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管理者修炼的3项本事
Rating: 4.5 out of 5(24 ratings)
100 students

管理者修炼的3项本事

看电影学管理-管理者必须掌握的底层逻辑
Last updated 4/2024
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 厘清在管理方面的误区
  • 明确管理的使命和责任
  • 树立有效的管理观念
  • 掌握工作管理的要点

Course content

3 sections27 lectures3h 58m total length
  • 前言介绍7:18
  • 01 管理者要成事必须要明白的「局」(上)11:37
  • 02 管理者要成事必须要明白的「局」(下)11:21
  • 03 状态模型11:19
  • 04 静观其变8:49
  • 05 迫不及待7:26
  • 06 暗自怀旧5:04
  • 07 公开对抗8:43
  • 08 你喜欢什么样的领导?9:17
  • 09 管理者的“三说一现”话术7:16
  • 10 职能管理者如何推动工作?5:40
  • 11 经理人如何选择管理风格?8:43

Requirements

  • 初级管理经验

Description

本课程将针对管理中的常见问题,用一个真人商业案例,像看真人秀节目一样轻松,将枯燥管理思维、方法和工具,活化到你的真实工作场景中。

关注管理者的3大痛点:

1. 任务压下来,大家心里抵触,如何化解?

2. 执行过程中,如何调动大家积极性,做出成绩?

3. 在工作回顾时,如何在述职中促成反思提升格局?

课程借用:5个必备管理思维+20个管理方法+10个管人工具,帮你厘清在管理方面的误区,明确管理的使命和责任,树立有效的管理观念,掌握工作管理的要点,掌握管理沟通的精要。


本课程来自前程无忧合作讲师:胡斌

人力资源实战专家

影得学习法创始人

曾任多家500强企业人力资源总监

20000小时培训咨询经验

知乎职业成长专栏9w+答主

Who this course is for:

  • 中基层管理者、储备干部