15 śmiertelnych pułapek przywództwa

W XXI wieku bycie szefem – bezwzględnym i nieprzyjemnym zarządcą, który rozstawia wszystkich po kątach – jest już bardzo passe. Szczególnie dla pokolenia tzw. millenialsów, którzy ogromną wagę przykładają do wartości. O wiele lepiej być liderem, czyli kimś, kto napędza całą maszynę złożoną z jednostek ludzkich, wskazuje kierunek, pomaga, a także przyznaje się do błędów.

Maciej Stępa hołduje idei liderstwa, dlatego też postanowił zebrać 15 błędów popełnianych przez przywódców, które potrafią zabić współpracę w zespole, a w rezultacie również projekt, firmę czy organizację. Szczególny nacisk kładzie na motywację pracowników w różne sposoby – nie tylko poprzez wybaczanie pomyłek, ale np. poprzez indywidualne podejście, jasne wytyczenie celi czy dzielenie się swoją wizją przyszłości firmy z każdym pracownikiem. Jednocześnie przestrzega np. przed tolerowaniem niekompetencji lub publiczną krytyką.

Wiele błędów wymienionych w tym szkoleniu to bardzo szerokie tematy, a ich popełnianie warunkuje szereg cech i przyzwyczajeń. Dlatego też, aby wejść w niego jak najgłębiej, Maciej poleci Ci kilkanaście książek z zakresu zarządzania ludźmi czy walczenia z zachłannością.

Maciej Stępa współzałożyciel spółki Profit Plus zajmującej doradztwem biznesowym skierowanym do przedsiębiorców prowadzących firmy w Polsce. Doradza i wspiera partnerów, klientów i współpracowników w budowaniu efektywnych organizacji. Jest doświadczonym przedsiębiorcą, współwłaścicielem kilku spółek, z których najwięcej uwagi obecnie poświęca spółce Profit Plus. Obecnie zatrudnia tam ok 30 osób.