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리더의 전략적 시각 확장을 위한 5 Eyes
Rating: 4.0 out of 5(3 ratings)
15 students

리더의 전략적 시각 확장을 위한 5 Eyes

거시부터 고객까지, 전략적 통찰을 키우는 5가지 시선
Last updated 4/2025
Korean

What you'll learn

  • 단편적 실행이 아니라 총체적 전략 설계가 가능해집니다.
  • 급변하는 환경에서 선제적으로 움직이는 리더십 발휘할 수 있습니다.
  • 조직을 위한 올바른 질문을 던지고, 결정의 질을 높일 수 있습니다.
  • 다양한 시선을 입체적으로 통합해 설득력 있는 커뮤니케이션 가능해 집니다.

Course content

1 section5 lectures1h 7m total length
  • 세상이 어떻게 돌아가는지 알아야 한다. Macro Trend : 거시환경 분석12:31
  • 우리가 속한 산업의 동향을 봐야 이익을 낼 수 있다. Industry : 산업환경분석9:14
  • 소비자의 변화를 읽어야 한다. Customer : 소비자 분석10:26
  • 우리 기업의 경쟁자 동향을 알아야 한다. Competitor : 경쟁자 분석9:20
  • 우리기업이 가지고 있는 핵심역량을 파악해야 한다. Company : 기업분석25:37

Requirements

  • 전략을 시작하거나, 경험이 있는 사람

Description

급변하는 비즈니스 환경 속에서 리더는
단순한 운영자가 아닌 전략적 관찰자이자 방향 설정자여야 합니다.

이 강의는 리더가 반드시 갖추어야 할
전략적 시야를 5가지 관점(Company, Customer, Competitor, Industry, Macro Trend)으로 확장하는 프레임워크를 제시합니다.

회사의 내부만 들여다보는 것이 아닌, 외부 환경을 입체적으로 관찰하고 연결함으로써
보다 선제적이고 통찰력 있는 전략 수립이 가능해집니다.


각 관점별로 핵심 분석 포인트와 실제 기업 사례, 적용 방법을 제공하여
바로 현업에서 활용 가능한 전략적 도구로 체화할 수 있도록 구성되어 있습니다.


이 강의는 특히 팀장, 기획자, 마케팅/전략 담당자 등
조직의 방향성과 실행을 동시에 고민하는 리더에게 적합합니다.


“전략은 복잡하지 않아야 하며, 실행 가능해야 한다”는 원칙 아래
5 Eyes를 통해 본질을 꿰뚫는 힘과 실행력을 동시에 강화할 수 있습니다.


내부에서 외부로, 현재에서 미래로 시야를 전환하는
전략 리더십의 출발점을 이 강의에서 함께 만들어보세요.

Who this course is for:

  • 팀 리더, 기획자, PM, 브랜드 매니저 등 전략적 의사결정에 참여하거나 참여 예정인 분
  • “우리 회사는 지금 어떤 환경에 놓여있는가?”에 대한 고민이 있으신 분