menschen aus allen Ebenen im beruflichen wie im privaten. Allerdings ist mein Fokus nicht mehr das Erreichen bestimmter vorgegebener Umsatzzahlen, sondern auf die persönlichen Ziele und Wünsche meiner Klienten.

Ich freue mich auch auf unsere Zusammenarbeit!

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