فن الإدارة وتقييم الأداء
4.6 (4 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
209 students enrolled

فن الإدارة وتقييم الأداء

دورة تطبيقية عملية سنتعرف فيها على آلية أو كي آر في إدارة الأداء وغيرها من الآليات المهمة.
4.6 (4 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
209 students enrolled
Created by 04 Academy
Last updated 6/2019
Arabic
Price: $199.99
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 3.5 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Training 5 or more people?

Get your team access to 4,000+ top Udemy courses anytime, anywhere.

Try Udemy for Business
What you'll learn
  • طرق تقييم الأداء المختلفة
  • ستتعرف على النصائح التي يجب على المدير اتباعها لتقييم الموظفين
  • تتعرف على العديد من الاستراتيجيات لتقييم الأداء
  • أيضًا عند اتباعك ما سيتم تدريسه في هذه الدورة التدريبية ستسطيع تقييم موظفيك بطريقة صحيحة خالية من اتباع الأهواء
Requirements
  • لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع
  • الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه
  • بعض المواد التي قد ترغب في طباعتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة
Description

والأهداف الخاصة بهذه الدورة هي أن تكون في نهايتها قادرا على أن:

أولا: تعرف على نموذج OKRs وما هي الأهداف والنتائج الرئيسية

ثانيا: تعي ما هي آلية OKRs في إدارة الأداء

ثالثا: تفرق بين التخطيط وتحديد الأهداف

رابعا: تدرك شروط التعبير عن معايير الأداء السليمة

خامسا: تحدد نوع المشكلة التي تسبب تدني الأداء
سادسا: تفصل بين أنواع التدريب المختلفة

وهي التدريب، التدريب التأهيلي، التدريب الإرشادي.

سابعا: تعرف أهمية جلسات التدريب الفردية وكيفية استخدامها

ثامنا: تطبق جلسات التدريب بصورة سليمة وتجنب الأخطاء الشائعة

تاسعا: تعرف خطوات وعناصر وتوقيتات عملية مراجعة الأداء الفعالة

عاشرا: تفرق بين تقييم الأداء وقياس الأداء وتقويم الأداء

أحد عشر: تعرف أهم الخطوات لتصميم خطة تطوير الأفراد "IDP "

أثنى عشر: تفهم معايير الأداء

ثلاثة عشر: تفرق بين طرق التقييم المختلفة وكيفية استخدامها

أربعة عشر: تدرك مفهوم إدارة الأداء وتعرف أهميتها

خمسة عشر: تحدد مفاتيح إدارة الأداء بطريقة صحيحة

ستة عشر: تدرك أهمية استخدام استراتيجيةOKRs في إدارة الأداء

سبعة عشر: تحدد الخصائص التي تساعد على تحسين أداء الموظفين

ثمانية عشر: تدرك صفات نظام الإدارة الناجح

تسعة عشر: تطبق منهجيات إدارة الأداء


Who this course is for:
  • مؤسسي الشركات
  • المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة
  • كل من يواجه صعوبة في إدارة وتقييم الموظفين
  • كل من يسعى لجعل مؤسسته أو شركته تسير في الطريق الصحيح
Course content
Expand all 57 lectures 03:37:27
+ القسم الأول إدارة الأداء
13 lectures 47:42
المحاضرة الثالثة تابع فوائد إدارة الأداء
01:50
المحاضرة الرابعة فوائد إدارة الأداء
03:35
المحاضرة الخامسة مفاتيح إدارة الأداء الفعالة
04:59
المحاضر السادسة تابع مفاتيح إدارة الأداء
01:17
المحاضرة السابعة الدروس المستهدفة من قصة أريانا
06:09
المحاضرة التاسعة الخصائص التي تساعد على تحسين أداء الموظفين
03:04
المحاضرة العاشرة تابع صفات النظام الناجح
02:17
المحاضرة الحادية العاشرة منهجيات تقييم الأداء
06:45
المحاضرة الثانية عشر تابع منهجيات تقييم الأداء
01:11
المحاضرة الثالثة عشر الملخص
02:58
القسم الأول إدارة الأداء
11 questions
+ القسم الثاني التخطيط لإدارة فعالة
14 lectures 01:01:48
المحاضرة الأولى المقدمة والأهداف
03:07
المحاضرة الثانية ما هي آو كي آر
08:29
المحاضرة الثالثة فوائد استراتيجية أو كي آر
05:33
المحاضرة الخامسة منهجية النتائج الموضوعية
03:27
المحاضرة السادسة المبادئ التوجيهية
04:46
المحاضرة السابعة تابع المبادئ التوجهية
02:13
المحاضرة الثامنة نصائح لتطبيق استراتيجة أو كي آر بشكل صحيح
06:29
المحاضرة التاسعة العثور على مقاييس صحيحة للتقدم
02:48
المحاضرة العاشرة نقاط أو كي آر الرئيسية
03:52
المحاضرة الحادية عشر أهداف الأداء
06:00
المحاضرة الثانية عشر إنشاء المعايير الرئيسية للتقدم
06:02
المحاضرة الثالثة عشر أبعاد الأداء في الكتابة
03:18
المحاضرة الرابعة عشر الملخص
01:05
القسم الثاني التخطيط لإدارة فعالة
10 questions
+ القسم الثالث التدريب في إدارة الأداء
17 lectures 55:32
المحاضرة الثانية التدريب على الأداء
02:56
المحاضرة الثالثة الاختلاف بين أنواع التدريب على الأداء
04:43
المحاضرة الخامسة التشخيص قبل العلاج
02:11
المحاضرة السادسة تابع التشخيص قبل العلاج
03:39
المحاضرة السابعة جلسات تحسين الأداء
03:35
المحاضرة الثامنة تطبيق تدريب الأداء
02:52
المحاضرة التاسعة كيف تُدار جلسات التدريب
04:11
المحاضرة العاشرة تابع كيف تُدار جلسات ملاحظة الأداء
03:58
المحاضرة الحادية عشر إدارة مناقشات جلسات المتابعة
04:45
المحاضرة الثانية عشر آلية عمل التدريب على الأداء
02:00
المحاضرة الثالثة عشر تمثيل آخر للتدريب على الأداء
01:11
المحاضرة الرابعة عشر النصائح التي يجب على المدرب الأخذ بها
04:54
المحاضرة السادسة عشر الفرق بين الإدارة والتدريب
02:22
المحاضرة السابعة عشر الملخص
03:04
القسم الثالث التدريب في إدارة الأداء
7 questions
+ القسم الرابع مراجع الأداء
12 lectures 45:06
المحاضرة الأولى المقدمة والأهداف
02:04
المحاضرة الثانية مفهوم مراجعة الأداء
04:04
المحاضرة الثالثة فوائد مراجعة الأداء
04:20
المحاضرة الرابعة العملية التي تجعل المراجعة أكثر بساطة
00:54
المحاضرة الخامسة أهم الخطوات التي يمكن اتباعها لتحقيق مراجعة فعالة
00:54
المحاضرة الخامسة أهم الخطوات التي يمكن اتباعها لتحقيق مراجعة فعالة
06:47
المحاضرة السادسة العناصر التي يمكن تضمينها في مستند مراجعة الأداء
06:29
المحاضرة السابعة الخطوات التي يجب اتباعها في عملية تقييم الأداء
04:17
المحاضرة الثامنة خطوات تصميم نعايير التقييم
05:48
المحاضرة التاسعة تابع خطوات تصميم نعايير التقييم
01:57
المحاضرة العاشرة تابع خطوات تصميم نعايير التقييم
06:25
المحاضرة الحادية عشر الملخص
01:07
القسم الرابع مراجع الأداء
8 questions