Your cart is empty.
Keep shopping1:1 встречи: запуск и проведение one-on-one с командой [RU]
Role Play
2,660 students
1:1 встречи: запуск и проведение one-on-one с командой [RU]
Сертифицированный 1-on-1 Leader | One-on-One Meetings | 1:1 для руководителя | Engagement | Manager Coaching | Feedback
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Понимать, зачем бизнесу нужны встречи 1:1 и как они влияют на эффективность
- Различать форматы и цели разных типов 1:1 (коучинг, развитие, обратная связь и др.)
- Использовать 1:1 для построения доверительных отношений между менеджером и сотрудником
- Применять коучинговый подход и модель GROW в проведении встреч
- Давать конструктивную обратную связь без демотивации
- Разрабатывать и запускать процесс 1:1 во всей компании
- Обосновывать пользу 1:1 бизнес-кейсом и ROI
- Обучать руководителей компании проведению регулярных эффективных 1:1
- Контролировать регулярность встреч и их результативность через мониторинг и автоматизацию
Explore related topics
Course content
3 sections • 7 lectures • 3h 49m total length
Requirements
- Базовое понимание роли HR или руководителя в компании
- Опыт взаимодействия с сотрудниками или управления командой
- Готовность внедрять регулярные 1:1 встречи в своей практике
- Интерес к развитию навыков коучинга, обратной связи и вовлечённости
Description
Как HR или руководитель, вы наверняка слышали о 1:1 встречах. Но знаете ли вы, как превратить их в настоящий инструмент роста, вовлеченности и удержания сотрудников? Этот курс — практическое руководство по запуску и проведению эффективных индивидуальных встреч, от построения доверительных отношений до внедрения в масштабах всей компании.
Вместе мы пройдем путь от формирования понимания ценности 1:1 до построения системы, которая влияет на бизнес. Вы получите структуру встреч, научитесь различать их виды (коучинговые, диагностические, развивающие), освоите модели вроде GROW и техники обратной связи. Мы также разберем запуск программы встреч в компании, обучение руководителей и мониторинг эффективности.
Программа курса:
Раздел 1. Введение в 1:1
Что такое встречи 1:1, зачем они нужны бизнесу
Частота, формат, кто должен проводить
Раздел 2. Разновидности встреч
Управление эффективностью
Построение отношений
Коучинг и обратная связь
Диагностика выгорания
Конфликты и развитие
Раздел 3. Навыки эффективной коммуникации
Установление раппорта и вовлеченности
Как сделать 1:1 любимыми минутами сотрудника
Раздел 4. Коучинговый подход
Модель GROW
Подход Google
Когда использовать коучинг, а когда нет
Раздел 5. Обратная связь
Формулы и техники позитивной и корректирующей обратной связи
Раздел 6. Масштабирование 1:1 в компании
Бизнес-кейс, ROI
Обучение менеджеров
Мониторинг и автоматизация
Этот курс нужен каждому, кто хочет повысить продуктивность команды, снизить текучесть, наладить доверие и укрепить культуру обратной связи. Пройдя его, вы сможете внедрить систему 1:1, которая действительно работает.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Who this course is for:
- HR-менеджеров, стремящихся внедрить регулярные 1:1 встречи в компании
- Руководителей всех уровней, желающих повысить эффективность командной работы
- Тимлидов, которые хотят улучшить коммуникацию и вовлеченность сотрудников
- Коучей и менторов, работающих внутри организации
- Специалистов по развитию персонала
- Скрам-мастеров и проектных менеджеров, работающих с распределёнными командами