10 Schritte zum erfolgreichen Start als Führungskraft

Name: 10 Schritte zum erfolgreichen Start als Führungskraft
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Eine step-by-step-Anleitung, die Dir dabei hilft, von Tag 1 an im neuen Job einen Raketenstart hinzulegen!

Created byMartin Schmidt

Last updated 3/2019

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What you'll learn

Der Kurs bietet einen Wegweiser für die erste Zeit als Führungskraft.
Mein Versprechen: hier wird nicht lange geschwafelt, sondern kurz und knackig erklärt, was für den Start wichtig ist!
Du bekommst einen Überblick, welche Themenfelder im Zusammenspiel für eine erfolgreiche Führung von Relevanz sind.
Du erhältst einen Projektplan für die ersten 100 Tage, der dir dabei hilft, die Inhalte aus diesem Kurs in der Praxis entsprechend umzusetzen.

Course content

1 section • 12 lectures • 1h 15m total length

Einleitung2:34
In der Einleitung gebe ich Dir einen kurzen Abriss davon, was Du in diesem Kurs lernst und stelle mich bei Dir vor
Schritt 1: Kläre die Erwartungen mit Deinem Vorgesetzten ab!14:10
Im ersten Schritt geht es darum, die Erwartungen mit seinem direkten Vorgesetzten abzuklären. Ich erkläre Dir, welche Fragen Du Deinem Vorgesetzten in einem ersten Gespräch stellen solltest und warum es wichtig ist, zu berücksichtigen, welche Charaktermerkmale er oder sie aufweist.
Schritt 2: Rede mit Deinem Team!7:35
Im zweiten Schritt geht es darum, seine Mitarbeiter kennen zu lernen und die gegenseitigen Erwartungen abzuklären. Ich gebe Dir ein paar Fragen mit auf den Weg, anhand derer Du die aktuelle Situation im Team analysieren kannst.
Schritt 3: Definiere genaue Ziele!7:15
In Schritt 3 geht es um die Definition Deiner genauen Ziele für den Start. Ich erkläre Dir, in welchen Bereichen es möglich ist, sinnvolle Ziele zu setzen und wie diese aufgebaut sein sollten.
Schritt 4: Kommuniziere Deine Ziele!6:59
Schritt 4 geht darum, Deine definierten Ziele an die Außenwelt zu kommunizieren. Ich zeige Dir hier eine mögliche Kommunikations-Strategie auf.
Schritt 5: Sei behutsam in Deinen ersten Tagen!4:04
In Schritt 5 erläutere ich Dir, warum es nicht sinnvoll ist, gleich in den ersten Tagen als Führungskraft alles zu ändern.
Schritt 6: Lerne "Nein" zu sagen!6:27
In Schritt 6 erkläre ich Dir, wie wichtig es ist, "Nein" zu sagen und gebe Dir Strategien mit auf dem Weg, mit denen Dir die Ablehnung der Wünsche leichter fallen wird.
Schritt 7: Belasse nicht alles, wie es ist!5:30
In Schritt 7 widmen wir uns dem Thema "Change-Management" und ich erkläre Dir, was es mit der "Gut-Falle" auf sich hat.
Schritt 8: Kümmere Dich um Dein Umfeld!7:38
In Schritt 8 lernst Du, dass Dein Team keine isolierte Einheit ist und wie Du mit Deinen Stakeholdern umgehen solltest.
Schritt 9: Bestimme Deine richtige Flughöhe!6:08
In Schritt 9 geht es um die richtige Flughöhe für Deine Führungsposition. Ich erkläre Dir, warum es wichtig ist, sich nicht im Mikro-Management zu verlieren.
Schritt 10: Mache Dir einen Projektplan für die ersten 100 Tage!3:19
In Schritt 10 erkläre ich Dir, warum es als Führungskraft wichtig ist, immer einen Plan zu haben. Damit Du Dir Deinen eigenen Plan erstellen kannst, habe ich Dir hier einen Musterplan angehängt, an dem Du Dich orientieren kannst.
In a Nutshell3:26
Zum Abschluss fasse ich die 10 Schritte noch einmal zusammen und richte einen persönlichen Appell an Dich.

Requirements

Für den Kurs sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Wenn du bereits Führungskraft bist, wird dir der Kurs wichtige Aspekte im Führungsalltag wieder in Erinnerung rufen, die im hektischen Tagesgeschäft oft vergessen werden.

Description

Herzlich Willkommen zum Seminar

10 Schritte zum erfolgreichen Start als Führungskraft.

In diesem Seminar erkläre ich Dir in insgesamt 10 einfachen Schritten step-by-step, was die Do´s, aber auch die Dont´s sind, wenn Du einen neuen Führungsjob antrittst.

Wir beschäftigen uns dabei unter anderem mit den folgenden Fragestellungen:

Wie stimme ich mich mit meinem Vorgesetzten ab?
Wie lerne ich mein Team besser kennen und kommuniziere meine Erwartungen?
Welche Ziele soll ich mir für die erste Zeit vornehmen und in welcher Form soll ich sie an die Außenwelt kommunizieren?
Warum ist es wichtig, in den ersten Tagen nicht gleich alles zu verändern, aber dennoch erste Akzente zu setzen?
Welche Hilfsmittel gibt es, um besser "Nein" sagen zu lernen und warum ist das als Führungskraft erforderlich?
Wer außer meiner Führungskraft und meinen Mitarbeitern hat noch Interesse an meiner Tätigkeit und wie soll ich mit diesen Leuten umgehen?
Was hat es mit der Flughöhe beim Führen auf sich?

Ein Versprechen: es erwartet Dich kein theoretisches Geschwafel über Führung und mögliche Führungsstile, die vielleicht im Moment gerade modern sind, sondern Du bekommst konkrete Tipps an die Hand, die Du vom ersten Tag an sofort umsetzen kannst.

Damit Du für die ersten 100 Tage einen roten Faden für Deinen Führungsjob hast, erkläre ich Dir, wie Du Dir den perfekten Plan dafür erstellen kannst und welche Vorteile dieser Plan sonst noch so mit sich bringt.

Who this course is for:

Neue Führungskräfte, die in Kürze ihren Job antreten oder vor kurzer Zeit angetreten haben.
Alle, die sich für das Thema Führung interessieren, auch wenn sie im Moment beruflich damit nicht konfrontiert sind.
"Alte Hasen", die ihr Wissen wieder einmal auffrischen wollen.