حل المشكلات واتخاذ القرار الإبداعي ب 4 أدوات عملية إبداعية

في بيئة العمل السريعة اليوم، لا يكفي أن تجد "أي حل" للمشكلة؛ بل عليك أن تجد الحل الأسرع، الأقل تكلفة، والأكثر إبداعاً. هذا الكورس ليس مجرد سرد نظري، بل هو حقيبة أدوات عملية مصممة خصيصاً لمساعدتك على تفكيك أعقد المشكلات واتخاذ قرارات مصيرية بثقة كاملة مستندة إلى البيانات والتحليل العلمي

ماذا ستتعلم وتطبق في هذا الكورس؟

سنأخذك في رحلة عملية تبدأ من تحديد المشكلة وتنتهي بقرار استراتيجي قابل للتنفيذ باستخدام أشهر النماذج العالمية:

· قاعدة باريتو (80/20): لتركيز جهدك ووقتك على الـ 20% من الأسباب التي تحقق 80% من النتائج.

· مخطط عظم السمكة (ايشيكاوا): لتحليل المشكلات من جذورها وتحديد كافة العوامل المؤثرة (البشر، الآلات، البيئة).

· تقنية الخمسة لماذا (5 Whys): للغوص تحت السطح والوصول إلى السبب الحقيقي وراء أي خلل تشغيلي.

· تحليل سوات (SWOT Analysis): لتقييم نقاط قوتك، وضعفك، واستغلال الفرص وتجنب التهديدات عند اتخاذ القرارات الكبرى.

لا شك ان كل من يهتم بالابداع و تطوير الذات و المهارات الإدارية و القيادية ستشغله هذه الموضوعات التالية 

اتخاذ القرار

التفكير الإبداعي

حل المشكلات

التطوير المهني

المهارات الإدارية

إدارة الأعمال

القيادة

التخطيط الاستراتيجي

حل النزاعات

ومن المهم أن نفرق بين المشكلة الرئيسية التي يترتب على حلها اختفاء كل أو معظم ظواهرها و حل جميع جوانب الموقف الذي نشأ عن وجود المشكلة والمشاكل الفرعية التي تصاحب المشكلة الرئيسية

اعدكم ان شاء الله بالتميز والتفوق و يسعدنى التواصل معكم واتس اب لاى ملاحظة او استيضاح

00201007349976

مع اجمل أمنياتى لكم بالتوفيق

المدرب

مهندس /عادل حسن على محسن