What you'll learn
- 了解什么是激励机制和常见的激励机制
- 了解为什么需要激励机制
- 了解什么样的机制适合什么样的产品
- 掌握用户激励体系搭建的具体方法
- 掌握用户激励体系产品设计呈现及数据分析方法
Requirements
- 1年+产品工作经验,了解产品设计
Description
作为产品人的你,对下面这个场景应该不陌生:老板:听说隔壁公司做了一套用户激励体系,效果不错,DAU增长了38.7%,我们也应该做一个。
产品经理:……。这个锅,你是接还是甩?其实在回复老板之前,你应该想清楚这些问题:
你的产品形态适合搭建用户激励体系吗?
你的产品所处阶段适合搭建用户激励体系吗?
什么样的用户激励体系才最适合你的产品呢?
同类型的其他产品又是怎样做的?
考虑清楚“做不做”,“做什么”之后,你才应该考虑“怎么做”的问题——怎样从0开始一步步搭建一套用户激励体系。这次我们邀请到了36氪的产品总监申悦老师。他将带你了解用户激励体系的8大驱动力、3大种类和四象限法则。让你有理有据地跟老板撕说:自家产品到底应不应该做用户激励体系。
这些都是本课程要解决的问题。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此,要特别感谢老师的辛苦付出!经历了课程立项、设计、开发中的众多环节,我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队,都希望这门课程能够让你有所收获,希望同学们结合个人工作情况,学以致用。
本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
Who this course is for:
- 1年+工作经验产品经理
- 正在搭建用户激励体系的PM
- 考虑产品激励体系系统布局方法的产品负责人
Instructor
三节课作为中国领先的数字化人才战略服务商,面向企业和个人用户提供以“内容+服务+平台”为核心的数字化人才战略解决方案。面对企业客户我们提供以“解决业务问题”为目标的人才体系搭建和培养,面对个人用户提供以“职业发展”为目标的体系化课程和服务。
三节课在多个客户行业中的市场占有率均位居前列,业务覆盖互联网、金融、教育、通信、汽车、地产、零售、制造等多个行业。创办至今已服务包括阿里、腾讯、字节跳动、中国移动、招商银行、平安、华为、海尔、一汽、好未来以及众多国内外知名企业在内的2000多家大中型客户,300多万学员,深受客户认可和好评。
三节课总部位于北京,在天津、上海、深圳均设有分公司,员工近400人。成立至今已获得IDG、险峰长青、双湖资本等重量级明星机构的青睐,2019年完成B轮1.3亿融资,公司估值超10亿元!在数字化浪潮的席卷下,三节课始终坚持“以人为本”,为整个社会的数字化转型和人才培养赋能。