What you'll learn
- 세일즈 매니저가 된 뒤에 뭘 어떻게 해야 할지 구체적으로 알게 됩니다
- 이미 세일즈 매니저를 하고 있다면, 뭘 잘못 하고 있었는지, 뭘 어떻게 해야 그걸 바로잡을 수 있는지 알게 됩니다
- 세일즈 매니저로서 성과를 내면서도 조직을 장악할 수 있는 구체적인 방법들을 배울 수 있습니다
- 세일즈 매니저로서 회사에서 성공하고 롱런할 수 있는 구체적인 방법과 전략을 배울 수 있습니다
- 이 세일즈 매니저를 위한 스킬 1 과정에서는 매니저 스킬, 소통 스킬, 직원 이해를 다루며, 세일즈 매니저를 위한 스킬 2 과정에서는 성과를 내는 방법, 조직 관리, 자기 관리를 다룹니다.
- 만일 매니저 본인이 세일즈 스킬에 대한 이해도를 높여서 직원들에게 코칭을 하고 싶다면 '설득의 고수들이 말하는 최고의 설득 기술' 과정을 수강하시면 됩니다
Requirements
- 배우고자 하는 마음만 있으시면 됩니다
Description
세일즈 매니저는 매우 힘든 직업입니다. 어느 조직에서나 뛰어난 매니저들이 하는 일들과 부족한 매니저들이 하는 일들은 비슷합니다. 그래서, 어떻게 하는 게 좋은지, 어떻게 하면 성과가 떨어지고 조직에서 문제가 생길 수 있는지 등을 미리 알아 두면 앞으로 매니저 일을 훨씬 더 잘 할 수 있습니다. 그러나, 이런 내용을 가르쳐주지 않는 경우가 많습니다. 뛰어난 매니저들은 이런 걸 가르쳐주기에는 너무 바쁘거나 자신의 노하우를 공유할 이유가 없습니다.
경험이 많은 이재철 강사가 여러 조직에서 뛰어난 매니저들이 어떻게 하는지, 어떻게 하면 안 되는지 등을 구체적으로 알려드립니다. 교과서와 같은 원론적인 내용은 모두 빼고 실제적이고 구체적인 내용만 담았습니다.
Who this course is for:
- 세일즈 매니저 일을 하고 계신 분들
- 새로 세일즈 매니저가 되신 분들
- 세일즈 매니저가 되고 싶은 분들
Instructor
세일즈 & 설득 분야의 전문 컨설턴트 & 트레이너 & 코치
현) 피닉스 컨설팅 대표 컨설턴트
30여 개의 다양한 업종에서 대기업부터 중소기업까지 수많은 조직과 직원들을 컨설팅하고 훈련했음.
특히, 실제 현장에서 여러 이해 관계자들을 만나서 탄탄하게 쌓인 경험을 토대로 현장에서 문제가 되는 점이 뭔지를 잘 이해하고, 이에 대해 실제적이고 체계적인 해법을 제시함
세일즈 조직이나 세일즈맨이 실적이 안 나올 때, 이재철 대표에게 컨설팅이나 코칭을 받은 이후에 실적이 눈에 띄게 개선되는 경우가 많음
주요 저서
<세일즈를 말하다> - 황금부엉이
<세일즈를 말하다 금융편> - 황금부엉이