【7つのフレームワークを学ぶ！】SWOT分析や3C分析、PEST分析などを学べる！ビジネス環境をロジカルに分析できる！

本コースにご興味をお持ちいただきありがとうございます。

コチラの講座について説明をさせていただきます。

この講座の内容を一言で表すと

【ビジネスの外部環境や内部環境を分析するフレームワークを40分で学べる】

ということになります。

【本講座の受講をオススメしたい方】

ビジネスパーソンの中には

下記のような悩みをお持ちの方は多いのではないでしょうか？

・ビジネス環境を分析できる経営分析のスキルを磨きたいがスキルが不足している。

・マーケットの分析力を磨きたいがどのようにすればわからない。

・経営分析に興味があるがどのようにすればよいかわからない。

・商品企画の企画内容に自信がない。

・営業での提案・交渉が上手くいかない。

・会議でフレームワークが飛び交うがよくわからない。

・マーケティング的思考力を養いたい。

・ロジカルシンキング（論理的思考力）のスキルを磨きたい。

・条件反射的な仕事が多く戦略的に仕事を進められないことに悩んでいる。

この講座は上記のような悩みを持つ方へ受講をオススメします！

【本講座のゴールについて】

本セミナーは、思考の整理やビジネス環境を分析する際に非常に役立つ

7つのフレームワークを理解し、

受講後に仕事に活かしていただくことをゴールとしております。

受講した結果、

フレームワークを知ることにより、

分析力・論理的思考力が高まり

プレゼン力や説得力、伝え方のスキルを向上させることができるでしょう。

【なぜ、フレームワークを学ぶ必要があるのか？】

私は、ビジネスパーソンであるならば

フレームワークは知っておいた方がよいと考えております。

なぜなら、フレームワークは

仕事で携わる利害関係者との

コミュニケーションに必要なビジネス言語であるからです。

例えば、海外旅行に行く場合、最低限の英語力がなければ

買い物をしたり、食事をしたりすることは難しいですよね。

海外旅行に英語力が必要なのと同じように、

ビジネス上のやり取りをスムーズに行えるようにするには、

ビジネスの共通言語であるフレームワークを身に着ける必要があるのです。

ビジネスの共通言語とも言えるフレームワークを身につけることで、

ビジネスを取り巻く環境がクリアになり、

自分が伝えたいことをスムーズに伝えることができるようになります。

つまり、人の心をつかむプレゼン、説得力も

身に着けられるようになるということです。

さらに、思考の整理を高速で行えるようになるため、

時短にも繋がります！

論理的思考力（ロジカル・シンキング）が身に着き、

仕事を筋道立てて片づけていくチカラを身に着けられるようになります。

また、フレームワークを知ることで

ステークホルダー(利害関係者）の発言の意図や考えを

より正確に理解できるようになることもできるのです。

例えば、飲食店を経営する経営者であれば、

融資を申し込む銀行の担当者の考えを理解できる

チカラが身に着く事でしょう。

このような理由から、ビジネスパーソンであるならば

フレームワークを学ぶことをオススメいたします。

【本講座で学べるフレームワークについて】

今回のセミナーでお伝えするフレームワークは下記の7つです。

・PEST分析

・5フォース分析

・バリューチェーン分析

・VRIO分析

・ビジネスモデルキャンバス

・3C分析

・SWOT分析

上記7つのフレームワークは

MBAの課程でも学ぶ必須のフレームワークです。

正直なところ、3C分析について知るだけでも

十分な学びになると思います。

アルファベットが多く不安に感じる方が

多いかもしれませんが安心してください。

講座内で飲食店の事例を用いて

かみ砕いて分かりやすく解説します。

もしも、ご興味をお持ちいただけましたら、

是非ご受講いただけますと幸いです。