Convierta Una Idea en una Empresa, en 2 Horas
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Convierta Una Idea en una Empresa, en 2 Horas

El mejor curso para emprender, en donde recorreremos el camino desde la idea hasta crear un modelo de negocio.
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Last updated 8/2015
Spanish
Price: $20
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 1.5 hours on-demand video
  • 8 mins on-demand audio
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What Will I Learn?
Aprender las habilidades básicas de un empresario.
Definir un presupuesto o un plan financiero para trabajar en tu idea de negocio.
Construir un modelo de negocio innovador para tu empresa.
Definir el mercado, las comunicaciones y las relaciones con tus clientes.
Definir la estructura de costos de tu empresa.
Diseñar las fuentes de ingreso de tu empresa.
Definir la propuesta de valor que vas a entregar a tus clientes.
Aprender habilidades de ventas, necesarias para cualquier empresario.
Estudiar y aplicar la mejor técnica de ventas AIDA.
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Requirements
  • Necesitarás descargar el material adjunto del curso.
  • Tener un cuaderno o papel y lápiz para anotar y responder preguntas.
  • La actitud y la certeza de que quieres y vas a emprender.
Description

Este mas que un curso es una guía, un manual para emprender, en donde juntos por medio del coaching y las mejores técnicas empresariales vamos a emprender el camino desde la idea hasta la empresa.

Aquí encontrarás un proceso en donde definimos una idea, la hacemos viable, comenzamos a definirla y creamos un modelo de negocio para comenzar a emprender. Adicional a esto, recibirás entrenamiento de como piensan los grandes empresarios y las habilidades básicas para triunfar como el exitoso empresario que quieres ser. Y como un remate muy especial en este curso vamos a enseñarte la habilidad primordial para cualquier empresario, a vender, desde las mejores técnicas de venta tanto efectiva como consultiva, entonces, ¿comenzamos a emprender?

Who is the target audience?
  • Las personas que tengan una o varias ideas de negocio y quieran emprender su propia empresa o su propio negocio.
  • Las personas con ganas de cambiar su futuro y que saben que emprender es el camino.
  • Cualquier persona que quiera aprender a emprender y este dispuesto a hacerlo.
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Metodologia
1 Lecture 01:53

En este video podrás conocer la metodología que usamos continuamente en nuestros programas, la cual se basa en el coaching, que es el arte ayudar a una persona o empresa a lograr sus metas por medio de preguntas orientadas a su objetivo. Además, se combina con las mejores técnicas empresariales que se encuentran actualmente en el ámbito de la administración. ¿Estás listo?

Preview 01:53
+
Habilidades empresariales
3 Lectures 23:03

¿Sabes cual es la diferencia entre un empleado vs un empresario? Pues aquí te la contamos!

Preview 09:53

Antes de ser empresario, se debe pasar por una etapa que se llama “ser emprendedor“ y no es para nada fácil, aquí te preparamos para que tu puedas ser el mejor y tengas en cuenta las curvas de la vida de este.

El camino de un emprendedor
04:36

Todo emprendedor o empresario, debe cultivar y desarrollar unas habilidades básicas, aquí te las vamos a enseñar.

Habilidades básicas de un empresario
08:34
+
Convirtiendo la idea en un negocio
5 Lectures 20:55

Vamos a comenzar a definir tu idea de negocio respondiendo unas preguntas básicas, así que alista papel y lápiz que vamos a comenzar.

¿Cómo pasar de la idea al negocio?
06:48

Con este ejercicio podrás darte cuenta de tu situación actual y lo que tienes o te falta economicamente hablando para emprender. También para organizar tus finanzas y comenzar esta gran empresa.

Ejercicio del presupuesto
03:32

Seleccionar una idea es complicado, se que tienes muchas. Sin embargo, vamos a trabajar bajo un esquema que te permita clasificar y definir con cual idea comenzamos.

Matriz de ideas
04:48

Ahora según la idea que escogimos anteriormente basado en la matriz de ideas, vamos a comenzar a definir un poco más la empresa que queremos visionar y realizar.

Definiendo la empresa
03:51

En esta clase vamos a explicar una de las mejores técnicas empresariales para desarrollar modelos de negocio, actualmente los aburridos y extensos planes de negocio quedaron en el pasado, esta es la versión mejorada y futurista de como se debe presentar un negocio. También por lo gráfico del método te ayudará a aclarar más tu empresa y tener un mejor control de ella.

Modelo de negocio CANVAS
01:56
+
Proyectando el mercado
4 Lectures 18:08

Lo primero que debemos evaluar en una empresa es si tenemos un mercado objetivo para venderle, por lo tanto lo primero que vamos a analizar son los segmentos de mercado que vamos a atacar en nuestra empresa.

Segmentos de mercado
04:52

La propuesta de valor va a definir el que un cliente decida por tu empresa o la competencia, aquí te vamos a ayudar a definir esa propuesta de valor que va a volver locos a los clientes para que quieran trabajar con tu empresa.

Propuesta de valor
05:49

Los canales de comunicación son los que van a determinar como hablas con tus clientes, la comunicación es fundamental para los negocios, vamos a definir sus canales.

Canales de comunicación
03:43

En este módulo vamos a definir las relaciones con los clientes.

Relaciones con los clientes
03:44
+
Estructurando la empresa
6 Lectures 19:16

Las fuentes de ingreso son lo que va a ingresar liquidez a tu empresa, en este modulo definiremos como lo vas a lograr.

Fuentes de ingreso
04:58

En este módulo vamos a definir cuales son los recursos claves para tu empresa.

Recursos clave
01:49

Actividades clave
02:07

En este módulo vamos a explorar y definir las asociaciones clave.

Asociaciones clave
03:48

Estructura de costes
03:07

Vender no es tan difícil como lo muestran, aquí te explicamos como hacerlo de una manera profesional.

¿Cómo vender?
03:27
+
¿Cómo vender?
3 Lectures 10:02
Básicos de ventas
05:24

En esta clase aprenderás la mejor técnica de mercadeo y ventas, la técnica AIDA (Atención, interés, deseo y acción)

Técnica AIDA
01:54

Venta consultiva
02:44
About the Instructor
Andrés Pinzón
3.9 Average rating
187 Reviews
1,647 Students
2 Courses
Coach ejecutivo y comercial. Networker Profesional. CEO.

Andrés Pinzon, es el coach ejecutivo y de vida que ha incursionado llevando las técnicas de coaching a cualquier aspecto que quieras aprender.

En cada curso que tomes con él aplicarás esta técnica en la cual vas a construir con su guía diseñada para ti, obteniendo como resultado un documento que se convertirá en tu plan de acción.

Con su experiencia como gerente de grandes empresas, desarrolló programas de liderazgo y entrenamientos comerciales que le permitieron llevar al éxito a sus equipos de trabajo. Es el fundador y CEO de The iDream Company, una empresa que se apoya el emprendimiento y que cuya visión es guiar a los emprendedores y las pymes a que alcancen su máximo desarrollo, The iDream Company cree que lo único que necesitas para cumplir tus sueños, emprender o cambiar el mundo es el plan correcto ajustado a tu medida, y aquí vamos a enseñarte todo lo que sabemos para que juntos diseñemos ese plan y poder lograr eso que tanto quieres.