15 śmiertelnych pułapek przywództwa
What you'll learn
- Będą wiedzieć jak zarządzać ludźmi
Requirements
- Podstawowa wiedza z zarządzania zespołem
Description
W XXI wieku bycie szefem – bezwzględnym i nieprzyjemnym zarządcą, który rozstawia wszystkich po kątach – jest już bardzo passe. Szczególnie dla pokolenia tzw. millenialsów, którzy ogromną wagę przykładają do wartości. O wiele lepiej być liderem, czyli kimś, kto napędza całą maszynę złożoną z jednostek ludzkich, wskazuje kierunek, pomaga, a także przyznaje się do błędów.
Maciej Stępa hołduje idei liderstwa, dlatego też postanowił zebrać 15 błędów popełnianych przez przywódców, które potrafią zabić współpracę w zespole, a w rezultacie również projekt, firmę czy organizację. Szczególny nacisk kładzie na motywację pracowników w różne sposoby – nie tylko poprzez wybaczanie pomyłek, ale np. poprzez indywidualne podejście, jasne wytyczenie celi czy dzielenie się swoją wizją przyszłości firmy z każdym pracownikiem. Jednocześnie przestrzega np. przed tolerowaniem niekompetencji lub publiczną krytyką.
Wiele błędów wymienionych w tym szkoleniu to bardzo szerokie tematy, a ich popełnianie warunkuje szereg cech i przyzwyczajeń. Dlatego też, aby wejść w niego jak najgłębiej, Maciej poleci Ci kilkanaście książek z zakresu zarządzania ludźmi czy walczenia z zachłannością.
Maciej Stępa współzałożyciel spółki Profit Plus zajmującej doradztwem biznesowym skierowanym do przedsiębiorców prowadzących firmy w Polsce. Doradza i wspiera partnerów, klientów i współpracowników w budowaniu efektywnych organizacji. Jest doświadczonym przedsiębiorcą, współwłaścicielem kilku spółek, z których najwięcej uwagi obecnie poświęca spółce Profit Plus. Obecnie zatrudnia tam ok 30 osób.
Who this course is for:
- Przedsiębiorcy, którzy chcą uniknąć błędów w zarządzaniu
Course content
- Preview01:12
- Preview08:20
- Preview07:50
- 07:00Dostosuj wymagania
- 07:23Zatajanie wyników
- 06:48Dlaczego lepiej nie zarządzać wszystkimi „na jedno kopyto”
- 08:57Chciwość – słów kilka, nie tylko o finansach
- 05:38Kumpel pracownika
- 07:54„Przecież to jest oczywiste”
- 07:44Publiczne krytykowanie
- 08:30Jeśli wymagasz – wymagaj też od siebie
- 04:45Niejasne cele
- 06:03Sprawdzaj rezultaty
- 07:02Odpowiedzialność… Tylko czyja?
- 06:01Wizja przyszłości
- 08:55Dlaczego brak motywacji staje się demotywacją
Instructor
Maciej Stępa & Paweł Korycki zarządzają firmą doradczą zajmującą się sprzedażą firm i pomocą w budowaniu ich na sprzedaż. Każdy z członków naszego zespołu ma kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu firmy i doradztwie biznesowym. Chcemy się dzielić wiedzą powstałą na bazie doświadczeń naszych i naszych klientów.
Na Polskim rynku wciąż niewiele jest przedsiębiorstw zajmujących się obrotem firmami. A informacji na ten temat jest bardzo mało. Chcemy to zmienić. Dzieląc się naszym doświadczeniem i wiedzą.