
Mein Name ist Bernd Hermannsdorfer. Ich bin Diplom-Wirtschaftsingenieur der Technischen Hochschule Rosenheim. Meine Kompetenzen in Strategieentwicklung, Organisationsmanagement und Entwicklung von Wissenssystemen habe ich mir in mehrjährigen Projektaufträgen in der IT, Automobilindustrie und im Anlagenbau angeeignet.
Im zweiten Teil der Einleitung stelle ich Ihnen die OrgSphere Systemlösung vor. Die in unseren Beratungsprojekten gemachten Erfahrungen und methodischen Entwicklungen haben wir in einem eigenen Werkzeugkoffer zusammengefasst. OrgSphere ist eine mehrstufige Systemlösung, die Sie von der Entwicklung Ihrer Ziele bis zur Steuerung Ihres Unternehmens mit Methoden, Modellen, Vorlagen und Praxiswissen unterstützt.
In diesem Onlinetraining zeige ich Ihnen eine Methode, um den Reifegrad Ihrer Unternehmensorganisation festzustellen.
Wir sind durch mit dem Onlinetraining! Hier kommt der Abspann.
Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?
Sie haben keine Unternehmensziele gesetzt oder diese nicht ausreichend publizieren. Jetzt optimiert jeder seinen Aufgabenbereich zu Lasten des anderen.
Die Zuständigkeiten sind nicht klar geregelt und dokumentiert. Kompetenzgerangel und organisatorische Scharmützel sind an der Tagesordnung.
Wenn Experten Ihr Unternehmen oder Bereich verlassen, verlässt Sie auch deren Wissen.
Das ist Ihr Wunsch:
Sie wollen den Reifegrad Ihrer Unternehmensorganisation kennen und verbessern können.
Sie wollen, dass jede Handlung und jede Entscheidung zu Ihren abgestimmten Unternehmenszielen führt.
Sie möchten klare Verantwortungsbereiche und Zuständigkeiten.
Und Sie wünschen sich, dass die Prozesse stabil ablaufen.
Wenn Sie den Reifegrad Ihrer Unternehmensorganisation getestet haben, erzielen Sie folgenden Nutzen:
Der Reifegrad Ihrer Unternehmensorganisation ist bekannt und Sie können sich an deren Weiterentwicklung und Dokumentation machen.
Die Sensibilität für zielgerichtetes Handeln und zielgerichtete Entscheidung ist erhöht.
Sie kennen eine der Ursachen für Kompetenzgerangel.
Wenn bevorsteht, dass ein Experte Ihr Unternehmen verlässt, konzentrieren Sie sich vordringlichst auf eine Dokumentation seines Wissens.
Kursinhalte
Ich biete Ihnen hier ein Onlinetraining in einer Organisationsmethode an. "Testen Sie den Reifegrad Ihrer Unternehmensorganisation mit OrgSphere Prozess-Reifegrad".
In diesem Onlinetraining zeige ich Ihnen eine Methode, um den Reifegrad Reifegrad in Unternehmensziele, Aufbauorganisation, Ablauforganisation und Know-how-Sicherung zu testen.
Ich verwende ein Modell mit 4 Phasen, als Werkzeug setze ich MindManager ein.
Zuerst stelle ich Ihnen drei Fragen zu Ihren Unternehmenszielen.
Dann befrage ich Sie, wie gut Sie Ihre Aufbauorganisation dokumentiert haben.
Als Drittes nehmen wir Ihre Ablauforganisation unter die Lupe.
In der letzten Phase möchte ich wissen, ob Sie Ihr betriebliches Know-how systematisch erfassen und pflegen.
Kursmaterial
Mindmap im Format MMAP, um zu editieren
Mindmap im Format HTML, nur zum Ansehen