15 śmiertelnych pułapek przywództwa
0.0 (0 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
1 student enrolled

15 śmiertelnych pułapek przywództwa

Czyli jakich błędów unikną podczas zarządzania ludźmi
0.0 (0 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
1 student enrolled
Last updated 7/2018
Polish
Price: $19.99
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 2 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Training 5 or more people?

Get your team access to 4,000+ top Udemy courses anytime, anywhere.

Try Udemy for Business
What you'll learn
  • Będą wiedzieć jak zarządzać ludźmi
Requirements
  • Podstawowa wiedza z zarządzania zespołem
Description

W XXI wieku bycie szefem – bezwzględnym i nieprzyjemnym zarządcą, który rozstawia wszystkich po kątach – jest już bardzo passe. Szczególnie dla pokolenia tzw. millenialsów, którzy ogromną wagę przykładają do wartości. O wiele lepiej być liderem, czyli kimś, kto napędza całą maszynę złożoną z jednostek ludzkich, wskazuje kierunek, pomaga, a także przyznaje się do błędów.

Maciej Stępa hołduje idei liderstwa, dlatego też postanowił zebrać 15 błędów popełnianych przez przywódców, które potrafią zabić współpracę w zespole, a w rezultacie również projekt, firmę czy organizację. Szczególny nacisk kładzie na motywację pracowników w różne sposoby – nie tylko poprzez wybaczanie pomyłek, ale np. poprzez indywidualne podejście, jasne wytyczenie celi czy dzielenie się swoją wizją przyszłości firmy z każdym pracownikiem. Jednocześnie przestrzega np. przed tolerowaniem niekompetencji lub publiczną krytyką.

Wiele błędów wymienionych w tym szkoleniu to bardzo szerokie tematy, a ich popełnianie warunkuje szereg cech i przyzwyczajeń. Dlatego też, aby wejść w niego jak najgłębiej, Maciej poleci Ci kilkanaście książek z zakresu zarządzania ludźmi czy walczenia z zachłannością.

Maciej Stępa współzałożyciel spółki Profit Plus zajmującej doradztwem biznesowym skierowanym do przedsiębiorców prowadzących firmy w Polsce. Doradza i wspiera partnerów, klientów i współpracowników w budowaniu efektywnych organizacji. Jest doświadczonym przedsiębiorcą, współwłaścicielem kilku spółek, z których najwięcej uwagi obecnie poświęca spółce Profit Plus. Obecnie zatrudnia tam ok 30 osób.

Who this course is for:
  • Przedsiębiorcy, którzy chcą uniknąć błędów w zarządzaniu
Course content
Expand 16 lectures 01:50:02
+ Wstęp
16 lectures 01:50:02
Dostosuj wymagania
07:00
Zatajanie wyników
07:23
Dlaczego lepiej nie zarządzać wszystkimi „na jedno kopyto”
06:48
Chciwość – słów kilka, nie tylko o finansach
08:57
Kumpel pracownika
05:38
„Przecież to jest oczywiste”
07:54
Publiczne krytykowanie
07:44
Jeśli wymagasz – wymagaj też od siebie
08:30
Niejasne cele
04:45
Sprawdzaj rezultaty
06:03
Odpowiedzialność… Tylko czyja?
07:02
Wizja przyszłości
06:01
Dlaczego brak motywacji staje się demotywacją
08:55