Your cart is empty.
Keep shopping
Оценка 360 градусов: проведение и анализ 360-фидбэка [RU]
Role Play
2,681 students
Оценка 360 градусов: проведение и анализ 360-фидбэка [RU]
Сертифицированный ассессор 360 | Оценка 360 градусов | 360 Feedback | Оценка персонала | Многосторонняя оценка
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Самостоятельно организовывать и проводить оценку 360 в компании
- Разрабатывать опросники: компетенции, шкалы, формулировки
- Грамотно запускать оценку: уведомления, рассылка, напоминания
- Повышать участие и минимизировать предвзятость оценщиков
- Подготавливать и интерпретировать индивидуальные и групповые отчеты
- Проводить обратную связь по результатам 360 — один на один и в группе
- Интегрировать 360 в процессы развития, планирования карьеры, обучения и преемственности
- Использовать Google Forms и другие инструменты автоматизации оценки
- Адаптировать полученные шаблоны под свою компанию
- Изучать и внедрять лучшие практики оценки 360 на реальных примерах компаний
Explore related topics
Course content
6 sections • 9 lectures • 6h 44m total length
Requirements
- Базовые знания в области HR и управления персоналом
- Понимание принципов обратной связи и оценки эффективности
- Навыки работы с Google Forms или аналогичными онлайн-сервисами
- Готовность выполнять домашние задания и применять полученные инструменты на практике
- Желание внедрять современные HR-подходы в своей компании
Description
Оценка 360 градусов — один из самых мощных HR-инструментов, способный дать объективную картину поведения и эффективности сотрудников. Этот курс — ваш пошаговый план внедрения оценки 360 от идеи до результата. Вы научитесь разрабатывать грамотные опросники, настраивать систему оценки, собирать обратную связь от коллег, руководителей и подчинённых, формировать понятные отчёты и превращать данные в реальные действия.
На курсе вы получите:
Полную методологию проведения оценки 360
Готовые шаблоны компетенций и шкал
Инструкции по использованию Google Forms и автоматизированных платформ
Стратегии интеграции 360 в развитие, карьерное планирование, обучение и преемственность
Примеры реальных кейсов компаний
Программа курса:
1. Введение в оценку 360
Что такое 360 и зачем она нужна
Мифы и страхи
Отличие от других опросов
2. Дизайн опросника
Компетенции и критические инциденты
Примеры вопросов и формулировок
3. Разработка инструмента
Выбор шкал, открытые вопросы
Письма участникам, нейтрализация предвзятости
4. Проведение оценки
Рассылка, вовлечение участников
Повышение процента завершений
5. Обратная связь по результатам
Индивидуальные и групповые сессии
Интерпретация отчётов
6. Связь с HR-процессами
Развитие, оценка эффективности, обучение
Планирование преемственности
7. Проведение оценки в Google Forms
Настройка форм, сбор и обработка данных
8. Обзор платформ и кейсы компаний
Сравнение решений
Реальный опыт внедрения
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Записывайтесь прямо сейчас — начните проводить эффективные оценки 360 и развивайте сотрудников на основе точной обратной связи.
Who this course is for:
- HR-специалистов, желающих внедрить или улучшить процесс оценки 360 в своей компании
- Руководителей, заинтересованных в развитии сотрудников и построении культуры обратной связи
- HR-директоров и HRBP, стремящихся интегрировать 360-оценку в стратегические HR-процессы
- Консультантов и бизнес-тренеров, которым важен структурированный подход к оценке персонала
- Специалистов по обучению и развитию, планирующих использовать оценку для создания программ развития и карьерного планирования