
コース概要についても紹介しています
イノベーションによるビジネスドライブが将来のキャリアにもつながります。
スコアの高かった方、おめでとうございます!、低い方も大丈夫!次のレクチャーで説明しております。
イノベーション創出に便利なアプリ、キュレーションサイトを紹介しております。
セクション2の学びを基にセクション4でダヴィンチになる!
デジタルの定義とイノベーションの位置づけが理解できます。
既存ビジネスか?既存を生かした分野か、完全な新規か?
クレイトン・クリステンセンのイノベーターDNAのコンセプトを紹介しています。
クレイトン・クリステンセンのイノベーターDNAのコンセプトを紹介しています。
マッキンゼーのアジャイルのフレームワークをベースに紹介しています。
マッキンゼーのアジャイルのフレームワークをベースに紹介しています。
マッキンゼーのイノベーションを阻害する5つのFear Factorをベースに紹介しています。
HBRやBCGの記事より、その他のイノベーション戦略に関連することをまとめています。
シングルタスク、アリアクラムの3ステップなどを紹介しています。
グーグルタイム:1日のうちにイノベーションに使う時間について紹介しています。
適切な情報量が意思決定に重要と
世界一の投資家も自分に投資をしたことが理解できます。
いかに褒めることが重要か、イノベーションの文脈でも理解できます。
破壊的イノベーションについて、重要なエッセンスが紹介されています。
イノベーションのためにも必要な進捗のチカラが紹介されています。
3ステップイノベーションの流れを紹介しています。
アセスメントの結果によって、イノベーションにおける自身の価値提供のカタチが変わってくるものと考えます。
自験例と、Airbnbの事例を紹介しています。
セクション2の内容から、チェックリストが作成されています。
自身の今後のリソース配分、アイデア創出のレベル感など、気づきが多くあるものと考えます。
「そのアイデア、本当に進めていいのか?」— 不確実な状況で、情報が足りないまま判断を迫られる。タスクやプロジェクトでイノベーションを起こしたい若手〜中堅のビジネスパーソンへ。
このコースでは、クリステンセンの「イノベーターDNA」理論をベースに、アイデアを体系的に検証し、不確実な状況でも筋の通った意思決定ができる3ステップのフレームワークを学びます。52の文献から要点をキュレーションしたエビデンスベースの内容を、2時間で実践まで落とし込みます。
特別な専門知識は不要です。明日からの会議や企画で、根拠を持って「進める/見送る」を判断できるようになります。