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Sensing-Selecting-Setting, 전략 수립의 핵심을 잡다

3단계로 완성하는 실전 전략 수립 워크숍

Created byIGM 세계경영연구원

Last updated 4/2025

Korean

What you'll learn

불확실한 시대, 전략 수립의 새로운 접근법 이해
미래 변화 요인(트렌드)을 체계적으로 감지하는 도구 활용법
전통적인 계획 수립 방식에서 벗어나, 민첩하고 유연한 전략 수립의 중요성을 인식
조직 내 실행력 확보를 위한 핵심 액션 플랜 도출 방법 습득

Course content

1 section • 5 lectures • 1h 4m total length

3S 사업전략수립 _ part1.22:05
3S 사업전략수립 _ part2.11:32
3S 사업전략수립 _ part3.16:29
지지부진한 의사결정, RAPID로 스피드하게 해결하라!5:53
회사에서 뭐 하나 결정하려면 이런 저런 훈수 두는 사람이 참 많죠. 덕분에 결정은 안 나고 시간만 질질 끌게 되는데요. 의사결정, 속 시원하게 하고 싶으신 분은 확인해 보세요!
리더의 눈과 귀를 멀게 하는 ‘자기과신’. 이 지독한 함정에서 벗어나려면?8:31
사람들은 자신의 사진을 보며 이렇게 말하곤 하죠. ‘난 사진발이 참 안 받아.’ 다른 사람 눈에는 실물이랑 똑같은데 어떻게 된 걸까요? 이게 다 ‘자기과신’ 때문이라고 합니다. 자기 능력과 외모에 대해서 실제보다 더 과대평가 하는 건데요. 근데 이게 여러분의 의사결정에 악영향을 미칠 수 있다고 합니다. 대체 무슨 말일까요?

Requirements

조직 또는 팀 단위의 기획/운영 경험이 있는 분
시장 환경 변화에 대한 문제의식 또는 기회 포착 관심이 있는 분
전략적 사고나 기획 업무에 대한 관심 또는 직무 연계도가 있는 분

Description

불확실성이 일상이 된 시대,
전략은 이제 선택이 아닌 생존의 조건입니다.

빠르게 바뀌는 시장, 늘어나는 리스크,
기존 방식으론 더 이상 대응할 수 없습니다.

지금 필요한 건
감지하고, 선택하고, 실행하는 전략 감각!

IGM의 [3S 전략 수립] 강의에서는
Sensing – Selecting – Setting
3단계 전략 수립 프로세스를 실전 중심으로 익힐 수 있습니다.

변화 요인을 감지하는 Futures Wheel, Radar Screen
전략적 우선순위를 고르는 선택 기준
실행 가능한 전략안을 도출하는 액션 플랜 설계

단순한 이론이 아닌 전략 도구 실습 중심으로 구성되어 누구나 쉽게 체득할 수 있습니다!
이제 막연한 전략이 아닌 현실에 닿은 전략을 직접 설계해보세요.

Who this course is for:

조직의 중장기 방향성과 실행 로드맵을 수립해야 하는 담당자