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マネジャーとメンバーのための1on1コミュニケーション講座
Role Play
Rating: 4.0 out of 5(6,745 ratings)
17,106 students

マネジャーとメンバーのための1on1コミュニケーション講座

組織での対話や1on1ミーティングでお困りの方必見!マネジャーはもちろん、メンバー側の準備やポイントについても習得できます!1on1について2冊のベストセラー書籍を出版した1on1第一人者の講師が、現場ですぐに使える内容をお伝えします。
Created by世古 詞一
Last updated 8/2025
Japanese

What you'll learn

  • 組織において1on1ミーティングを実施する目的と効果が理解できます。
  • 1on1ミーティングにおいて、何をテーマに話せばいいかを「すり合わせ9ボックス」のフレームワークを通して明確に理解・習得できます。
  • マネジャー側の観点から、1on1ミーティングをどのように実施すれば良いかの準備とポイントが理解・習得できます。
  • メンバー側の観点から、1on1ミーティングをどのように実施すれば良いかの準備とポイントが理解・習得できます。

Course content

16 sections55 lectures3h 47m total length
  • 本講座のポイント2:24
  • 自己紹介2:32
  • 本講座のゴール1:19

Requirements

  • 特別なスキルは必要ありません。組織内での対話についての問題意識があればとても充実した体験になると思います。

Description

組織内の1on1ミーティングや対話で、こんなお困りごとはありませんか?


・なぜ上司と部下で1on1ミーティングする必要があるのかわからない。

・従来通りの業務進捗確認の場になっている

・1on1や対話の正解がわからない。

・マネジャーが言いたいことを言う場になっている

・話が場当たり的で、思いつきで話していて深まらない

・形式的なものに終始している

・雑談ばかりで意味を感じられない

・1on1のメリットや効果がわからない


本コース受講により、これらのお困りごとがクリアになります。


【本コースの特徴】

・Why(なぜ):組織において1on1や対話がなぜ必要なのか?が明確に理解できて対話に意味を感じることができるようになります。


・What(何を):多くの人がつまずくのが、1on1で「何を」テーマに話せば良いのか?ということです。この課題を「すり合わせ9ボックス」というフレームワークを用いて解決していきます。


・マネジャー(上司)側、メンバー(部下)側、双方に向けての内容になっているため、一方的な話ではなく、意図した対話が可能になる設計になっています。


Who this course is for:

  • 組織において、1on1ミーティングなどの対話を実施している、または実施しようと検討しているマネジャー(管理者)とメンバー(部下)の方、人事・育成担当の方、経営者の方。